六年級變形記作文400字

時間：2024-07-22 15:34:43 小學六年級作文我要投稿

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六年級變形記作文400字

　　在學習、工作乃至生活中，大家一定都接觸過作文吧，借助作文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。還是對作文一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的六年級變形記作文400字，僅供參考，歡迎大家閱讀。

六年級變形記作文400字

六年級變形記作文400字1

　　為了保證設(shè)備正常操作和運行、保養(yǎng)和維修工作的連續(xù)性、以及向客戶提供及時和優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),體現(xiàn)良好的專業(yè)質(zhì)素,特制定以下交接班制度,以期共同遵守。

　　1.值班人員應(yīng)按預(yù)定安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得工程經(jīng)主管的同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能休假。

　　2.交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,正點進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交接班時,雙方值班人員在值班日志上簽字。

　　3.在下列情況下不得交接班:

　　3.1在事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或停機時;

　　3.2交接班準備工作未完成時;

　　3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

　　3.4由主管指定替代人員未到時;

　　3.5接班人員因故未到時;

　　3.6接班人員有醉酒現(xiàn)象或其它神志不清而未找到頂班人時;

　　3.7因工作需要超時加班并由工程主管要求時。

六年級變形記作文400字2

　　物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機房管理制度

　　物業(yè)的空調(diào)冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設(shè)備場所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房內(nèi)的操作人員,必須持有勞動部門頒發(fā)的.操作證。工程部應(yīng)加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程,并要求操作人員對設(shè)備運行情況進行詳細記錄和執(zhí)行嚴格的交接班制度,以確保設(shè)備的安全和正常運行。

　　各設(shè)備機房、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持xxx大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表、檢修計劃均應(yīng)打印成表格,張貼于xxx大廈內(nèi)明顯位置。

　　1)安全防火管理規(guī)定:

　　a)認真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴格遵守物業(yè)的消防制度。xxx大廈內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,嚴禁閑雜人員入內(nèi)或會客,xxx大廈內(nèi)要保持良好通風。

　　b)嚴格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機器運轉(zhuǎn),定期檢查維修機器設(shè)備。

　　c)配電室認真監(jiān)護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關(guān)柜、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護;嚴禁約時送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設(shè)備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設(shè)備。

　　d)木工房內(nèi)嚴禁拉設(shè)臨時電源線;電機電閘等設(shè)備保持干燥、清潔、各種機器設(shè)備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在xxx大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

　　e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時報有關(guān)領(lǐng)導及保安部,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因。

　　f)愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

　　g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定處理。

　　6、消防水泵房管理制度

　　消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定。

　　a)消防泵、恒壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標志都應(yīng)簡單明確。

　　b)消防泵每月運轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運轉(zhuǎn),每半年進行一次'自動、手動'操作檢查,每年進行一次全面檢查。

　　c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

　　d)操作人員在2米以上檢修設(shè)備(包括開關(guān)、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

　　e)機房內(nèi)應(yīng)遵守安全防火制度,注意消防安全。

六年級變形記作文400字3

　　1根據(jù)勞動部門有關(guān)規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進行技術(shù)培訓并考核，逐步做到持有操作證的才能上崗。

　　2根據(jù)勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

　　3加強勞動安全教育，在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應(yīng)親自到場。

　　4對變配電，燃油爐，空調(diào)機組，電梯必須進行年度檢查。

　　5對中央空調(diào)，配電柜，燃油爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關(guān)單位進行校驗。

　　6重要機房如配電房，空調(diào)機房，電梯機房應(yīng)設(shè)警戒牌，嚴禁非工作人員入內(nèi)。

　　7水箱，機房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管。

　　8木工作業(yè)場地禁止吸煙，并要求每天清除木屑。

　　9應(yīng)對員工進行急救和消防知識的`教育和考核。

　　10建立事故處理制度。

　　11對外協(xié)施工人員，必須進行安全教育，并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。

　　12避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。

六年級變形記作文400字4

　　1所配置工具為工作之用,每位員工都應(yīng)該愛護、珍惜。工具使用后應(yīng)保持潔凈,工具箱碼放整齊。

　　2專用大件工具和機械應(yīng)有專人保管,凡使用或借用時需經(jīng)保管人員同意后方可使(借)用。

　　3凡在工作使用中出現(xiàn)的正常損壞,應(yīng)寫明原因需經(jīng)理簽字后方可更換新工具。

　　4凡工具出現(xiàn)非正常損壞或丟失,應(yīng)由責任人照價賠償。

　　5各班需交接的共用工具 ,由當班人員負責清點和管理,如出現(xiàn)損壞或丟失由當班人員負責。

　　6從庫房借用工具或器械,歸還日期一般不超過兩天,如有特殊原因應(yīng)經(jīng)理或主管同意后方可延期歸還。

　　7非本部門人員借用工具時,應(yīng)由主管或經(jīng)理同意后方可借出并登記,歸還時由工具管理人員查驗無誤后收存。

　　8工具管理人員應(yīng)定期清點和檢查所負責的工具和器械。

　　9凡未經(jīng)批準不得將工具和機械等帶出商場使用。

　　10工具的'領(lǐng)用應(yīng)建立“共用工具領(lǐng)用臺帳”和“個人工具領(lǐng)用臺帳”。

　　11當工具領(lǐng)用人調(diào)離本部門時,應(yīng)歸還所有領(lǐng)用的工具,如有損壞或丟失應(yīng)照價賠償。

六年級變形記作文400字5

　　1．目的和作用：

　　新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度；2．范圍：

　　公司內(nèi)工程部日常工作內(nèi)容等各項流程的管理；

　　所包含的過程具體見如下章節(jié)：

　　2.1負責新產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；

　　2.2新產(chǎn)品工藝的貫徹與落實；

　　2.3產(chǎn)品材料的改良

　　2.4工藝文件的編制與核準

　　2.5生產(chǎn)中技術(shù)問題的解決；

　　2.6客戶樣品的跟蹤，采購樣品的.確認

　　2.7 BOM表（產(chǎn)品零件結(jié)構(gòu)表）的編制與

　　2.8新材料供方的，新材料技術(shù)問題的改善

　　2.9新產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤

　　2.10協(xié)助品質(zhì)部建立品質(zhì)標準與計量標準化工作

　　2.11指導生產(chǎn)部做好機器、設(shè)備的保養(yǎng)與維護

　　2.12供方的評審

　　2.13特采作業(yè)的核準

　　2.14負責公司工程資料的制作，發(fā)放及存檔

　　2.15負責樣品的打樣

　　2.16負責樣板、夾具的圖紙制作

　　2.17在整個開發(fā)階段系統(tǒng)地衡量客戶的滿意度

　　3．權(quán)責：權(quán)力

　　3.1有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；

六年級變形記作文400字6

　　1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

　　1.1設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負責，酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類，按時間順序存放。

