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勞動(dòng)競賽工作總結(jié)（精選8篇）
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編收集整理的勞動(dòng)競賽工作總結(jié)，歡迎大家分享。
勞動(dòng)競賽工作總結(jié) 篇1
一、完善機(jī)制，提高競賽組織的科學(xué)性
1.消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對(duì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是認(rèn)為開展勞動(dòng)競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序;二是認(rèn)為勞動(dòng)競賽是工會(huì)一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證，獨(dú)木難成舟，影響了積極性;三是認(rèn)為勞動(dòng)競賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)提高車間組織獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織得力的.車間由300元獎(jiǎng)勵(lì)提高到600元。二是加強(qiáng)精神鼓勵(lì)。對(duì)在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、增資、晉級(jí)、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎(jiǎng)，績有所揚(yáng)，調(diào)動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競賽的積極性。
二、拓寬內(nèi)容，提高勞動(dòng)競賽的針對(duì)性
1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開展立功競賽活動(dòng)，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一，對(duì)乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時(shí)針對(duì)“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競爭能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。
2.圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動(dòng)競賽。我們以開展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動(dòng)，確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn);圍繞春運(yùn)、暑運(yùn)，我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動(dòng)，以“無機(jī)破、無運(yùn)緩、無自停、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全、保動(dòng)車組暢通”“四無兩保”為競賽內(nèi)容，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動(dòng)競賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動(dòng)競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動(dòng)辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月，質(zhì)量上臺(tái)階”、“大干50天，圍殲機(jī)破”、救援搶險(xiǎn)等競賽活動(dòng)，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。勞動(dòng)競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。
勞動(dòng)競賽工作總結(jié) 篇2
時(shí)光荏苒，光陰如梭，20xx年即將結(jié)束，這一年，是推進(jìn)“十二五”跨越式發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，基地認(rèn)真貫徹全員勞動(dòng)競賽的總體目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)職工的參與積極性，不斷深入、扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競賽開展，一年的工作取得了明顯的成效，切實(shí)為基地全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供了最有力支撐和最可靠保障。俗話說：回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)�，F(xiàn)就我基地今年以來三零勞動(dòng)競賽工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、高度重視動(dòng)員宣傳，確保職工參與積極性
聞悉集團(tuán)勞動(dòng)競賽組委會(huì)《關(guān)于深入開展20xx年“安全零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、工作零失誤”全員勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》后，基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保此項(xiàng)工作順利、有序地進(jìn)行，專門開展了一次領(lǐng)會(huì)關(guān)于“三零勞動(dòng)競賽”活動(dòng)精神的學(xué)習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)中，基礎(chǔ)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，與廣大職工共同學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)通知精神，相互討論，三零勞動(dòng)競賽集團(tuán)公司已經(jīng)開展了多年，許多老員工已經(jīng)有一定的認(rèn)識(shí)了解，針對(duì)一些新職工，基地領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了講解，“三零”即為“安全零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、工作零失誤”，并結(jié)合地面服務(wù)保障、簽派運(yùn)行保障、綜合保障中心等部門的具體工作情況，生動(dòng)舉例講解，讓職工明白什么是“三零”以及怎樣做到“三零”。除此以外，基地還利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部簡報(bào)等多種宣傳手段展開宣傳，使職工充分認(rèn)識(shí)到三零勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性，切實(shí)提高參與的積極性。
二、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才
