公司監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2018-12-31 12:00:00 資料大全我要投稿

　　會(huì)議時(shí)間：XXXX年XX月XX日星期X 上午10:00-11:00

公司監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　會(huì)議主持人：XXX 會(huì)議記錄人：XXX 參會(huì)人員

　　建設(shè)單位：XX物業(yè)服務(wù)股份有限公司 XXX XXX

　　監(jiān)理單位：XXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 XXX XXX XXX XXX

　　施工單位：XXXX國(guó)際裝飾工程有限公司

　　XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

　　會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容

　　XX國(guó)際施工單位匯報(bào)施工情況：

　　一、土建周施工進(jìn)度計(jì)劃(詳見周進(jìn)度計(jì)劃XXXX年XX月XX日)附頁(yè)

　　二、機(jī)電周施工進(jìn)度計(jì)劃(詳見周進(jìn)度計(jì)劃XXXX年XX月XX日)附頁(yè)

　　三、電梯周施工進(jìn)度計(jì)劃(詳見周進(jìn)度計(jì)劃XXXX年XX月XX日)附頁(yè)

　　監(jiān)理單位對(duì)施工單位安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、資料管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)提出：

　　一、安全控制

　　1. 地下室車道頂棚拆除，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，地下室出口處遮擋圍欄，避免人員出入，避免傷人、砸人事件的發(fā)生及預(yù)防，

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。

　　2. 西、北立面腳手架拆除應(yīng)注意事項(xiàng)：a. 必須由經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并取得安全教育資格證書的架子工操作。b. 拆除腳手架必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志，警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方組織施工。c. 不允許分立面拆除或上、下二步同時(shí)拆除。認(rèn)真做到一步一清，一桿一清。

　　3. 夏季天氣炎熱，人們穿著單薄且皮膚多汗，相應(yīng)的增加了觸電的'危險(xiǎn)，另外這段時(shí)間高溫、潮濕多雨，電氣設(shè)備的絕緣性能有所降低，

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《公司監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》(http://www.lotusphilosophies.com)。這就使夏季成為電氣安全事故的易發(fā)季節(jié)，抓好安全防范工作顯得尤為重要。雨季要注意檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的接零、接地保護(hù)措施是否牢固，要做到施工機(jī)械一機(jī)、一閘、一保護(hù)，要經(jīng)常檢查漏電保護(hù)器的性能是否合格。

　　二、質(zhì)量控制

　　1. 屋面至層間配電箱電纜敷施工前，應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)的檢查，規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)均符合設(shè)計(jì)要求，外觀無(wú)扭曲，損壞等現(xiàn)象。電纜在敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測(cè)，并做好相應(yīng)的搖測(cè)記錄。搖測(cè)不合格的，應(yīng)檢查芯線是否受潮，如果受潮，鋸掉一截繼續(xù)搖測(cè)，直到合格為止。

　　2. 地下室餐廳排水管道安裝，排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達(dá)到100%。埋在地下或地板下的排水管道應(yīng)設(shè)的檢查口。

　　3. 精裝修分包單位地下室樓道刮膩?zhàn)訒r(shí)，必須把原有的膩?zhàn)隅P除干凈。刮膩?zhàn)忧皯?yīng)清理好周圍環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)清掃設(shè)專人灑水，不得有揚(yáng)塵污染。打磨粉塵用濕布擦凈，防止塵土飛揚(yáng)，影響刮抹質(zhì)量。

　　4. 現(xiàn)場(chǎng)總包質(zhì)檢員應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)(包括精裝修分包單位)各班組完成每一道工序后先自檢合格后通知總包質(zhì)檢員，總包質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后再通知監(jiān)理驗(yàn)收。

　　三、進(jìn)度控制、投資控制、資料管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)

　　1. 現(xiàn)場(chǎng)總進(jìn)度明顯滯后，。

　　建設(shè)單位提出：

　　1. 把安全、質(zhì)量放在首位，加大力度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在專業(yè)監(jiān)理工程師和總包單位質(zhì)檢員的督促下，確保工程質(zhì)量合格。

　　2. 做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，合理安排施工工序，按正確的施工流程組織施工，是做好成品保護(hù)的有效途徑。

　　XXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第X項(xiàng)目監(jiān)理部

　　XXXX年XX月XX日

　　注：對(duì)以上內(nèi)容在紀(jì)要發(fā)出后24小時(shí)內(nèi)沒(méi)有提出書面疑義的既認(rèn)為對(duì)其予以認(rèn)可。

　　參會(huì)代表簽字

　　建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：

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