　　1.2設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類，分部門建立設(shè)備檔案，資料包括：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢驗單，安裝質(zhì)量檢驗單，試車記錄，維修保養(yǎng)記錄，改善安裝記錄，運行日志等。每種設(shè)備的各種檔案資料分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。

　　1.3設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括：設(shè)備安裝工程施工圖，動力設(shè)備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動消防報警系統(tǒng)分布圖，設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號，歸檔管理，供設(shè)備維修管理人員查閱。

　　1.4設(shè)備運行日志包括：配電室運行日志，鍋爐運行日志，空調(diào)制熱或制冷運行日志，空調(diào)區(qū)域溫度，濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后，統(tǒng)一交工程部存檔管理

　　5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后，借閱時需辦理借閱手續(xù)，經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

　　2能源管理制度

　　酒店的能耗主要是指燃油，電等的消耗量，其中大部分的耗費為電能的耗費，因此降低能耗首先是抓電能，其次是燃油，工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表，以進行不同年份不同月份的耗能比較，并采取以下電能節(jié)約措施：2.1對無功功率進行補償以提高功率因數(shù)，功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。

　　2.2對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié)，低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

　　2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度，開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì)，以提高制冷系統(tǒng)的運行效率，對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風，營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風量以節(jié)能。

　　2.4照明節(jié)電要求光源，燈具的高效節(jié)能，還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制。

　　2.5對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓，加強酒店員工合理使用空調(diào)，照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

　　3安全運行管理制度

　　3.1根據(jù)勞動部門有關(guān)規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進行技術(shù)培訓并考核，逐步做到持有操作證的才能上崗。

　　3.2根據(jù)勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

　　3.3加強勞動安全教育，在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應(yīng)親自到場。

　　3.4對變配電，燃油爐，空調(diào)機組，電梯務(wù)必進行年度檢查。

　　3.5對中央空調(diào)，配電柜，燃油爐的。壓力表，保險閥等務(wù)必定期報送有關(guān)單位進行校驗。

　　3.6重要機房如配電房，空調(diào)機房，電梯機房應(yīng)設(shè)警戒牌，嚴禁非工作人員入內(nèi)。

　　3.7水箱，機房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管。 3.8木工作業(yè)場地禁止吸煙，并要求每一天清除木屑。 3.9應(yīng)對員工進行急救和消防知識的教育和考核。 3.10建立事故處理制度。

　　3.11對外協(xié)施工人員，務(wù)必進行安全教育，并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。

　　3.12避雷裝置務(wù)必在雨季前進行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。 4工具管理制度

　　4.1根據(jù)工種的不同，檢修人員常用的工具可由個人保管使用。 4.2機房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi)，并排列整齊，工具箱作為交接班資料之一

　　4.3各種電動工具原則上由專人保管。

　　4.4電焊機等配套工具由使用者負責保管。

　　4.5凡屬人為的'工具損壞，均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟賠償。

　　一、工程部主要職責：

　　預(yù)防火警，保證酒店和客人的財產(chǎn)安全。

　　二、部門規(guī)章制度：

　　1、員工上下班走員工通道，遵守打卡制度。

　　2、員工上崗時必須配戴工作名牌、工作服。

　　3、維修進入工作區(qū)時，嚴禁攜帶煙和火柴；更不準在工作區(qū)吸煙，違者罰款或除名。

　　4、在崗嚴禁看書、看報，干私事

　　5、每項工程，包括平時的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行，不準違章作業(yè)。

　　6、攜帶物品離店，要經(jīng)部門經(jīng)理檢查，得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。

　　7、部門員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時調(diào)遣。

　　8、員工因病、因事不能前來上班，要在事先或早期8：00時前告知部門經(jīng)理，否則影響工程維修要負有責任。

　　9、工作結(jié)束，必須填寫工作日報表，交給領(lǐng)班檢查。

　　10、每位員工必須遵守酒店的規(guī)章制度。

　　三、工作職責：

　　（一）工程部經(jīng)理：

　　1、負責酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)的督導和管理。

　　工作項目：制冷系統(tǒng)、中央空調(diào)、下水管道、水質(zhì)處理、預(yù)防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養(yǎng)、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設(shè)備、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化、強電與弱電管理等。

　　2、負責并有權(quán)招收新員工，同時也有權(quán)對違章作業(yè)和違紀員工除名。

　　3、確保酒店各項設(shè)備設(shè)施工程按時、按質(zhì)量要求完成。

　　4、與客房部、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作，以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便、安全。

　　5、要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導者商討有關(guān)酒店的更新改造及平時的維修保養(yǎng)等問題。

　　6、每天要檢查、督導各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當天工作的情況；同時也負責安排各技工領(lǐng)班的工作班次，以及完成各項指定任務(wù)的交工時期。

　　7、審核、檢查要采購的各零部件規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，并對是否實用及急需等情況制采購訂單。

　　8、為新工程，需要外人員時，要與他們細討論、相商工程計劃、耗資標準、完成日期以及應(yīng)達到的質(zhì)量標準等內(nèi)容，制定書面條文。

　　9、安排平時的維修保養(yǎng)人員，要有一定的靈活性，以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充。

　　10、要與各主管、領(lǐng)班商討未來工程的實施計劃、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問題。

　　任職要求：

　　工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過五年以上的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷。同時必須具備一項專門的技術(shù)功能，否則不具備資格和條件。

　�。ǘ┕こ滩扛苯�(jīng)理：

　　1、部門經(jīng)理不在時，履行部門經(jīng)理的一切職責，當好部門經(jīng)理的助手；

　　2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次，制定工作計劃及工作進程表3、負責制定每天工作分配及任務(wù)下達項目單，督促所屬員工完成當日的各項工作；