俗話說：“村看村戶看戶，群眾看干部”“火車跑得快全靠車頭帶”，好領(lǐng)導(dǎo)容易帶出好班組、好團(tuán)隊(duì)。優(yōu)良的班組管理人員在職工爭當(dāng)“十佳崗位標(biāo)兵”“百佳崗位能手”，團(tuán)隊(duì)爭當(dāng)“先進(jìn)集體”中發(fā)揮出巨大的作用。因而，我們也要重視加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才，在實(shí)行三零競賽活動(dòng)開展前，我們首先要抓好班組基層管理人員的思想教育工作，為此，我們建立了班組領(lǐng)導(dǎo)定期學(xué)習(xí)制度，方便大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，宣傳競賽活動(dòng)中的一些好做法好經(jīng)驗(yàn)、新成效，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)群體和個(gè)人，踐行“三零”理念的典型。切實(shí)發(fā)揮班組領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中模范帶頭作用與管理指揮作用，要求班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭當(dāng)積極帶頭參加勞動(dòng)競賽活動(dòng)，爭當(dāng)“十佳崗位標(biāo)兵”“百佳崗位能手”，在部門中倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爭創(chuàng)先進(jìn)集體，對(duì)于團(tuán)隊(duì)參與積極性高、工作能力強(qiáng)，競賽成績好的團(tuán)體，班組領(lǐng)導(dǎo)要給予及時(shí)表彰，相反，不稱職者則迅速予以免職撤換。
三、扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競賽，主題活動(dòng)力求實(shí)效
為了保證三零勞動(dòng)競賽扎實(shí)推進(jìn)，基地領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真仔細(xì)制定好競賽的計(jì)劃與方案，在制定的過程中，認(rèn)真總結(jié)多年來開展競賽活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自己的實(shí)際情況與工作特點(diǎn)來制定競賽計(jì)劃，確定主題活動(dòng)內(nèi)容，積極開展具有區(qū)域特色的競賽活動(dòng)。同時(shí)，我們也十分注意繼承以往開展過的、活動(dòng)效果好、活動(dòng)有實(shí)效的競賽內(nèi)容，將其繼續(xù)開展下起，完善起來，也十分強(qiáng)調(diào)借鑒集團(tuán)其它區(qū)域開展的.有特色、有效果并深受職工們歡迎的活動(dòng)內(nèi)容。
基地基地屬地化員工40人，公司派出駐京人員有飛行、機(jī)務(wù)、空乘、空保，大約200人左右，基地的主要部門有，生產(chǎn)指揮中心，下面包括：
1、地面服務(wù)保障，主要負(fù)責(zé)航班在過站負(fù)責(zé)旅客上下客，航班加油加水，航班延誤為旅客提供餐水服務(wù)。
2、簽派運(yùn)行保障，主要負(fù)責(zé)航班機(jī)組資料，飛機(jī)調(diào)配，信息發(fā)布，與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行部門溝通。
3、綜合保障中心，主要負(fù)責(zé)管飛行空勤人員吃住行。緊密聯(lián)系自身實(shí)際，我基礎(chǔ)各部門工作特點(diǎn)就是要服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量過硬、工作仔細(xì)認(rèn)真、安全問題重中之中，因而我們?cè)谥黝}活動(dòng)中先后安排有安全知識(shí)培訓(xùn)與競賽、地面服務(wù)技能競賽、地面安全大檢查，消防知識(shí)培訓(xùn)與競賽等豐富多彩的內(nèi)容，力求活動(dòng)內(nèi)容做到求實(shí)求新、受歡迎，出實(shí)效。如在安全知識(shí)培訓(xùn)與競賽、消防知識(shí)培訓(xùn)與競賽中，我們做到先學(xué)習(xí)后考試，人人齊參與，個(gè)個(gè)有進(jìn)步；在地面服務(wù)技能競賽中，我們山航工程技術(shù)公司組織舉行基本技能驗(yàn)收大賽的一些好經(jīng)驗(yàn)與好方法，做到定期驗(yàn)收與評(píng)比；在地面安全大檢查中，我們采取定期抽查與突擊檢查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，出現(xiàn)漏洞及時(shí)堵上，對(duì)于安全工作時(shí)出現(xiàn)重大問題的人員進(jìn)行推優(yōu)一票否決制度。
四、健全完善考評(píng)制度，切實(shí)確�？荚u(píng)實(shí)效
最后，為了讓真正愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、技能過硬、業(yè)績突出的職工切實(shí)得到表彰，成為典型，樹立榜樣，不讓每年年終的考評(píng)走過場(chǎng)、留于形式，我們一直致力于不斷健全完善考評(píng)制度，切實(shí)確�？荚u(píng)實(shí)效。今年，我們?cè)诓块T考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（業(yè)績指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、差錯(cuò)指標(biāo)）上更加量化與規(guī)范，抓好日常檢查考評(píng)，做好詳細(xì)記錄，重視群眾考評(píng)、班級(jí)考評(píng)與基礎(chǔ)考評(píng)相結(jié)合，特別強(qiáng)調(diào)做好活動(dòng)考評(píng)及差錯(cuò)記錄，保證做到活動(dòng)和差錯(cuò)記錄要認(rèn)真審查，以及征詢相關(guān)班組的記錄和意見，制定部門量化細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)），做到有專門仔細(xì)記錄，有專人負(fù)責(zé)、無差錯(cuò)記錄遺漏、無降低差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)等情況，堅(jiān)決避免和防止敷衍了事、走過場(chǎng)或搞平衡、好人主義、亂許愿等把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生，做到考評(píng)工作公平、公正與公開。
以上就是我基地對(duì)自身今年以來三零勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總結(jié)匯報(bào)，當(dāng)然，我們的工作絕對(duì)不是十全十美，肯定還存在著許多不足與疏漏之處，總結(jié)就是為了做到心中有數(shù)，更好地面對(duì)未來，開創(chuàng)美好的未來，通過以上總結(jié)，我們?cè)诿鎸?duì)去的同時(shí)，更要積極查找不足，弘揚(yáng)典型，改進(jìn)工作，在新的一年里，繼續(xù)努力奮斗，不斷進(jìn)取，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，再接再厲，使工作如芝麻開花般節(jié)節(jié)高！
勞動(dòng)競賽工作總結(jié) 篇3
當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個(gè)月里，危機(jī)四伏中的xxx公司，風(fēng)雨之時(shí)多過彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國xx周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
