英雄的作文

時(shí)間：2023-12-05 13:34:44 寫(xiě)人的作文我要投稿

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英雄的作文

　　在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都接觸過(guò)作文吧，作文是由文字組成，經(jīng)過(guò)人的思想考慮，通過(guò)語(yǔ)言組織來(lái)表達(dá)一個(gè)主題意義的文體。相信許多人會(huì)覺(jué)得作文很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的英雄的作文4篇，希望對(duì)大家有所幫助。

英雄的作文

英雄的作文篇1

　　從小老師就教育我們，為祖國(guó)或他人做出犧牲的人就是英雄，英雄是值得尊敬的。但在我看來(lái)，英雄不僅僅是做出犧牲，為人民做貢獻(xiàn)，做好事的人就是英雄，英雄在人們心中，而雷鋒就是這樣一位在人們心中的英雄。

　　雷鋒，原名雷正興， 1940 年 12 月 18 日出生在湖南省長(zhǎng)沙市望城縣。

　　說(shuō)起雷鋒，他做過(guò)的好事數(shù)不勝數(shù)，人人都信手拈來(lái)。有一次雷鋒出差，早上 5 點(diǎn)多，他匆匆忙忙帶上兩個(gè)饅頭去車(chē)站。在沈陽(yáng)車(chē)站看見(jiàn)一個(gè)婦女，帶著兩個(gè)年幼的女孩，正在哭泣。雷鋒忙上前詢問(wèn)，得知婦女不小心把火車(chē)票弄丟了，雷鋒連忙幫婦女買(mǎi)了張票，還塞給婦女十元錢(qián)。他見(jiàn)那女孩凍得直哆嗦，又把衣服脫下來(lái)給她穿在身上，還拿出饅頭給她們吃。婦女感動(dòng)得熱淚盈眶，問(wèn)：“同志，你叫什么名字，在哪個(gè)單位工作？”雷鋒說(shuō)：“我叫解放軍，就住在中國(guó)……”“雷鋒出差一千里，好事做了一火車(chē)“的佳話就是從這里傳出來(lái)的。

　　“人的生命是有限的，為人民服務(wù)是無(wú)限的`，我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)當(dāng)中去……”這是雷鋒的名言，更是雷鋒一生的真實(shí)寫(xiě)照。他發(fā)揚(yáng)了“我為人人，人人為我”的社會(huì)主義精神，可惜的是在他 22 歲的時(shí)候，被一根桿子砸倒，不幸身亡，雖然他的身體死了，但精神依然在。他會(huì)永遠(yuǎn)活在人民心中。

　　我們作為后輩，更要發(fā)揚(yáng)雷鋒精神！

英雄的作文篇2

　　當(dāng)「?jìng)€(gè)人英雄」不幸是個(gè)很差的管理者，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)減分，員工有苦難言。該用什么方法，讓有實(shí)力的將才，也能變成會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的將軍？

　　一個(gè)專(zhuān)業(yè)很強(qiáng)的優(yōu)秀人才，不見(jiàn)得是天生的領(lǐng)導(dǎo)者。因此企業(yè)在拔擢管理階層時(shí)，有責(zé)任先向「新手上路」的主管溝通組織使命，有充分的主管培訓(xùn)，避免不適任的狀況發(fā)生。

　　尤其在高科技產(chǎn)業(yè)，不乏名校博士級(jí)的天之驕子，「心態(tài)」比「學(xué)歷」更重要。

　　曾經(jīng)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)很強(qiáng)的留洋博士，過(guò)于恃才傲物，不能接納同事不同的意見(jiàn)，在工作團(tuán)隊(duì)中適應(yīng)不良。

　　能被拔擢，自然在專(zhuān)業(yè)能力上，已經(jīng)是同儕之上的佼佼者，相信本身的專(zhuān)業(yè)判斷，原是無(wú)可厚非，公司也會(huì)基于愛(ài)才惜才，相信審慎提拔上管理位階的人才，也會(huì)有同樣出色的管理能力。

　　然而對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，既然升上主管職，必須意識(shí)到每個(gè)決策，已經(jīng)不只有對(duì)自己的工作產(chǎn)生影響。

　　當(dāng)上主管后，「心態(tài)」的立即調(diào)整最重要，認(rèn)知自己任務(wù)角色的不同，沒(méi)有永遠(yuǎn)的英雄，只有常勝的團(tuán)隊(duì)。

　　以績(jī)效作為客觀的管理指標(biāo)