　　4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

　　5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設(shè)備達到規(guī)定的標準；

　　6、協(xié)助督導外聘人員的工程進度及應(yīng)達到工作質(zhì)量標準。

　　7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換；

　　8、審批、檢查各部件所需原材料的標準規(guī)格，以保證各項工程的及時完成；

　　9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換；

　　10、按時完成上級及部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　四、工程部值班制度

　　1、實行值班運行管理制度，設(shè)立“工程部值班班次運行時間表”，每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出，于月底下發(fā)執(zhí)行；

　　2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄，每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查；

　　3、值班人員接到維修報告時，要立即趕赴現(xiàn)場維修，不得延誤；

　　4、值班人員在當班或搶修結(jié)束后，必須在值班記錄或搶修記錄上簽名，以明確責任；

　　5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，值班人員無法處理時，要立即報告部門經(jīng)理或主管，組織力量及時搶修；

　　6、員工調(diào)換班次和請假，均需提前一天提出申請，并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假，否則按曠工處理；

　　8、早、午晚及夜間所有運行設(shè)備值班機房，必須有人值班。

　　五、工程部交接班制度

　　1、交班人員必須做好交接班前的準備，接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。

　　2、交班人員要將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的工作，做好記錄與交接。

　　3、接班人員要查看交接記錄，聽取上一班人員設(shè)備運轉(zhuǎn)情況匯報。

　　4、檢查儀表，工具，并在交班記錄表上簽名，查看設(shè)備運行情況。

　　5、出現(xiàn)下列情況不得交班：

　　（1）經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時；

　　（2）設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)時；

　　（3）接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時無其他接班人員時；

　　6、交班時檢查出事故，但又在接班后發(fā)現(xiàn)了事故，由接班人員負責處理。

　　7、當出現(xiàn)事故正在處理時，禁止交接班，待事故處理完畢后方可交接班。

　　六、配電室操作管理制度

　　1、值班電工要樹立高度的責任心，熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程，并不斷提高技術(shù)水平；

　　2、嚴格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相一致，不經(jīng)領(lǐng)導批準，值班人員不得隨意更改設(shè)備運行情況，定時巡視電器設(shè)備，并準確抄錄各項數(shù)據(jù)，添好各類報表，確保電力系統(tǒng)正常運行；

　　3、值班人員對來人、來電報修，要及時登記并即赴現(xiàn)場修理，工作結(jié)束后，做好工時和材料的統(tǒng)計工作，并要求使用方簽字。

　　4、在天氣突變的環(huán)境下，要加強對設(shè)備的特別巡邏，發(fā)生事故時，要保持冷靜，按照操作規(guī)程及時排除故障，并按規(guī)則要求做好記錄。

　　5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設(shè)備，要追究當事人責任。

　　6、任何閑雜人員不得進入配電室，更不得在配電室逗留；參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作，須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后，并進行登記方可進入檢修。

　　七、停電處理制度

　　1、值班經(jīng)理接到突然停電通知時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，檢查應(yīng)急燈是否正常，查明停電原因；

　　2、通知工程部維修及通知有關(guān)經(jīng)理；

　　3、檢查電梯是否正常運行，檢查有關(guān)設(shè)備是否破損；

　　4、通知保安部做維修現(xiàn)場的保安工作。

　　八、工程部物品領(lǐng)用管理制度

　　1、物品的領(lǐng)用，要按計劃、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理，維修人員需領(lǐng)料時，要填寫領(lǐng)用單，寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字，經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。

　　2、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計各班組的消耗并將資料存檔。

　　3、物品應(yīng)勤領(lǐng)少儲，防止積壓和浪費。

　　4、物品及工具的保養(yǎng)，應(yīng)由領(lǐng)用人負責；專用工具由專人使用，不用的工具由保管員負責保管，貴重工具、儀表由主管負責人保管；

　　5、有關(guān)工種所需個人工具，必須填寫工具登記卡，若工具損壞需調(diào)換，要以舊換新；若工具遺失，需填寫工具遺失表，由遺失者照價賠償；

　　6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具，要建卡登記，分工保管，責任到人，并定時核對，做到帳物相符；

　　7、工具和設(shè)備要隨用隨借，并執(zhí)行借用歸還手續(xù)，按時歸還；工程部物品不準借給其他部門，特殊情況需辦理工具借用手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可借出，若有損壞或遺失，視具體情況賠償。

　　九、設(shè)備日常維修制度

　　1、酒店使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”經(jīng)部門主管簽字后交工程部。

　　2、當值人員接到維修通知，應(yīng)即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間；

　　3、維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回部門；

　　4、記錄好完工時間，并及時將維修內(nèi)容登記在卡片上，審核維修中記載的用料數(shù)量，計算出用料金額。

　　5、將處理好的維修單依次貼在登記簿上。

　　7、工程部在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的，由當值主管負責人在登記簿上說明原因，若影響營業(yè)，應(yīng)采取特別措施盡快修理。

　　十、電梯維修制度

　　1、勤檢制：

　　工作人員在接班后按規(guī)定時間和路線對電梯進行一次檢查，內(nèi)容包括機房、電梯內(nèi)選，外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門、橋廂門、橋廂照明、橋廂裝修、風扇以及巡視記錄表中的所有項目；

　　2、包干責任制：

　　為了更有效地對電梯進行日常的維護保養(yǎng)，實行電梯的維護保養(yǎng)包干責任制，即將人員分成若干組，每組負責若干部電梯的日常維護保養(yǎng)，內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施；整流器、控制屏、主機、橋廂及橋廂頂、導軌、廳門及門軌、井道及井道設(shè)施、井底等。

　　3、季度和年度安全檢查制：

　　除了日常對電梯進行巡視和實行包干責任制以外，還應(yīng)進行季度和年度安全檢查，按升降機試驗記錄逐項檢查，并做好檢查的詳細記錄。

六年級變形記作文400字7

　　1、工程部應(yīng)由專人負責，從工程設(shè)計招標開始到施工，竣工的各種資料收集，整理報批，登記。

　　2、未經(jīng)部門經(jīng)理許可，不得將文件和資料借與外單位人員。

　　3、本部門人員借閱應(yīng)注意愛護使用，并不得向外單位人員借閱。

　　4、凡借閱檔案和使用人員注意保密。

　　5、有關(guān)工程文件不經(jīng)允許不得復(fù)印。

　　6、檔案管理人員根據(jù)文件保存期限，經(jīng)部門經(jīng)理認可可定期銷毀。

六年級變形記作文400字8

　　(一) 工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則：

　　1、精干高效的原則

　　2、靈活彈性的原則

　　(二) 工程部組織機構(gòu)設(shè)置

　　1、工程部的編制

　　根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，在目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為4人。隨著工程任務(wù)量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進行調(diào)整。根據(jù)開展項目的情況每個項目增加4人。