通知下發(fā)后，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有競賽內(nèi)容。通過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯。
一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細(xì)算降本增效。
自開展活動(dòng)以來，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力。
針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。
通過“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競賽，深入開展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。
二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績，攻堅(jiān)克難控虧增盈。
20xx年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原來定額配制20人的'班組，減少至8人。然而，今年以來，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)呈現(xiàn)好的發(fā)展勢(shì)頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情況下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。
三、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶市場(chǎng)，抓機(jī)遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。
今年以來，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。
因此，通過全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，面對(duì)諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上。
四、賽安全，零事故，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)。
在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動(dòng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、賽紀(jì)律，爭先鋒，重基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。
通過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5S管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。
六、賽精神，比貢獻(xiàn)，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。
在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過“六賽”活動(dòng)所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念。對(duì)他們的無怨無悔，企業(yè)不會(huì)忘記，股東不會(huì)忘記。因?yàn)�，正是有了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無私的奉獻(xiàn)。
每一次的考驗(yàn)，每一次的感動(dòng)，一幕幕感人的場(chǎng)景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的見證著我們班組在“前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用，而我們的班組長既是一個(gè)需要完成相當(dāng)任務(wù)的“兵”、又是一個(gè)不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”。
班長xxx任何時(shí)候都是身先士卒的堅(jiān)守在第一線。在生產(chǎn)過程中，澆鑄工序是一項(xiàng)既要求細(xì)心，又非常艱苦的工作。由于崗位離鋁液較近，溫度高，輻射強(qiáng)，危險(xiǎn)系數(shù)較大，如果準(zhǔn)備工作稍有不慎，便容易發(fā)生鋁液飛濺，造成灼傷事故。同時(shí)，在澆鑄中如果操作不當(dāng)，不僅線桿容易斷坯，造成不能連續(xù)生產(chǎn)，而且直接影響產(chǎn)品合格率的完成。因此，此工序要求注意力必須高度集中，要有極強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率，同時(shí)還要隨時(shí)將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉。班長xxx充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。由于長時(shí)間目不轉(zhuǎn)睛的注視鋁液流動(dòng)情況，使得他的眼睛腫脹得疼痛難忍，汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí)。
通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，生產(chǎn)（工作）秩序良好，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”。為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江海”。在班組，一種“從點(diǎn)滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每一位班員，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
這一刻，我們終于明白了，當(dāng)企業(yè)把生存、財(cái)富、榮譽(yù)給了員工的時(shí)候，員工也會(huì)以自己的勤勞、拼搏、奉獻(xiàn)回報(bào)于企業(yè)，這就是企業(yè)與員工的和諧，這就是我們大力倡導(dǎo)并為之努力建設(shè)的“和諧企業(yè)”。同時(shí)，這也正是我們班組簽約員工在打贏“降本增效、控虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)中的華彩人生。
勞動(dòng)競賽工作總結(jié) 篇4
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開展競賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織
為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展
大力開展宣傳動(dòng)員工作，營造良好的氛圍。活動(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的.先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識(shí)，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確保活動(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動(dòng)競賽�！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動(dòng)，先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競賽工作總結(jié) 篇5
緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結(jié)束，我們滿懷喜悅的心情，迎來又一個(gè)豐收之年。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)來之不易，是在136團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策下，經(jīng)過全團(tuán)干部職工辛勤勞動(dòng)和不懈的努力，克服各種困難，戰(zhàn)勝多種災(zāi)害，用智慧和汗水取得的；今年136團(tuán)棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中，為確保全團(tuán)138648畝豐產(chǎn)的棉花及時(shí)采收回來，完成全團(tuán)5250萬公斤總產(chǎn)任務(wù)，136團(tuán)工會(huì)結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，從9月7日—10月31日，在全團(tuán)13個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)和兩個(gè)涉農(nóng)單位（種子站、林業(yè)站）分三個(gè)階段開展了不同形式的“三秋”勞動(dòng)競賽，不同形式的競賽極大調(diào)動(dòng)了連隊(duì)干部職工拾花交花積極性，20xx年全團(tuán)累計(jì)向團(tuán)加工廠交售籽棉5251萬公斤，完成總?cè)蝿?wù)的100%，現(xiàn)將工會(huì)“三秋”期間開展勞動(dòng)競賽情況總結(jié)如下：
一、建章立制，健全組織機(jī)構(gòu)
今年9月初，136團(tuán)成立了以政委、團(tuán)長為總指揮，副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個(gè)工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機(jī)械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測(cè)定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲(chǔ)、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊(duì)秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時(shí)，團(tuán)場(chǎng)制定出臺(tái)了《關(guān)于三秋工作安排意見》、《20xx年棉花訂單收購管理實(shí)施辦法》、《致全團(tuán)職工群眾的一封公開信》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項(xiàng)規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實(shí)施辦法，136團(tuán)工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年三秋勞動(dòng)競賽的通知》，成立了“三秋”勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由團(tuán)長謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)工會(huì)，辦公室主任由工會(huì)副主席孫建新?lián)�，為保證勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金及時(shí)到位，團(tuán)長在“三秋”動(dòng)員大會(huì)上專門重點(diǎn)安排總會(huì)計(jì)師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，組織機(jī)構(gòu)的健全和切實(shí)可行文件的出臺(tái)，為推動(dòng)團(tuán)場(chǎng)的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、制定競賽形式和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
工會(huì)在整個(gè)“三秋”勞動(dòng)競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時(shí)間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)開展機(jī)采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動(dòng)競賽。
（一）單位交花質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)。
按收獲籽棉5250萬公斤預(yù)計(jì)，團(tuán)場(chǎng)按15天為一個(gè)階段下達(dá)交花任務(wù)指標(biāo)（以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結(jié)算數(shù)為準(zhǔn)），完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按0.01元/公斤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的.交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計(jì)入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。截止11月31號(hào)，136團(tuán)工會(huì)已召開二個(gè)階段的表彰會(huì)，（9月28日表彰會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金30萬元、10月16日表彰會(huì)發(fā)放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會(huì)，發(fā)放獎(jiǎng)金114萬元），僅“三秋”期間團(tuán)場(chǎng)發(fā)放勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金約229萬元以上。
（二）農(nóng)業(yè)單位自行組織競賽獎(jiǎng)。
為確保棉花的及時(shí)采收，團(tuán)給連隊(duì)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測(cè)產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費(fèi)用，用于在本單位開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
�。ㄈ┟藁庸趧�(dòng)競賽獎(jiǎng)。
團(tuán)工會(huì)結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會(huì)上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)。
136團(tuán)對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；茬灌、秋耕獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，滴灌帶回收獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。
三、與各部門同力協(xié)作，服務(wù)三秋