　　只顧自己表現(xiàn)，不顧團(tuán)隊(duì)工作力的提升，其實(shí)會(huì)很明顯的反映在團(tuán)隊(duì)績(jī)效的結(jié)果。

　　一個(gè)基層經(jīng)理所負(fù)責(zé)的廠區(qū)動(dòng)輒數(shù)十人到數(shù)百人，個(gè)人的表現(xiàn)再好，也不可能一個(gè)人做出整個(gè)廠區(qū)的產(chǎn)值。因此屬下整體的生產(chǎn)力，就是這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效。

　　團(tuán)隊(duì)績(jī)效不好，代表管理出了問(wèn)題。管理者有負(fù)責(zé)整體績(jī)效表現(xiàn)的壓力，就有去學(xué)習(xí)改善個(gè)人的處事作風(fēng)、管理模式的動(dòng)力。

　　好主管是「教」出來(lái)的`

　　一個(gè)好主管，是能將自己的專(zhuān)業(yè)能力發(fā)揮在「指導(dǎo)」（coaching）團(tuán)隊(duì)工作上。

　　我們?yōu)榕嘤?xùn)主管設(shè)計(jì)的TWI（Training with Industry，企業(yè)訓(xùn)練）就強(qiáng)調(diào)：工作指導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系。HR（人力資源部門(mén)）可以提供這類(lèi)的「實(shí)務(wù)工具」。

　　管理是靠實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)累積出來(lái)的智慧。公司舉辦培訓(xùn)課程、營(yíng)隊(duì)，可以讓主管同儕有交流機(jī)會(huì)，或聆聽(tīng)成功的高階主管「心法傳承」的授課演講，找到可以依循與諮商的榜樣。

　　上層主管除了親身示范，偶爾介入仲裁，時(shí)時(shí)輔導(dǎo)評(píng)估新任主管的表現(xiàn)，可以讓企業(yè)上下層級(jí)的互助管道更透明、更通暢。

　　如果主管在管理上出問(wèn)題，員工應(yīng)該適度協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)并改善，這就是職場(chǎng)上重要的「向上管理」的能力。

　　所謂的「向上管理」，就是在充分了解老板的思考方式、專(zhuān)業(yè)考慮之后，若執(zhí)行時(shí)窒礙難行，能在具體的層面上提出修正建議、與主管溝通。

　　因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)績(jī)效是每個(gè)人的責(zé)任。如同友達(dá)光電總經(jīng)理陳炫彬常提到的“打群架”精神。專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)仍要在認(rèn)同企業(yè)文化與價(jià)值觀、貼合企業(yè)走向的前提，才能夠發(fā)揮。

　　因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的深淺、角色位置等不同，一定會(huì)出現(xiàn)看法分歧的時(shí)候。好主管要學(xué)習(xí)聆聽(tīng)、分辨部屬的實(shí)用建言；好屬下則要有溝通能力，不是動(dòng)輒鬧革命、越級(jí)報(bào)告。

　　人力資源部門(mén)作潤(rùn)滑劑

　　企業(yè)的教育訓(xùn)練單位（如：友達(dá)學(xué)院），除辦活動(dòng)外，也常態(tài)性提供主管在管理實(shí)務(wù)上的協(xié)助、咨詢。

　　員工在遭遇無(wú)法與主管溝通的僵局時(shí)，也可以具名或匿名的方式，寫(xiě)信到人力資源部的人事信箱，便能得到專(zhuān)業(yè)的協(xié)助，與符合企業(yè)流程的處置。

　　對(duì)于差勁的管理者，公司會(huì)安排其直屬長(zhǎng)官，懇談并列入紀(jì)錄。任何決策作風(fēng)的前提，不是個(gè)人在專(zhuān)業(yè)上的認(rèn)定與判斷，而是企業(yè)年度的明確目標(biāo)與價(jià)值文化。

　　在績(jī)效——價(jià)值觀雙向量的坐標(biāo)上，公司寧愿取價(jià)值觀高于績(jī)效表現(xiàn)的人才。

英雄的作文篇3

　　這件事發(fā)生在20xx年的8月份，雖然已經(jīng)過(guò)去多時(shí)了，但是它還是讓我記憶猶新，我們的這位英雄是一個(gè)十分平凡十分坦誠(chéng)的人，他就是從山東來(lái)到張家港的民工劉紅濤，事情是這樣的。

