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假如我是什么的作文

時間:2023-04-29 18:51:32 作文網(wǎng) 我要投稿
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假如我是什么的作文

假如我是校長(這里談的只是“假如”),就要做一個在管理上稱職的校長、一個在發(fā)展中創(chuàng)新的校長、一個在師生心目中的“好”校長。就要把學(xué)校建設(shè)成學(xué)生健康、茁壯成長的樂園,把教師培養(yǎng)成教學(xué)工作的研究者,把學(xué)生培養(yǎng)成為滿足社會需求的合格人才。假如我是校長,在工作中就必須做到管理情感化、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化、評價標準化、活動多樣化、學(xué)習(xí)經(jīng);

假如我是什么的作文

一、管理情感化

作為二十一世紀的校長,必須是要使真理與人格相輝映。校長要為人師表,身先士卒,言傳身教,身體力行,以身作則,用自己的模范行動去帶動教師,以自己得人格魅力去感染教師,節(jié)制行政命令,調(diào)動非權(quán)力因素去管理,帶出一支品質(zhì)高尚、素質(zhì)過硬、工作積極的教師隊伍。校長要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)得公仆意識,時時把師生員工得疾苦放在心上,把為人民服務(wù)得公仆意識作為個人思想品德的出發(fā)點和根據(jù)點,將自己置身于教師之中,和教職員工同呼吸,共命運,這樣,教師們才能相信你,擁護你,愛戴你,支持你。

二、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化

教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線,關(guān)系到學(xué)校生存和發(fā)展,校長要用絕大部分精力深入教學(xué)一線,指導(dǎo)評估教學(xué)、研究教學(xué)工作。教學(xué)需要的是細致的工作和刻苦研究,對其指導(dǎo)評估和調(diào)研要貫穿全過程,尤其是新形式下的教學(xué)工作,課堂教學(xué)不斷創(chuàng)新,電教手段不斷深入,各種媒體與日俱增,所以教學(xué)的組織和管理就必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化,博采眾家之長,用信息提高認識、充實頭腦,用網(wǎng)絡(luò)改進方法、完善自身,這樣的教育教學(xué)才能與時代同步,與世界接軌。

三、評價標準化

教學(xué)評價是促進教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的重要手段,也是衡量學(xué)校優(yōu)劣的標志。對教育教學(xué)工作和學(xué)生學(xué)業(yè)成績的評價,必須要有一套科學(xué)的、具體的、細致的、可行性轉(zhuǎn)強的體系,對教師要客觀公正,對學(xué)生要體現(xiàn)人文。使教學(xué)評價真正促進教學(xué)工作和學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高,最大限度地調(diào)動教職工工作熱情和學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,成為學(xué)校工作的助推器。

四、活動多樣化

“寓教育于活動之中”“實施素質(zhì)教育”我們已經(jīng)喊了十幾年、幾十年,但現(xiàn)在的學(xué)校活動尤其農(nóng)村學(xué)校課內(nèi)外活動還是很單一。個別校長還是“分、分、分,學(xué)生的命根?肌⒖、考,教師的法寶”“片追”現(xiàn)象仍是很嚴重。在全面推行素質(zhì)教育的今天,在課內(nèi)外開展豐富多彩的活動更顯得尤為重要。活動中讓學(xué)生動手,動腦,發(fā)展個性,體驗活動的快樂和成功的喜悅,培養(yǎng)與人協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神,教育將會產(chǎn)生事半功倍的效果。每一位校長都應(yīng)清醒地認識到,我們要提高教學(xué)質(zhì)量、提高全民族的素質(zhì),在學(xué)校教育中,要還學(xué)生以自由,給學(xué)生以空間,讓學(xué)校和課堂成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園。

五、學(xué)習(xí)經(jīng);

教師是一個特殊的職業(yè),這個特殊職業(yè)決定了他的學(xué)習(xí)終身性,校長的學(xué)習(xí)要首當其沖。首先,校長要不斷提升自己的思想品德修為,端正教育思想,堅持全面發(fā)展的育人觀。全面貫徹黨的教育方針,把學(xué)校的德育擺在突出位置。堅持面向全體學(xué)生,因材施教,針對個體差異培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長,從社會需要出發(fā),使每一個學(xué)生都能得到全面、和諧的發(fā)展。其次,作為校長要不斷提高業(yè)務(wù)能力,以教學(xué)工作為主體,把課堂教學(xué)與開發(fā)學(xué)生智慧潛能教研、教育科研有機地結(jié)合起來,培養(yǎng)科研型教師,不斷總結(jié)教育教學(xué)工作經(jīng)驗,校長避短,循序提高。再次,作為校長要將知識不斷拓展與延伸,達到博用強論,博學(xué)多才,具有較前衛(wèi)的思想意識和創(chuàng)新視野,形成學(xué)校發(fā)展的宏觀思想和戰(zhàn)略眼光,不斷了解世界的最新教育動態(tài),更新教育理念,認識教育創(chuàng)新的意義,從我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實和社會改革的大局,認識教育發(fā)展的動力和大趨勢。從當前的素質(zhì)教育與創(chuàng)新教育的時代性,認識教育改革的時代精神和時代內(nèi)容。從以人為本,張揚學(xué)生個性的角度認識教育的目標和宗旨,從遵循教育教學(xué)規(guī)律、教育學(xué)、心理學(xué)原理,認識師與生,教與學(xué),講與練,主體與主導(dǎo)的辨證關(guān)系。此外,校長還應(yīng)是一專多能,教學(xué)業(yè)務(wù)無“盲區(qū)”博學(xué)多才,虛懷若谷之人,力求做到:業(yè)務(wù)精、看事清、辦事公、待人忠。

當然,理論要靠實踐來驗證,說和做可能存在一些距離。假如我是校長,我的目標也不一定都能實現(xiàn),但能“吾日三醒吾身”,嚴己寬人,察納雅言,湛言甚行,也是做好校長的一個條件。

俗語說:“不想當將軍的士兵不是好士兵”,當一個在管理上稱職的校長、一個在發(fā)展中創(chuàng)新的校長、一個在師生心目中的“好”校長是我工作的動力和努力的方向,我將為做到這一點而奮斗。

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