　　2、工程部的崗位設(shè)置

　　目前運做一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位1個;土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位1個;電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位1個;員崗位1個。

　　以后每增加一個項目相應(yīng)增加四個崗位：項目經(jīng)理一個，各專業(yè)管理人員各一個(同上)。

　　項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排。

　　(三) 工程部組織機構(gòu)圖

　　二、工程部部門及崗位職責

　　(一)工程部部門職責：

　　1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。

　　2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

　　3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。

　　4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　5、負責對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

　　6、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

　　7、負責工程竣工驗收及移交工作。

　　8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

　　(二)工程部經(jīng)理崗位職責：

　　1、負責工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責組織工程的招投標工作。

　　(1) 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

　　(2) 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　　(3) 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　　(4) 組織評標和開標工作，確定中標單位。

　　(5) 參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負責項目管理。

　　(1) 負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　(2) 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　(3) 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　　(4) 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　　(5) 負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　(6) 負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　(7) 對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

　　(8) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。

　　(9) 組織竣工驗收及移交。

　　(10) 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　(11) 負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

　　5、負責工程監(jiān)理的管理。

　　(1) 對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

　　(2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

　　(3) 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　(4) 負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　6、負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

　　(1) 參與設(shè)計單位的選擇。

　　(2) 參與設(shè)計方案的選擇工作。

　　(3) 組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。

　　(4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　　(5) 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　(6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　　(7) 對設(shè)計費用進行控制。

　　7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

　　(三)項目經(jīng)理崗位職責

　　1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。

　　2、負責項目的整體運作和管理

　　(1) 項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準。

　　(2) 負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

　　(3) 開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。

　　(4) 組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。

　　(5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。

　　(6) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。

　　(7) 對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。

　　(8) 對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

　　(9) 對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。

　　(10) 對開工準備情況進行核實檢查。

　　(11) 組織臨時設(shè)施的搭建。

　　(12) 組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

　　(13) 向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

　　(14) 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

　　(15) 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

　　(16) 負責準備圖紙會審、設(shè)計交底會。

　　(17) 組織開工慶典。

　　(18) 組織工程資料的報送。

　　(19) 組織召開工程協(xié)調(diào)會。

　　(20) 對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。

　　(21) 對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

　　(22) 對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

　　(23) 負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　(24) 按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。

　　(25) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

　　(26) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。

　　(27) 對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。

　　(28) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

　　(29) 負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。

　　(30) 負責對各方提出的設(shè)計變更進行審核。

　　(31) 負責工程停工、復(fù)工的管理。

　　(32) 負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。

　　(33) 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

　　(34) 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

　　(四)土建工程管理崗位職責

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的.前期運作。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。

　　3、參與土建工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。

　　4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

　　5、負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。

　　6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

　　8、負責《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。

　　9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

　　10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

　　11、負責審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

　　12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。

　　13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

　　14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

　　15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。

　　17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

　　18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

　　19、負責土建工程的竣工驗收。

　　(五)水暖管理崗位職責

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。

　　3、參與水暖工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。

　　4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

　　5、負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

　　6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

　　8、負責《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。

　　9、對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

　　10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

　　11、負責審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。

　　12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對水暖施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。

　　13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

　　14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

　　15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。

　　17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

　　18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

　　19、負責水暖工程的竣工驗收。

　　(六)電氣管理崗位職責

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。

　　3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。

　　4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

　　5、負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

　　6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　7、審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

　　8、負責《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。

　　9、對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

　　10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

　　11、負責審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

　　12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對電氣施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。

　　13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

　　14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

　　15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　16、負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。

　　17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

　　18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

　　19、負責電氣工程的竣工驗收。

　　(七)現(xiàn)場管理崗位職責

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。

　　3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。

　　4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

　　5、負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

　　6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　7、負責《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查。

　　8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。

　　9、負責審查各單位提出的相關(guān)變更要求。

　　10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

　　11、負責與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

　　12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。

　　13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標識管理。

　　14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。

　　15、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

　　16、參與工程竣工驗收和移交。

　　(八)成本管理崗位職責(含內(nèi)勤資料)

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準備工作。

　　3、參與工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標的和投標邀請書的編制。

　　4、參與投標資料、文件的審查和評標工作。

　　5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。

　　6、根據(jù)成本目標編制項目成本成本控制計劃。

　　7、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。

　　8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調(diào)整。

　　9、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。

　　10、參與竣工結(jié)算。

　　11、負責工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

　　12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

　　13、負責項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

六年級變形記作文400字9

　　1、目的

　　1.1、規(guī)范工程部工具管理工作,確保工程部工具完整及各項性能完好。

　　2、適用范圍

　　2.1、適用于物業(yè)公司工程部的工具管理。

　　3、職責

　　3.1、工程部經(jīng)理負責檢查工具管理工作的實施情況并負責工具的申購管理。

　　3.2、工程維護部主任負責工具的庫房盤點工作。

　　4、程序要點

　　4.1、《工程維護部工具年度采購計劃》的制定;

　　4.1.1、每年的.12月15日之前,由工程維護部主任制定下一年度《工程維護部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

　　4.1.2、《工程維護部工具年度采購計劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

　　a、所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

　　b、預(yù)計費用;

　　c、購買時間;

　　d、用途。

　　4.1.3、工程部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領(lǐng)用并負責保管,公用工具由工程部經(jīng)理負責保管。工程部倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　4.1.4、個人使用工具和公用工具由工程維護部主任填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)工程部經(jīng)理批準后到倉庫領(lǐng)取負責發(fā)放和暫時保管。