一是團(tuán)工會(huì)與新聞中心密切配合，充分利用團(tuán)場(chǎng)的各種宣傳工具和陣地，以“致全團(tuán)職工群眾的一封公開信”為主題，大力宣傳勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和感人事跡，為開展勞動(dòng)競賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結(jié)合“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，機(jī)關(guān)科長全部深入到農(nóng)業(yè)連隊(duì)蹲點(diǎn)，把團(tuán)場(chǎng)三秋各項(xiàng)政策給基層一線職工解釋透徹，充分發(fā)揮宣傳、動(dòng)員、引導(dǎo)、管理、示范和帶動(dòng)作用，協(xié)助連隊(duì)抓好三秋工作，及時(shí)解決突出矛盾和問題；機(jī)關(guān)其他干部深入到團(tuán)加工廠三個(gè)車間，參與加工廠測(cè)水和監(jiān)磅工作，做到公平、公正和公開，讓承包戶們真實(shí)地感受到團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)干部始終在第一時(shí)間為他們解決問題。三是與團(tuán)統(tǒng)計(jì)科緊密配合，做好各農(nóng)業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，通過團(tuán)場(chǎng)有線電視每晚三次播報(bào)三秋拾花交花進(jìn)度，使連隊(duì)之間、機(jī)車之間有了更清楚的了解，極大調(diào)動(dòng)了連隊(duì)干部職工的比、趕、超的勞動(dòng)熱情。四是協(xié)助農(nóng)業(yè)連隊(duì)，做好拾花季節(jié)工和采棉機(jī)車組的后勤保障工作，使他們能安心多拾花、多采花。五是堅(jiān)持不懈與安全辦做好三秋期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作，從而使勞動(dòng)競賽活動(dòng)既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
目前，季節(jié)工返鄉(xiāng)工作已于11月3號(hào)陸續(xù)開始，為確保拾花工能全額拿到拾花手工費(fèi)，團(tuán)工會(huì)一方面協(xié)助和監(jiān)督承包戶全額兌現(xiàn)拾花手工費(fèi)，嚴(yán)禁拖欠、克扣季節(jié)工拾花手工費(fèi)，一方面積極協(xié)助團(tuán)勞資科做好季節(jié)工的安全返鄉(xiāng)工作。
勞動(dòng)競賽工作總結(jié) 篇6
自總公司在9月份開展“勞動(dòng)競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”以來，xx結(jié)合自身實(shí)際，為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，黨、政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大，入巖深，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至9月30日，在確保安全、質(zhì)量前提下，累計(jì)成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方。現(xiàn)將xx勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況及考核評(píng)比總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽在接到總公司“開展勞動(dòng)競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”通知后，xx領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了工地例會(huì)進(jìn)行傳達(dá)，成立了“嘉里xx綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動(dòng)競賽考核小組”，在參照總公司勞動(dòng)競賽方案的前提下，針對(duì)工程特點(diǎn)制定了勞動(dòng)競賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動(dòng)競賽融入到工程施工的.各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實(shí)效。為確保勞動(dòng)競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競賽作為施工重點(diǎn)工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合本工程實(shí)際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員，要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作，使競賽中遇到的問題能得到及時(shí)解決。
安全和文明施工作為勞動(dòng)競賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
三、抓好競賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。
我們?cè)趧趧?dòng)競賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案中，結(jié)合xx實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確定考核總分為100分，進(jìn)度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動(dòng)競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
四、考評(píng)結(jié)果
本工程共有七個(gè)機(jī)臺(tái)班組參加了競賽活動(dòng)，經(jīng)競賽考核小組綜合考評(píng)，前三名的機(jī)組名單如下：
第一名：xx2#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)45根，灌注方量576.44方,進(jìn)度分為59,安全分為18,文明施工分為19,綜合考評(píng)分為96。
第二名：xx6#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)41根，灌注方量447.68方,進(jìn)度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為95。
第三名：xx5#機(jī)組，9月份共完成樁數(shù)38根，灌注方量388.41方,進(jìn)度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評(píng)分為92。
以上機(jī)組在項(xiàng)目部予以通報(bào)嘉獎(jiǎng)。xx2#機(jī)組做為優(yōu)勝機(jī)組推薦至公司。
通過9月份的勞動(dòng)競賽的開展，xx各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和公司發(fā)展的要求。
勞動(dòng)競賽工作總結(jié) 篇7
