請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感

　　認(rèn)真讀完一本名著后，你心中有什么感想呢？何不寫一篇讀后感記錄下呢？千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編為大家收集的請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感1

　　工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)，我們寒窗苦讀的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這種高度充實(shí)自我和表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，我們每個(gè)人工作都應(yīng)該有一個(gè)奮斗目標(biāo)。所謂的結(jié)果就是我們要確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過程而已。行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。如果比喻，我愿將事情的結(jié)果比作只有跳起來才能夠摘到的桃子，而不是路邊那些唾手可得的野菜；是具體的藍(lán)圖，而不是空洞又不著邊際的華麗詞藻。

　　從事什么行業(yè)，就要做什么樣的人。我們每個(gè)人作為一個(gè)主體，就像是一棵參天大樹，而我們的目標(biāo)就是讓我們的每一個(gè)枝葉都郁郁蔥蔥，這就需要氧料，需要供給，而以什么作為供給，那就需要付出努力來獲得了。行動(dòng)，來自“結(jié)果心態(tài)”。我們工作付出的這個(gè)過程，都是想要一個(gè)完美的結(jié)果，所以做事之前，我們首先要樹立一個(gè)“結(jié)果心態(tài)”，凡事做得扎實(shí)有效，就顯得尤為重要了。要記住0.1永遠(yuǎn)大于0，只要能夠有0.1的收獲，就要付出百分百的努力。

　　對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的工作，要通盤籌劃，進(jìn)行分析，找出突破目標(biāo)的必要條件和自身的有利條件，并要排查對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能有利或不利的因素，從而對(duì)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。要擬出實(shí)施方案，方案要有可行性分析，要通過分析、綜合，能得出實(shí)施這一方案可確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)論。要盡可能多擬幾個(gè)方案進(jìn)行比較，選取最佳方案，從而更近的接近目標(biāo)結(jié)果。

　　列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：幸運(yùn)的不是始終去做你希望要做的事，而是始終希望達(dá)到你所做事情的目的，這才是最重要的。企業(yè)界終端市場(chǎng)和商業(yè)模式的'許多重大變革，是我們親眼目睹的。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得一個(gè)成功的結(jié)果，企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理念。我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)造、激發(fā)和維系一個(gè)整合型的制藥企業(yè)。在這個(gè)過程中，企業(yè)建立一種文化并不是一門非常精深的科學(xué)，它其實(shí)非常直接。主要的前提條件就是我們，必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當(dāng)中去，并對(duì)企業(yè)中的所有人坦誠(chéng)以待。特別我們制藥公司在面臨改革和新的和發(fā)展的時(shí)候，我們更不能因?yàn)樾⌒〉膭倮�而沾沾自喜，而要永遠(yuǎn)秉承著一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標(biāo)同時(shí)鎖定“結(jié)果”，

　　最后我想說的是：作一個(gè)真正認(rèn)真負(fù)責(zé)的人！認(rèn)真做事，執(zhí)著一生！讓我們共同奮斗，奮斗出個(gè)結(jié)果來吧！但愿我們以后的每一次回憶，對(duì)工作都不感到負(fù)疚。

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感2

　　讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》，簡(jiǎn)單談一下我的感受：

　　我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果，不是糊弄了事得到的結(jié)果，這要求我們要用心去做事，負(fù)責(zé)任地去做事，努力地去做事。

　　有經(jīng)驗(yàn)的人做事，要得到一個(gè)完滿的結(jié)果非常容易，但要每位沒經(jīng)驗(yàn)的人，次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿的結(jié)果，我們就要學(xué)會(huì)做流程。每次大型活動(dòng)后，要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來，形成一個(gè)規(guī)范，這樣就有了做出完滿結(jié)果的前提。

　　既然我們想要的是完滿的結(jié)果，所以在做事情時(shí)，就不是盡量要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，而是一定要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，必須有這樣一個(gè)決心。

　　有了目標(biāo)，有了決心，接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強(qiáng)執(zhí)行力，也是《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的關(guān)鍵所在。

　　行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問題的最重要一點(diǎn)；其次，做事時(shí)一定要速度快。

　　古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí)，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束，當(dāng)我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。