　　4.1.5、個人使用工具管理

　　4.1.6、工程部員工正式上崗時,由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)工程部經(jīng)理批準后,在倉管員處領(lǐng)取一套個人使用工具。工程部員工個人使用工具每年只能補領(lǐng)一次。工程部倉管員應(yīng)對員工所領(lǐng)工具簿記在《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　4.1.7、個人使用工具應(yīng)加以愛護,避免違規(guī)操作損壞工具的使用壽命;

　　4.1.8、工程部員工個人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

　　4.1.9、工程部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個人立即補上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)工程部經(jīng)理批準后在倉管員處以舊換新,倉管員應(yīng)做好登記。

　　4.1.10、員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時應(yīng)將個人使用工具全部退還給工程部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。工程部經(jīng)理必須將員工退還的個人使用工具登記在《工具保管登記表》內(nèi),并在'備注'一欄注明'退還'字樣。員工退還的個人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。

　　4.1.11、工程維護部主任每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

　　4.1.12、對于換下來的個人使用工具每半年由工程部倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)核實后將實際情況上報部門經(jīng)理審批,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批,審批后由工程部經(jīng)理負責報廢處理。

　　4.2、公用工具管理

　　4.2.1、員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具,都應(yīng)在工程部經(jīng)理的同意下,由倉管員將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

　　4.2.2、公用工具使用注意愛護,定期由工程部經(jīng)理安排專人檢查維修,發(fā)現(xiàn)公用工具損壞要及時上報工程部經(jīng)理處理。

　　4.2.3、公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

　　4.2.4、公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負責照價賠償。

　　4.2.5、工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)工程部經(jīng)理確認及物業(yè)總經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由使用部門經(jīng)理填寫《報廢工具登記表》,經(jīng)工程部經(jīng)理審核后上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

　　4.2.6、工程部經(jīng)理工作調(diào)遷、辭工或被解雇時,工程部經(jīng)理會同工程部倉管員一起對公用工具進行盤點,發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究工程部經(jīng)理的責任。

　　4.2.7、對于公用工具中的計量器具或安全用具應(yīng)定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應(yīng)重新申購。

　　4.2.8、工程部倉管員每月25號應(yīng)將所保管的工具進行一次盤點并登記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應(yīng)盡快制定計劃申購。

　　5、記錄

　　5.1、《工具保管登記表》

　　5.2、《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》

　　5.3、《工具借用登記表》

　　5.4、《報廢工具登記表》

　　5.5、《工程部工具年度采購計劃表》

　　6、相關(guān)文件

六年級變形記作文400字10

　　消防器材發(fā)放管理制度

　　1、合理配備消防器材設(shè)置，消防設(shè)施是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理。

　　2、消防器材要做到定人保管，定點放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人為的損壞、挪用，按其價格值20%予以處理，空瓶未及時更換的每瓶扣考核0.5分，情況嚴重者，依法處罰。

　　3、消防器材由安質(zhì)部統(tǒng)一管理，各類器材更換、維修經(jīng)安質(zhì)部指定專人驗收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫，并要有準確的臺帳。

　　4、各消防器材的領(lǐng)發(fā)一律由安全工程師或兼職安全員領(lǐng)發(fā)，任何個人不予辦理。

　　5、需更換的消防器材，必須以舊更新，并寫明使用原因，到期需更換的水溶劑滅火器必須申報，由安質(zhì)部統(tǒng)一管理。

　　消防器材使用及設(shè)施安全管理制度

　　1、消防器材及設(shè)施主要包括：各種滅火器、消防桶、消防鍬、消防栓、水槍、水災(zāi)自動報警器及滅火系統(tǒng)、消防裝備、阻燃防火材料及其他消防產(chǎn)品，只限消防專用，禁止占用，操作他用或移動位置、損壞等。

　　2、消防器材及設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，堅持“誰使用、誰受益、誰負責”的管理原則。

　　3、各單位消防器材及設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，配置的滅火器一律實行掛牌責任制，實行定位放置，定人負責、定期檢查維護的“三定”管理。

　　4、安全負責人應(yīng)對消防器材設(shè)施，設(shè)立配置臺帳，各類消防器材領(lǐng)發(fā)一律由安全工程師或兼職安全員負責，任何個人不予辦理領(lǐng)發(fā)。

　　5、在冬季對水容性滅火器及室內(nèi)消防栓采取間斷性的維護保養(yǎng)，防凍措施。

　　6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中，應(yīng)注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。

　　7、操作人員會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本辦法，熟悉各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。

　　進場隊伍消防安全管理制度

　　1、認真旅行法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行消防條例、規(guī)定等各項制度，加強隊伍人員的消防安全教育，接受項目部檢查，服從管理。

　　2、凡進入場地施工的隊伍必須與安質(zhì)部簽定《消防安全合同》，同時上報本隊制定的防火防爆責任制和義務(wù)消防隊員名單。

　　3、如需在場地內(nèi)重點防火部位動火作業(yè)時，必須在施工前到安質(zhì)部申領(lǐng)《易燃易爆部位申請表》，經(jīng)安質(zhì)部審批同意后，方可進行動火作業(yè)。

　　4、如在場地內(nèi)搭建臨時工棚的，禁止生爐取暖燒飯，禁止使用電爐、電熱油燈和熱得快等電熱器具，不得亂拉電線，照明燈具每只不得超過100w。

　　5、施工人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程，做到持證上崗，遇到火警，會正確拉警和使用有效滅火方法進行補救。

　　6、棚內(nèi)必須配有相應(yīng)數(shù)量的消防滅火器材。

　　高低壓配電室及主電室消防安全管理制度

　　1、變（配）電室是要害部位和重點防火部位，非崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

　　2、在崗人員及檢修人員必須嚴格遵守各項管理制度和操作規(guī)程。

　　3、室內(nèi)要根據(jù)實際需要安裝消防安全報警裝置，并定期檢查其可靠性能。

　　4、發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊補救、邊報警，禁止在斷電前用水撲救。

　　5、所屬電纜層、溝、蓄電池、電容器室嚴禁煙火，卻需動火時，必須嚴格履行審批手續(xù)。

　　6、所轄范圍要配備充足的消防器材、設(shè)施、搞好維護保養(yǎng)，使之處于良好的'備用狀態(tài)，崗位人員都要掌握其使用方法和滅火技能，確保所屬部位的安全。