進(jìn)入20XX年后，隨著從南至北我國大部分地區(qū)的供電緊張局面日益顯露，各地方采取了拉閘限電、錯(cuò)峰用電、適當(dāng)調(diào)整計(jì)時(shí)電價(jià)的辦法緩解用電緊張。在這種全國性的電力緊張的情況下，我XXXXX公司為響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求提前完成XX變電站及其配套線路的施工任務(wù)，提前讓ＸＸ電廠的電輸送到ＸＸ各地，緩解ＸＸ各地的用電緊張局面，保證在北方進(jìn)入7月以后的用電高峰前完成保南等配套工程的施工任務(wù)，我公司適時(shí)提出了：ＸＸＸＸ工程必須在12月30日之前完成，并如期投入運(yùn)營。為時(shí)應(yīng)這種形勢(shì)，特提出“確保12.30決戰(zhàn)保南，務(wù)期必完”的口號(hào)。同時(shí)公司和工會(huì)研究決定，在目前所有參加此次XXX工程施工的單位之間開展內(nèi)容為“比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明生產(chǎn)”的“確保12.30、決戰(zhàn)在XX”的對(duì)口勞動(dòng)競賽活動(dòng)。接到公司的通知后，項(xiàng)目部迅速傳達(dá)，積極組織并動(dòng)員大家參加本次活動(dòng)�，F(xiàn)XXXX工程已經(jīng)結(jié)束并投入運(yùn)營，現(xiàn)針對(duì)勞動(dòng)競賽的這幾個(gè)月的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的英明決策
“決戰(zhàn)12.30、務(wù)期必成”，這是我公司在X月X日在誓師大會(huì)上，崔經(jīng)理代表全體職工發(fā)出的誓言。為兌現(xiàn)誓言，我公司各項(xiàng)目部針對(duì)各自的施工任務(wù)和具體情況，結(jié)合公司的總體施工進(jìn)度及各項(xiàng)要求，各項(xiàng)目部適時(shí)召開由項(xiàng)目部各科室及施工隊(duì)長等人員的情況分析會(huì)。
由于XX站附近的青賠阻擋嚴(yán)重，經(jīng)常阻擋XX站及附近線路的施工，嚴(yán)重影響施工的整體進(jìn)度，XXX經(jīng)理敏銳的感覺到這里將來是阻擋工程進(jìn)度的主要地方，由于設(shè)計(jì)到各項(xiàng)目部的工程，情況相當(dāng)復(fù)雜；XXX經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排外協(xié)人員集中力量解決XX問題，為施工順利完工奠定基礎(chǔ)。
工程施工后期，為確保公司整體工程的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部根據(jù)施工具體情況一周進(jìn)行一次工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，項(xiàng)目部根據(jù)公司的安排，在12月22日及時(shí)調(diào)整設(shè)備，保證了公司整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為確保工程按時(shí)完工，項(xiàng)目部合理安排人員及施工力量，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)調(diào)整分配工程量，并第一時(shí)間補(bǔ)充人力、物力、工器具，確保了XXX工程在12月20日如期竣工。
總之，XXX項(xiàng)目部各級(jí)干部職工，群策群力高效優(yōu)質(zhì)的完成XXX工程的施工任務(wù)。
二、施工安全保證
1、措施的編制是安全施工的前提。在整個(gè)工程的施工中，對(duì)XX處跨越施工中，從現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)到措施的制定和施工等全面進(jìn)行安全性的計(jì)算和評(píng)估，加大重要跨越架的安全系數(shù)。面對(duì)工期緊，任務(wù)重的實(shí)際情況，項(xiàng)目部的技術(shù)人員提前入手進(jìn)行各向措施的編制，并多方征求施工隊(duì)有關(guān)人員的建議，仔細(xì)校核各項(xiàng)數(shù)據(jù)和各施工方法。技術(shù)措施編制的科學(xué)性和實(shí)用性，為各項(xiàng)施工的安全奠定基礎(chǔ)。
2、施工中工器具的可靠和安全性是施工安全的基礎(chǔ)。XXX項(xiàng)目部在開工伊始，就加大對(duì)工器具的管理，對(duì)于標(biāo)識(shí)不清的工器具嚴(yán)禁出庫，并在庫中單獨(dú)存放在有明確標(biāo)識(shí)的地方嚴(yán)禁使用；對(duì)于所有工器具在發(fā)出前必須經(jīng)材料的外觀檢驗(yàn),不合格的嚴(yán)禁發(fā)放；對(duì)于經(jīng)常使用的尼龍繩，根據(jù)實(shí)際情況分批進(jìn)行受力檢驗(yàn)，在發(fā)放到施工隊(duì)時(shí)告知試驗(yàn)破斷的張力，提醒施工隊(duì)使用注意；另外材料站所有的工器具在發(fā)放前必須經(jīng)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)于缺件或有變形的認(rèn)真進(jìn)行補(bǔ)齊或更改，對(duì)于有缺陷的要當(dāng)作不合格品對(duì)待，進(jìn)行分類堆放和標(biāo)識(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部教育各施工隊(duì)在工器具施工時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況在施工過程中要不斷檢查工器具的安全使用情況，對(duì)于有問題的工具堅(jiān)決更換。
三、質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)
在極端的工期內(nèi)完成如此大的工作量，我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)和監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，在質(zhì)量管理中絲毫不敢松懈，在措施的編制中嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖紙和各相質(zhì)量規(guī)定要求進(jìn)行施工質(zhì)量工作的管理工作。有于工期緊，所有的二級(jí)質(zhì)量檢查工作均在項(xiàng)目部的有關(guān)人員積極努力下在施工中施工的過程中進(jìn)行檢查并當(dāng)場(chǎng)指定其改正完成的，大大節(jié)省了二級(jí)驗(yàn)收所需的時(shí)間，同時(shí)也為施工隊(duì)節(jié)省相應(yīng)的配合及檢修時(shí)間。
四、施工中盡現(xiàn)XXXXX人的`奉獻(xiàn)精神
在整個(gè)施工過程中，施工人員早上上班晚上下班，兩頭不見太陽的日子已形同家常便飯，偶爾的雨雪天也成為學(xué)習(xí)安全知識(shí)和進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的良好時(shí)機(jī)。君不見項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)安人員出現(xiàn)在最重要施工現(xiàn)場(chǎng)和職工在雪地里啃著饅頭咸菜的午餐，喝著冰涼的瓶裝水；君不見車隊(duì)的大車司機(jī)在雪后泥濘的道路上小心的行使，以及晚上雨夜誤車后3點(diǎn)鐘返回的艱辛；君不見外協(xié)人員深夜走出百姓家門那疲憊的身影；對(duì)此無以類比，只能對(duì)XXXXX職工的豎起大拇指，在心中默默的祝福和祈禱，也深深體會(huì)到中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的奧秘。
最后，向在XXX項(xiàng)目部施工的全體施工人員表示深深的敬意，特別對(duì)支持過和鼓勵(lì)過我們公司的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！同時(shí)也為XXXXX公司的光輝的明天充滿信心，讓我們共同努力為公司和祖國更加美好的明天貢獻(xiàn)自己的一分光和熱。
勞動(dòng)競賽工作總結(jié) 篇8