　　完成一件事的時(shí)間是固定的，要一個(gè)完滿的結(jié)果，有時(shí)在固定的時(shí)間內(nèi)可能來不及。在這時(shí)，我們就不必為了將事情做到完美而浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)于我們最重要的是得到一個(gè)結(jié)果。要知道，有一個(gè)稍差的'結(jié)果總比沒有結(jié)果強(qiáng)。

　　要得到一個(gè)結(jié)果，最關(guān)鍵的就是立即行動(dòng)去做事情，因?yàn)槿プ隽瞬拍艿玫浇Y(jié)果。坐在辦公室里，不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)該怎樣做，沒有必要，因?yàn)檫@些是在確定目標(biāo)前就要考慮到的。目標(biāo)設(shè)定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動(dòng)才能改變現(xiàn)狀，才能改變命運(yùn)。

　　48字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

　　認(rèn)清自己的位置和角色，并適時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，永遠(yuǎn)做自己的角色該做的事情。只有明確了責(zé)任，才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了，也應(yīng)該正視失敗，要明白失敗只是暫時(shí)停止成功，我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從頭再來，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結(jié)果做到更好。

　　需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時(shí)候，我們需要和其他人合作。在合作時(shí)，根據(jù)責(zé)任和分工不同，我們也要學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查。

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感3

　　最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，讀過這本書后感到非常讓人回味，有一種撥云見霧之感。書中對(duì)處理事情中的心態(tài)、行動(dòng)、責(zé)任、執(zhí)行，給予了相當(dāng)深度的表述，使我獲益匪淺。

　　在我們企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，職工接受企業(yè)的文化和理念，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個(gè)人的所長(zhǎng)，來完成企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)和價(jià)值，共同將任務(wù)目標(biāo)完美的實(shí)現(xiàn)。

　　在領(lǐng)導(dǎo)和職工勁往一處使，心往一處想之前，都需要雙方互相了解、認(rèn)知、碰撞、溶合，把職工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個(gè)拳頭，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發(fā)出來擊倒對(duì)方。

　　作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當(dāng)做自己的.一部分，應(yīng)給予信任與支持，要與職工換位思考，站在職工的角度去想問題。領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、了解職工，并將職工想知道、想了解、想實(shí)現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力，盡可能地為職工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值去搭建舞臺(tái)。

　　我作為�？倒�司的領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻與職工通過良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標(biāo)一起理解、討論。給職工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標(biāo)、責(zé)任，及時(shí)的調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓職工理解自己工作的價(jià)值，增強(qiáng)自己的事業(yè)心與成就感�！靶袆�(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果”，在其位就得謀其政，就得拿出相應(yīng)的結(jié)果，這就是企業(yè)每個(gè)崗位的職責(zé)所在，沒有了結(jié)果也就是無效的勞動(dòng)，企業(yè)也就得不到生存的土壤，更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動(dòng)，不管是經(jīng)理還是職工，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)，不去找客戶，就不會(huì)有市場(chǎng)，沒有了市場(chǎng)也就沒有了收入，如果你“不動(dòng)”，就意味著“死亡”！結(jié)合我公司批發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和有利的銷售網(wǎng)絡(luò)、人力資源，應(yīng)該抓好藥品購(gòu)進(jìn)渠道，降低采購(gòu)成本，在維護(hù)好現(xiàn)有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大銷售區(qū)域占領(lǐng)更大的醫(yī)藥市場(chǎng)氛圍，把銷售搞上去，變被動(dòng)為主動(dòng)，使企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　看完此書寫出讀后感是我的任務(wù)，寫出有價(jià)值的讀后感是結(jié)果。這本書讀完了，書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當(dāng)今社會(huì)做人的現(xiàn)實(shí)，特別是做商人的現(xiàn)實(shí)，每一段就是一個(gè)學(xué)問，讓人深受啟發(fā)。本書對(duì)我來說有很大的作用，把我原本浮躁復(fù)雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮，讓我能夠靜下心來想問題，做事情！完成任務(wù)≠結(jié)果，讓我們?cè)趦伤幹亟M五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達(dá)的任務(wù)，給公司一個(gè)滿意的結(jié)果！

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感4

　　《請(qǐng)給我結(jié)果》，一本很耐人尋味的書，讓人深受啟發(fā)，讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身。在大多數(shù)人的腦海里，"結(jié)果未必重要"，"只要努力就行"，"結(jié)果如何，與我無關(guān)"，"我只對(duì)事情（任務(wù)）負(fù)責(zé)，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)"等等，但是，這一切，在這本書里被徹底顛覆。