　　7、如是高壓配電室，室內(nèi)照明必須是防爆燈具。

　　氧氣、乙炔氣工作點消防安全管理制度

　　1、氧氣、乙炔氣工作點是屬重點防火防爆部位，必須設(shè)置醒目的禁火標志，非工作人員禁止入內(nèi)。

　　2、氧氣、乙炔氣瓶禁止同庫存放，嚴禁與各種化學危險品，油類易燃易爆物品混放，乙炔瓶嚴禁橫放。

　　3、氧氣、乙炔氣庫房應(yīng)采取整體防火防爆安全措施，庫房內(nèi)電源體要求穿入墻管內(nèi)，電閘、開關(guān)應(yīng)安裝在庫外，室內(nèi)通風必須良好，工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗，方可離開。

　　4、禁止敲擊、碰撞、拋、擲、滾滑氣瓶，瓶閥凍結(jié)時，禁止用火烘烤，禁止與油類接觸，瓶內(nèi)氣體不能全部用完，必須留有0.2兆帕的余壓氣體。

　　5、所有氣瓶不得靠近明火熱源，應(yīng)與明火熱源相距10米以上，如采取隔熱措施，但不得小于5米。

　　6、漏天使用氣瓶時，要有遮陽措施，夏季使用時，要求有降溫措施，避免爆曬、雨淋、高溫。

　　7、使用乙炔瓶時，必須要安裝明火報警器。

　　8、工作人員必須會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本方法。

六年級變形記作文400字11

　　1、采購及使用

　　1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員,根據(jù)耗用規(guī)律和使用情況,在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下,制定最低備用量。

　　對其他維修用品,由各班組根據(jù)需要報工程部審批采購。

　　1.2采購員采購后,交倉庫保管員驗收并輸入庫登記手續(xù)。

　　1.3班組員工需領(lǐng)料時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單。

　　完成報修后,要在工作單上填寫清楚用料情況,由主管確認并對領(lǐng)用量和耗用量進行核銷,多余材料必須退回庫房。

　　1.4對進口備件及工具等高額的物品應(yīng)采用以舊換新的制度。

　　2、工具管理

　　2.1工程部工具分為部門級工具、專業(yè)級工具及個人工具三部分。

　　工具保管人必須認真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。

　　2.2部門級工具歸庫管員負責保管及借出,各種電動工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管,憑工具借用牌借用。

　　2.3專業(yè)自用工具由主管負責保管及使用,機房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,工具箱應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。

　　2.4根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個人保管使用。

　　電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。

　　2.5所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。

　　工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機具的正常使用。

　　2.6部門級工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時借用程序,借用人必須認真填寫工具借用記錄單,工具借用最長時間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時,必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動歸還,不得拖延。

　　2.7借用部門級工具歸還時,須由庫管員和使用人共同進行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負責照價賠償,如借用工具時未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時,造成部門級工具的遺失或損壞,由庫管員負責照價賠償。

　　2.8專業(yè)自用工具必須由主管進行每日清點,并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價賠償,如未能確定使用人,則由主管照價賠償。

　　2.9全體員工必須愛護工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護工具并因此造成工具損壞者,將按工具原價賠償。

　　凡屬人為的.工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟賠償。

　　2.10所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程師批準后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實要嚴肅處理。

　　不得用工具干私活。

　　2.11所有工具要愛惜使用。

　　工具按規(guī)定的使用年限到期時,無論專業(yè)級工具還是個人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

　　3、對講機管理

　　3.1所有持機者,要按照'對講機使用說明'使用,并對本機負有監(jiān)護和管理責任。

　　若有損壞或丟失,持機者負責按價賠償。

　　3.2任何人不得外借對講機,若工作需要,必須經(jīng)工程師批準。

　　3.3持機者在工作時間內(nèi)必須攜帶對講機,并保持通訊暢通。

　　3.4所有使用對講機者,要正確持機,愛護天線,經(jīng)常保持對講機的清潔、安全、暢通。

　　3.5對講機要輕拿輕放,專人負責,不得亂拆、亂放,不用時關(guān)掉電源。

　　3.6持機者不得利用對講機聊天,談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。

　　3.7持機者利用對講機聯(lián)系工作時要簡明扼要,以免耽誤時間,影響其他人員使用。

　　4、質(zhì)量記錄《外借物品登記表》ed-tb-0309-112

六年級變形記作文400字12

　　為了加強部門管理，營造良好的辦公環(huán)境及工作氛圍，提高工作效率，對員工應(yīng)遵守的紀律和必須具備的精神風貌，特做如下規(guī)定。

　　一、儀容儀表：

　　1、上班時間須著公司規(guī)定的工作服，佩戴工牌。

　　2、工作服應(yīng)整齊、干凈，無污漬、破損；著裝符合規(guī)范。

　　3、精神飽滿，儀表整潔，不蓄須蓄發(fā)，不蓬頭垢面。

　　4、員工在辦公區(qū)須保持良好的坐姿、站姿、走姿。不在辦公區(qū)大聲喧嘩，用語謙遜文雅，溫和有禮。

　　二、禮節(jié)、禮貌：

　　1、無論來電、來訪，均須使用規(guī)范文明的禮貌用語，做到主動、熱情、耐心、周到地文明服務(wù)。

　　2、來電、來訪需部門協(xié)助工作的'，應(yīng)及時應(yīng)對，給與協(xié)助。來電、來訪內(nèi)容應(yīng)準確登記或及時反饋給上級主管。

　　3、若上級領(lǐng)導進入辦公場所，應(yīng)起身站立，以示尊重。

　　三、辦公環(huán)境：

　　1、上班時間內(nèi)，不得引領(lǐng)與工作無關(guān)人員進入工作場所。

　　2、上班時間，不得擅自離崗、串崗、閑聊。

　　3、上班時間，不得做與工作無關(guān)的事情，如：玩游戲、上網(wǎng)聊天、嬉笑打罵、爭吵等，保持辦公區(qū)安靜。

　　4、嚴禁使用辦公電話閑聊，嚴禁撥打收費服務(wù)電話。

　　5、進入辦公區(qū)域或賣場時，不得接打私人電話，不得與其他不相關(guān)人員扎堆聊天。

　　6、辦公桌桌面除電話、文具、必要的工作資料外，不允許放置其它私人物品。

　　7、工作臺不得堆放除工作試驗用具外的其他任何物品。

　　8、衛(wèi)生清理工具、文件資料、檔案等應(yīng)定置定位擺放，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，辦公桌、工作臺不得有灰塵，保持干凈、整潔、有序。

