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細(xì)節(jié)與大節(jié)散文

時(shí)間:2021-09-19 17:15:45 散文隨筆 我要投稿

細(xì)節(jié)與大節(jié)散文

  這兩天刮臺(tái)風(fēng),狂風(fēng)暴雨。

細(xì)節(jié)與大節(jié)散文

  室外涼爽宜人,可家里門窗緊閉,依然熱烘烘的,不然風(fēng)就往家里灌,雨就往家里鉆。這不由使我羨慕起女兒奧克蘭家里的玻璃窗來。

  其實(shí),女兒家的玻璃窗并不特別地“高大上”,只是細(xì)節(jié)上考慮周到,有小小的改進(jìn)。它是由下方開啟向外向上推的,開啟把手上有相距約摸3厘米間隔的兩個(gè)卡槽,關(guān)窗時(shí)如果卡在外面的卡槽上,窗就緊閉,密不透風(fēng),如果卡在里面的卡槽上,窗的下方與窗框之間就留有約3厘米的空隙。有了這個(gè)空隙,臺(tái)風(fēng)天也可開窗通風(fēng),雨水一點(diǎn)也進(jìn)不來,而玻璃窗又不會(huì)被風(fēng)吹開。多設(shè)一個(gè)卡槽而已,就這個(gè)細(xì)節(jié)的改進(jìn),問題解決了,用戶方便了。

  女兒家的廚房設(shè)置有烤箱、蒸鍋和有大、中、小火五個(gè)火頭的煤氣灶,可同時(shí)煮飯、炒菜、燉東西、做湯。有時(shí)我們上午出去,快十二點(diǎn)鐘才到家,約摸半個(gè)小時(shí),三菜一湯就上桌了;痤^的小改進(jìn),使烹調(diào)效率大提高。

  在新西蘭的那些日子,我還注意到另一些令我欣喜的細(xì)節(jié),譬如:

  馬路邊上的公交站都有頂棚,左右兩邊和后面都有擋風(fēng)雨的遮板,有的連前面也有大塊風(fēng)雨遮板。它的公交站,還標(biāo)明每一趟公交車路過本站的具體時(shí)點(diǎn)。公交車站的水泥平臺(tái)與公交車的車廂底座是等高的,車子都緊貼站臺(tái)停下,哪怕老人、孩子都可輕松邁步走進(jìn)車?yán)。這些細(xì)節(jié)的考慮,給乘客帶來更多方便,當(dāng)然也給人帶來了更好的感覺。

  我外孫女上學(xué)的小學(xué),有屬于學(xué)校自己管理和使用的一個(gè)小森林公園。我跟外孫女進(jìn)去過幾次,里頭樹木參天、遮天蔽日,灌木叢生,植物品種繁多。林子里濕度高,夏日灼熱的陽光下,小森林里陰涼、舒適。林子里的步道是高出地面幾十公分約一米寬的木棧道,濕漉漉的,有的地方長(zhǎng)著苔蘚,但棧道上蓋滿了防滑塑料網(wǎng)格。這一細(xì)節(jié)的考慮,減少了孩子們滑倒、摔傷的事故。

  三年級(jí)要開游泳課,開課前學(xué)校給每個(gè)孩子的家長(zhǎng)一封信,摸底調(diào)查孩子的“會(huì)水”情況。那個(gè)細(xì)致呀,出于預(yù)料,令我印象深刻。信中是這么問的:

  你的孩子下過水嗎?在游泳池,還是在海邊?

  不需家長(zhǎng)、老師的幫助,可自己下水嗎?

  臉和頭發(fā)濕水了,會(huì)不會(huì)害怕?

  可以埋頭在水里吐泡泡嗎?