為激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效，奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來，點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競賽方案》的有關(guān)文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 加強(qiáng)宣傳
今年5月，區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)競賽的有關(guān)文件精神，迅速召開全區(qū)工會(huì)“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì),也是一個(gè)競賽活動(dòng)的部署會(huì)。此次活動(dòng)受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會(huì)前，區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席陳取聽取了匯報(bào)，充分肯定了全區(qū)工會(huì)組織近幾年來開展勞動(dòng)競賽取得的成績，并對(duì)今年的競賽活動(dòng)提出了明確要求，在會(huì)上，區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備，為更好的開展今年的勞動(dòng)競賽做好充分準(zhǔn)備。動(dòng)員大會(huì)擴(kuò)大了勞動(dòng)競賽的影響面，對(duì)此次活動(dòng)的開展起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用。
二、明確要求 擬定方案
本次勞動(dòng)競賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級(jí)各單位工會(huì)圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個(gè)主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內(nèi)容，全面實(shí)施，要著眼于培養(yǎng)知識(shí)型、復(fù)合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動(dòng)，全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個(gè)工種、15場(chǎng)次，近4000名職工參與的技能、操作、服務(wù)、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務(wù)、技能水平。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動(dòng)競賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、科室(班組)競賽活動(dòng)。
點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街辦)聯(lián)合行業(yè)工會(huì)分別制定了詳細(xì)的開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。因此，勞動(dòng)競賽活動(dòng)在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動(dòng)濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來，用實(shí)際行動(dòng)助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會(huì)的總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)競賽活動(dòng)，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，編制計(jì)劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報(bào)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì);各單位針對(duì)實(shí)際和工作特色組織開展勞動(dòng)競賽。要求各單位職工參賽率達(dá)100%，職工參與率達(dá)95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會(huì)依據(jù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總體要求，結(jié)合本單位，本行業(yè)的實(shí)際，也精心設(shè)計(jì)了競賽方案。
三、精心組織 爭先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)競賽領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層工會(huì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認(rèn)識(shí)開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，并明確工作職責(zé)，確保競賽活動(dòng)的有序開展。
如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競賽活動(dòng)順利開展取得實(shí)效，在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)召開布置動(dòng)員會(huì)議，組成以全體管理人員為組委會(huì)委員，全體員工為成員的勞動(dòng)技能大賽，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的.職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動(dòng)。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務(wù)從微笑開始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時(shí)，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競賽。三是在公司范圍內(nèi)，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)。車溪風(fēng)景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競賽，全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動(dòng)競賽 豐富多彩
20xx年，我區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個(gè)行業(yè)工會(huì)共8個(gè)聯(lián)合工會(huì)，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。舉辦較大型技能競賽比武近30場(chǎng)次，企事業(yè)單位參與面達(dá)92%，職工參與率達(dá)93%。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應(yīng)求，通過勞動(dòng)競賽提高了產(chǎn)量，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案，即比進(jìn)度，看誰任務(wù)完成得好;比安全，看誰基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績;比效益，看誰紅線成本控制好;比形象，看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢(shì)。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起了一個(gè)又一個(gè)高潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了整體工作不斷上臺(tái)階。