　　9、愛護公物，節(jié)約使用辦公用品。

　　10、下班時須將各自辦公用具收拾整齊，工作完畢后應(yīng)及時關(guān)閉電源、電腦等設(shè)備。下班時應(yīng)留心關(guān)閉門窗等。

　　四、工作紀律：

　　1、主動專研業(yè)務(wù)，服從工作安排，努力完成本職工作。

　　2、廉潔自律，克己奉公，不謀私利。不許吃拿卡要，索取其他報酬。不利用公共財物包攬私活謀取一己私利。

　　3、上班期間不得飲酒，工作時嚴禁抽煙。

　　4、不得隨意外借個人工具及公用工具、設(shè)備。

　　5、未經(jīng)許可不得將公司及部門文件、檔案等資料轉(zhuǎn)借他人。嚴格保守公司及部門機密。

　　6、團結(jié)同事，不挑撥是非，不造謠生事，擾亂正常工作秩序。嚴禁拉幫結(jié)派、排斥異己。

　　7、除搶修工作外，員工進入辦公區(qū)或賣場時，不得成群結(jié)隊、勾肩搭背。

　　8、盡量避免營業(yè)時間使用大型電動工具、進行大型檢修，所有大型設(shè)備維修應(yīng)安排在晚間非營業(yè)時間進行。嚴禁營業(yè)時間進行拆除、噪聲及污染嚴重的作業(yè)。

　　10、嚴格遵守安全法規(guī)、規(guī)程和制度，不得違章操作。

　　11、現(xiàn)場工作完成后，應(yīng)及時清理工具和剩余材料，對廢舊物資進行回收，確保施作現(xiàn)場整潔、完好后方可離開。

　　五、監(jiān)督與管理：

　　1、工程部全體員工上班期間必須遵守本管理規(guī)定。

　　2、部門主管為工程維護部日常管理規(guī)范的督導人，負責監(jiān)督部門全體員工的日常行為規(guī)范。部門內(nèi)部全體員工均有義務(wù)維護部門整體工作形象，建立工程部良好工作氛圍。

　　3、部門經(jīng)理及主管將定期不定期對部門員工日常行為規(guī)范進行檢查。員工日常行為規(guī)范表現(xiàn)記入個人考核，結(jié)合工作成績共同作為績效考核依據(jù)。

　　4、對違反公司各項管理規(guī)定或本部門各項管理規(guī)定的員工，部門經(jīng)理及主管有權(quán)依據(jù)公司規(guī)定對員工進行扣除管理分（點）數(shù)或現(xiàn)金罰款的處罰。

六年級變形記作文400字13

　　1、維保部對專用維修工具實行個人負責制,所有工具丟失由使用人負責賠償;

　　2、建立健全工具管理檔案,實行工具報損制度;所有工具建賬管理,做到帳物相符,領(lǐng)用人須在領(lǐng)用登記表上簽名確認;

　　3、各維修人員根據(jù)實際工作需要,配備個人常用工具及公用工具。個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管;

　　4、所有工具必須正確使用、妥善保管,特別是電動工具必須正確、合理地使用,嚴格遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用;

　　5、大件工具(如電焊機、剪草機、疏通機等)在使用后應(yīng)立即擦拭干凈,正確保養(yǎng)后存放在指定的庫房內(nèi);

　　6、所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時必須交回舊工具,交回的工具由公司統(tǒng)一處理,不得外流;

　　7、專業(yè)工具使用未經(jīng)培訓不得隨意使用,較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨領(lǐng),用后即時歸還,須添置新工具須提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購買;

　　8、建立嚴格的`工具報損制度,按照損壞原因、申購、采購、領(lǐng)取的程序進行;在工作中損壞的工具應(yīng)填寫報損單,同時將損壞的工具交回庫房;

　　9、損壞的工具由專人負責保管,并建立專用損壞工具檔案。

六年級變形記作文400字14

　　1、負責部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場專業(yè)管理工作；

　　2、參與工程項目的前期開發(fā)，對項目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計方案；

　　3、參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性，并提出建設(shè)性方案。

　　4、參加施工圖紙的會審，并提出修改意見；

　　5、負責審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工方案和施工進度計劃，提出修改要求；

　　6、負責檢查開工前準備工作，核檢是否具備開工條件，向經(jīng)理提出建議；

　　7、對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工規(guī)范的情況，嚴格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進行監(jiān)督管理，及時了解工程進度、質(zhì)量情況；

　　8、負責工地現(xiàn)場值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向經(jīng)理提出整改意見；

　　9、負責監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機抽樣檢查，并督促施工單位按規(guī)定進行試驗，堅持要求對所有原材料進行先試驗后使用的原則，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上；

　　10、負責編寫工地日記，詳細記錄工地每天發(fā)生的情況；負責工程材料見證。

　　11、負責核對建筑物在定位、標高、軸線和布局是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求；

　　12、負責監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標準，對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，加強工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時返饋工程質(zhì)量信息給項目部主管；

　　13、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，負責向經(jīng)理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令；

　　14、與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時間，審核施工單位提出的工程量清單；

　　15、與有關(guān)部門配合，根據(jù)其權(quán)限對負責單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作，保證簽證單的合理性和準確性；

　　16、了解市場材料信息，進行材料的`市場調(diào)查的比較，建議工程材料的選用；

　　17、負責落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知，負責隱蔽工程（地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗等）驗收，及參加工程竣工驗收，提出工程竣工驗收意見；

　　18、負責傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系，收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料；

　　19、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；

　　20、完成公司安排的其它工作；

　　21、向部門經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。

六年級變形記作文400字15

　　一、目的:

　　通過對維修中心各級崗位職責的制定,讓各級人員明確各自的職責、權(quán)限,確保維修工作的正常運行。

　　二、適用范圍:

　　各級維修人員

　　三、職責:

　　1、工程維修部部門職責

　　1) 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

　　2)負責對公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng)。

　　3)制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計劃,并組織實施。

　　4)熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機、供配電、給排水、通風、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負責大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。

　　5)對各管理處水、電、汽等能耗進行檢查、監(jiān)督,有效節(jié)約能耗。

　　6)組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復(fù)正常運行,并為事后故障原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓提供技術(shù)意見。