　　去年8月7日下午，劉紅濤和工友們正在江邊工作著，突然聽(tīng)到呼救聲，劉紅濤抄近路翻過(guò)了籬笆，最年輕的他第一個(gè)跳入了江中，工友趙朝領(lǐng)和丁修連也迅速跟著跳了下去。他的腦子里就想著趕快救人，就連安全帽和鞋都忘脫了，下水后浸濕的工作鞋非常沉重，江水又十分地急，單單這些就給救人帶來(lái)了不少麻煩，過(guò)了一會(huì)，落水小孩被救起來(lái)了，看著他現(xiàn)在坐在學(xué)校里認(rèn)真地讀書(shū)上課的樣子，劉紅濤感到很安慰。

　　就這樣一張普通的臉，一個(gè)普通的人，一身普通的工作服，一個(gè)英勇的行動(dòng)，永遠(yuǎn)的留在了人們的心中�！捌鋵�(shí)不論誰(shuí)掉入水中，我肯定會(huì)去救的，這是做人的原則，我父母親從小就這么教育我�！边@句話就是他在救人后說(shuō)的，這句話說(shuō)的一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，愛(ài)護(hù)他人保護(hù)他人是我們一生中做人最重要的原則。

　　雖然他的工作是那樣的普通，但是他對(duì)待工作總是那樣的一絲不茍，劉紅濤20xx年來(lái)到張家港，到現(xiàn)在已經(jīng)有4年的時(shí)間了。剛?cè)?shí)習(xí)是劉紅濤只會(huì)點(diǎn)電焊，他發(fā)現(xiàn)自己在培訓(xùn)學(xué)校學(xué)的那一點(diǎn)技術(shù)只是雞毛蒜皮而已，工作擺在那，卻沒(méi)有能力去做。10多名伙伴漸漸地都離開(kāi)了船廠，只剩下劉紅濤一個(gè)人，同伴們?cè)?jīng)勸他與他們一起離開(kāi)，但劉紅濤咬牙堅(jiān)持，拒絕了同伴：“我想學(xué)技術(shù)，不管有多苦有多累。雖然做一個(gè)技術(shù)水平高的電焊工很不容易，但我就是要逼著自己學(xué)到本領(lǐng)，不學(xué)到本領(lǐng)，堅(jiān)決不回去�！币虼耍瑒⒓t濤在長(zhǎng)明造船廠一干就是4年�，F(xiàn)在的.劉紅濤，電焊的水平已經(jīng)非常高了，一般的問(wèn)題都難不倒他。

　　也許往往就是一個(gè)平常的人，他就是一個(gè)無(wú)私的英雄，所以，我們要學(xué)習(xí)他那種無(wú)私的精神，讓他成為我們的榜樣，從小爭(zhēng)做一個(gè)小英雄。

英雄的作文篇4

　　那一年，僅僅只有一萬(wàn)人的希臘軍隊(duì)英勇地戰(zhàn)勝了十萬(wàn)之眾的波斯帝國(guó)侵略軍。為了把勝利的好消息報(bào)告給首都雅典翹首以盼的同胞們，一名英勇無(wú)畏的戰(zhàn)士出發(fā)了。

　　他在路上，不管雷雨交加、烈日當(dāng)空，還是饑餓、傷痛和疲勞，都?jí)翰豢鍒?jiān)強(qiáng)的他。他只管向前跑，心里堅(jiān)定著一個(gè)頑強(qiáng)的信念：我是一個(gè)希臘人，不能讓自己的同胞受苦受難，更不能讓他們無(wú)助絕望，一定要把勝利的喜訊送到首都去！他就是勇敢的菲利比斯。

　　白天，他披荊斬棘地奮力奔跑；夜晚，他點(diǎn)著火把繼續(xù)趕路。漆黑的夜里，森林里一棵棵長(zhǎng)相奇異的樹(shù)木像一個(gè)個(gè)張牙舞爪的怪物，忽閃的火光仿佛怪物的眼睛，菲利比斯甚至好像聽(tīng)到了蛇行聲，恐懼的'感覺(jué)如影隨形。但一想到同胞還在焦急地等待決戰(zhàn)的消息，自己的困難和戰(zhàn)場(chǎng)上的流血犧牲相比，簡(jiǎn)直是微不足道。于是，他勇往直前地繼續(xù)前進(jìn)。

　　走過(guò)四十多千米的漫長(zhǎng)路程，菲利比斯終于看到了雅典的城門(mén)，筋疲力盡的他用盡最后的力氣高呼：“我們勝利啦！”

　　雖然英雄再也沒(méi)有站起來(lái)，但他頑強(qiáng)、堅(jiān)定的意志和馬拉松比賽一直流傳至今。

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