8月20日，點(diǎn)軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“點(diǎn)軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專業(yè)知識(shí)競賽”，競賽由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問答”、“網(wǎng)格情況一口清”兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，最終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎(jiǎng);五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng);廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。此次競賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能，更進(jìn)一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。
今年上半年，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點(diǎn)軍教育質(zhì)量為核心目標(biāo)，以“潛心研究、精心指導(dǎo)、悉心服務(wù)”為宗旨，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手，以教研創(chuàng)新為著力點(diǎn)，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極探索教研新方法，扎扎實(shí)實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。教學(xué)比賽活動(dòng)分為兩個(gè)階段，一是在3-4月期間組織開展了18場(chǎng)中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)，全區(qū)共110名教師參加比賽活動(dòng)�；顒�(dòng)中大多數(shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽，引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念，采用自主合作的教學(xué)方式，精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程，達(dá)到了以賽促研、鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級(jí)比賽優(yōu)勝者參加市級(jí)小學(xué)比武活動(dòng)，其中，信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級(jí)一等獎(jiǎng);英語劉莉老師獲市級(jí)二等獎(jiǎng)等。此外，體育、信息、物理、語文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評(píng)比，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評(píng)比。
在活動(dòng)中，教研員能積極與學(xué)校、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對(duì)比武要求，重點(diǎn)研究，分項(xiàng)突破、反復(fù)改進(jìn)，并請(qǐng)市級(jí)專家、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動(dòng)達(dá)到促進(jìn)課堂研究、提升教學(xué)基本功的目標(biāo)。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 不斷深化
勞動(dòng)競賽作為中國工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容，是工會(huì)履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下，開展勞動(dòng)競賽有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競爭力;與市場(chǎng)機(jī)制互為補(bǔ)充，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機(jī)制和環(huán)境，讓想干事的員工有施展的舞臺(tái)，讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，廣泛調(diào)動(dòng)了職工積極性和創(chuàng)造性，在競賽中，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機(jī)與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。
通過上半年勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，存在一些問題：比如體力型競賽、單純性競賽、生產(chǎn)管理型偏多，而科技型競賽、全方位競賽、經(jīng)濟(jì)效益型競賽偏少。這是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸叨戎匾暫透倪M(jìn)的。
20xx年我區(qū)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)在市總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下, 在區(qū)總工會(huì)正確的引導(dǎo)下，在全區(qū)職工的共同努力下，勞動(dòng)競賽工作有條不紊,一步一個(gè)臺(tái)階，工作扎實(shí)并卓有成效，取得了一定成績。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和核心區(qū)，點(diǎn)軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將由優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保障社會(huì)民生，公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點(diǎn)軍，美麗江南打造生活樂園，個(gè)性理念締造生態(tài)新城。不久的將來，全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動(dòng)競賽工作，使之制度化、日�；�、常抓不懈，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和諧充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動(dòng)點(diǎn)軍區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展提供人才保證。
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