　　7)負責工程施工合同、預(yù)算編制、審核,為公司領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。

　　8)負責與水、電、燃氣、電話、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟運行方案的制訂,降低管理成本。

　　9)監(jiān)督各管理處房屋二次裝修工程的審核;監(jiān)督公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。

　　10)配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗收。

　　11)負責組織對公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺帳;

　　12)監(jiān)督公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作;

　　13)協(xié)助公司綜合部進行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓工作,提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　14)完成公司安排的其他各項任務(wù)。

　　2、工程維修部經(jīng)理崗位職責

　　1)貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示,直接對總經(jīng)理負責。

　　2)就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準。

　　3)負責制定本部門人員崗位職責,考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

　　4)根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導提出決策建議。

　　5)負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進風貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6)負責本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

　　7)對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。

　　8)對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責。

　　9)協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　10)兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責,負責本專業(yè)的技術(shù)決策。

　　3、土木工程主管崗位職責

　　1)負責新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

　　2)負責組織指導各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。

　　3)負責審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案,防止出現(xiàn)違章改建及裝修,并對違章提出處理意見。

　　4)負責對公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進行鑒定,對一般損壞房屋提出修繕方案并報批施行,如果自行鑒定為危房則必須報房屋安全主管部門再次進行鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進行整改。

　　5)制定房屋大中修計劃,報經(jīng)批準后組織實施。

　　6)負責各土木工程小修的技術(shù)指導。

　　7)負責制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

　　8)負責由工程維修部主責的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

　　9)負責本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。

　　10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓工作。

　　11)負責相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

　　12)在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。

　　13)完成公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　4、給排水工程主管崗位職責

　　1)負責新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

　　2)負責組織指導各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。

　　3)負責給排水設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導。

　　4)制定給排水設(shè)施大中修計劃,報經(jīng)批準后組織實施。

　　5)負責給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導。

　　6)負責制定和完善公司內(nèi)部與給排水設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

　　7)負責由工程維修部主責的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

　　8)負責指導供水計量、節(jié)約用水的技術(shù)管理,努力降低供水損耗

　　9) 負責本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。

　　10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓工作。

　　11)兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。

　　12)負責相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

　　13)在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。

　　14)完成公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　5、電氣工程主管崗位職責

　　1)負責新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

　　2)負責組織指導各管理處完善公司所需要的電氣圖紙資料及維修檔案的歸檔。

　　3)負責電氣設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導。

　　4)負責電氣設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導。

　　5)制定電氣設(shè)施大中修計劃、方案及預(yù)算,報經(jīng)批準后組織實施。

　　6)負責組織制定和完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

　　7)負責由工程維修部主責的本專業(yè)改造工程的.組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

　　8)負責本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。

　　9)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓工作。

　　10)負責相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

　　11)在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。

　　12)完成公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　6、電梯工程主管崗位職責

　　1)負責新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

　　2)負責組織指導各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。

　　3)負責電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導。

　　4)制定電梯大中修計劃,報經(jīng)批準后施行。

　　5)負責電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導監(jiān)督。

　　6)負責指導電梯經(jīng)濟運行的技術(shù)管理,努力降低損耗,提高設(shè)備利用率。

　　7)負責制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

　　8)負責由工程維修部主責的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

　　9)負責本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。

　　10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓工作。

　　11)負責相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

　　12)在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。

　　13)完成公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　7、消防工程主管崗位職責

　　1)負責新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

　　2)負責組織指導各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)消防圖紙資料及維修檔案供歸檔。

　　3)負責消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運行的技術(shù)監(jiān)督和指導。

　　4)負責消防設(shè)備設(shè)施的正確使用的指導和培訓。

　　5)制定消防系統(tǒng)大中修計劃,報經(jīng)批準后施行。

　　6)負責消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)的組織工作和技術(shù)監(jiān)督。

　　7)負責指導消防設(shè)施經(jīng)濟運行的技術(shù)管理,努力降低損耗,提高設(shè)備利用率。

　　8)負責完善公司內(nèi)部與消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

　　9)負責由工程維修部主責的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

　　10)負責本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。

　　11)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓工作。

　　12)負責相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

　　13)在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。

　　14)完成公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　8、空調(diào)工程主管崗位職責

　　1)負責新接樓盤(宇)的本專業(yè)圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

　　2)負責組織指導各管理處完善空調(diào)圖紙資料及維修檔案供歸檔。

　　3)負責空調(diào)設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導。

　　4)制定空調(diào)設(shè)施大中修計劃,報經(jīng)批準后組織實施。

　　5)負責空調(diào)設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導。

　　6)負責空調(diào)設(shè)施合理使用、經(jīng)濟運行的技術(shù)指導,節(jié)約用水用電,努力降低能耗。

　　7)負責完善公司內(nèi)部與空調(diào)設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

　　8)負責由工程維修部主責的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

　　9)負責本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。

　　10) 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓工作。

　　11) 負責相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

　　12)在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。

　　13)公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　9、弱電主管崗位職責

　　1)負責新接樓盤(宇)的本專業(yè)圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。

　　2)負責組織指導各管理處完善弱電系統(tǒng)圖紙資料及維修檔案供歸檔。

　　3)負責弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導。

　　4)制定弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施大中修計劃,報經(jīng)批準后組織實施。

　　5)負責各個管理區(qū)域內(nèi)弱電系統(tǒng)(如對講、監(jiān)控及其它設(shè)備的弱電控制部分)的技術(shù)維護和管理,按質(zhì)量要求制定管理辦法和運行維護規(guī)范,監(jiān)督、檢查、指導各個管理區(qū)域內(nèi)運行管理班組對弱電設(shè)備、線路的維護保養(yǎng)工作。

　　6)負責完善公司內(nèi)部與弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

　　7)負責由工程維修部主責的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

　　8)負責本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。

　　9)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓工作。

　　10)負責公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護和管理,保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運行。

　　11)負責指導公司內(nèi)職員對電腦設(shè)備的使用,及時指導解決電腦操作運行中出現(xiàn)的問題。

　　12)負責公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備配置的統(tǒng)籌安排工作。

　　13)負責公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

　　14)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓工作。

　　15)負責相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

　　16)公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　10、設(shè)備管理員崗位職責