　　完成任務(wù)≠結(jié)果，這是這本書非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn)。有多少這樣的員工，他們覺得自己只要每天把任務(wù)完成就可以了，而他們并沒有認(rèn)識(shí)到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機(jī)，有任何一個(gè)地方螺絲松掉，這架飛機(jī)就將失事。企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務(wù)，而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

　　完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到，這份回報(bào)是由自己的付出換來的，如果付出少，回報(bào)也會(huì)少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)滿意的結(jié)果，創(chuàng)造良好的價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應(yīng)的`回報(bào)。現(xiàn)在我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現(xiàn)自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結(jié)果。

　　每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來，為了自己想要的那個(gè)結(jié)果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，而要做創(chuàng)造結(jié)果的員工，用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，不怕失敗，鎖定責(zé)任。

　　"態(tài)度決定一切"在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。

請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感5

　　5月27號(hào)，石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司舉行《請(qǐng)給我結(jié)果》學(xué)習(xí)會(huì)，作為一名新員工，我很榮幸的參加了這次培訓(xùn)。

　　書是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻開扉頁，姜汝祥的職銜一串下來，看起來很牛，我忍不住想看看書里的內(nèi)容是不是也這樣令人震動(dòng)。

　　第一章的題目是：不要任務(wù)，只要結(jié)果。難道任務(wù)不包含結(jié)果？看到這八個(gè)大字，我很疑惑，我覺得結(jié)果就是任務(wù)的一部分，沒有結(jié)果就是沒有完成任務(wù)，還有什么要說的嗎。帶著這些疑問我開始跟著錄音往下讀，原來作者認(rèn)為任務(wù)和結(jié)果是不同的，任務(wù)是取得結(jié)果的過程，他把任務(wù)和結(jié)果區(qū)別開了，任務(wù)不等于結(jié)果，我學(xué)到了作為一名下屬，要給領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果，要做一個(gè)對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)任的人，想到我有兩次沒有完成董經(jīng)理的任務(wù)，我很慚愧，我立志改變自己，向我自己要結(jié)果，給公司提供價(jià)值，要對(duì)得起自己的工資。

　　第二章的題目是：心態(tài)決定行動(dòng)。這句話，我在生活中確實(shí)有體會(huì)，在這里要特別強(qiáng)調(diào)一下結(jié)果心態(tài)，不是想要，而是一定要。

　　第三章的題目是行動(dòng)決定結(jié)果。我自己也明白行動(dòng)才能出結(jié)果，另外我也學(xué)到了行動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)有重點(diǎn)，且重點(diǎn)唯一，這樣才能保持高效率，第二三章我看著就是大白話，生活確實(shí)是這個(gè)理，我缺少的.是實(shí)踐。自己的缺點(diǎn)是膽小，不自信。

　　第四章講的是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層。乘客與司機(jī)的區(qū)別是什么，同樣是坐車，乘客可以左顧右看，欣賞風(fēng)景，但是司機(jī)在開車過程中可以嗎？誰是司機(jī)，誰又是乘客，各自的心態(tài)，職責(zé)我自己也很清楚。找準(zhǔn)自己的位置，我的行動(dòng)才能真正的改變命運(yùn)。

　　第五章的題目是：鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。這一章給我印象最深的指導(dǎo)是“永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事”，說實(shí)話我還不太懂，試試看才有收獲。

　　第六章的題目是：失敗執(zhí)行力，如何從失敗中獲得成功。生命中沒有失敗，只有暫時(shí)的失敗。生命是一個(gè)過程，一時(shí)的成功或失敗終究是一時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，生命就是一個(gè)不斷前行，不斷超越自我的過程。

　　第七章的題目是：真正的執(zhí)行：48字執(zhí)行真經(jīng)。

　　真經(jīng)內(nèi)容

　　認(rèn)真第一，聰明第二

　　結(jié)果提前，自我退后

　　鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

　　決心第一，成敗第二

　　速度第一，完美第二

　　結(jié)果第一，理由第二

　　成功不需過多言語，最后我想用文中一段話來結(jié)束：真正有效的管理是用組織、制度或文化來實(shí)現(xiàn)執(zhí)行，通過一套組織、程序來約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第一）從內(nèi)在改變觀念。