  老師扔?xùn)|西在水里,可以自己去撿起來嗎……記得問卷表中還問了好幾個(gè)問題,要因人施教,當(dāng)然情況掌握得越多越好。

  還有許多細(xì)節(jié)的改進(jìn)也很不錯(cuò),不一一例舉了。

  西方有句諺語,說是魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里。

  前些年國內(nèi)出版過一本書,叫《細(xì)節(jié)決定成功》,斷言精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來,注重細(xì)節(jié)才能立于不敗之地。并說百分之一的.細(xì)節(jié)失誤等于百分之百的失敗。這些看似夸張的話語不無道理,一些重要的細(xì)節(jié),注意到了,處理好了,就可以成全一件事,也可以成就一個(gè)人。反之,可以毀壞一件事,也可以葬送一個(gè)人。細(xì)節(jié),的確具有某種魔力,這樣講決不是危言聳聽。

  大家知道,意大利人是很愛足球運(yùn)動(dòng)的。過去,每逢足球杯大賽的時(shí)候,很多人守在家里的電視機(jī)前看球賽,餐館和酒吧里顧客寥寥,生意清淡。有家餐館的老板很會(huì)動(dòng)腦筋,他針對(duì)這一情況適時(shí)對(duì)餐館的設(shè)施,在細(xì)節(jié)上做了些許改進(jìn),他在餐廳各處不同方向上都裝上了電視機(jī),讓每個(gè)座位的顧客在用餐的時(shí)侯,都能看到電視,不耽誤看足球大賽。這一招果真靈驗(yàn),馬上就顧客盈門,使得這家餐館在足球杯大賽期間也生意火爆。

  人們或許還記得,1992年3月2日我國澳星發(fā)射失敗這件事,多年之后,有關(guān)方面透漏澳星失敗的原因,是配電器的一個(gè)控制接點(diǎn)上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì),使接點(diǎn)閉合后產(chǎn)生高溫引起爆燃,導(dǎo)致澳星未能成功發(fā)射。一點(diǎn)點(diǎn)鋁片,小小的細(xì)節(jié),竟然導(dǎo)致如此重大的科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目工程的失敗。由此看來,細(xì)節(jié)決定成敗這句話,不是妄語,也不是瞎掰,而是無數(shù)失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

  吃一塹,長(zhǎng)一智。航天人從此更加注重了每一個(gè)細(xì)節(jié),各項(xiàng)工作更加精益求精。就在澳星發(fā)射失敗的那天,航天人喊出了“顆顆螺釘連著航天事業(yè),小小按鈕維系民族尊嚴(yán)”的口號(hào),時(shí)時(shí)提醒著自己。從1996年至今,西昌衛(wèi)星發(fā)射中心已經(jīng)安全發(fā)射各類衛(wèi)星一百多次了,實(shí)現(xiàn)了航天發(fā)射的高密度和高成功率,其業(yè)績(jī)令全世界矚目。

  老子說“天下大事必作于細(xì),天下難事必做于易”。

  一部名為《細(xì)節(jié)》的小說在題記中說,把“大事留給上帝去抓吧,我們只能注意細(xì)節(jié)”。細(xì)節(jié)成就偉業(yè),小事也能成就大事。大事往往是從點(diǎn)滴小事做起的,可見做事情必須注重細(xì)節(jié)。

  注重細(xì)節(jié),需要留心,處處留心皆學(xué)問。關(guān)注細(xì)節(jié)有時(shí)候還能帶來商機(jī),也能催生創(chuàng)造發(fā)明的靈感。若不是關(guān)注細(xì)節(jié),牛頓怎么可能從一個(gè)落地的蘋果,發(fā)現(xiàn)萬有引力?瓦特又怎么能從被蒸汽頂開的開水壺蓋中得到啟示,發(fā)明蒸汽機(jī)?有許多的科學(xué)發(fā)明與發(fā)現(xiàn),是誕生在對(duì)事物細(xì)節(jié)的觀察、思考、頓悟和啟發(fā)里,也有許多人從小事和細(xì)節(jié)里找到了成就大事的機(jī)會(huì)。

  細(xì)節(jié),對(duì)事而言,小節(jié),對(duì)人而言。

  做事與做人有關(guān),細(xì)節(jié)與小節(jié)相連。一個(gè)毫不在乎小節(jié)的人,做起事來還會(huì)注意細(xì)節(jié)嗎?我以為只有工作、生活態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,注重小節(jié)的人,做起事來才可能關(guān)注那些有意義的細(xì)節(jié)。古人說:“不矜小行,必累大德”,“不慮與微,始成大患,不防于小,終虧大德。”意思說,如果不注意小節(jié),必會(huì)影響品德修養(yǎng),犯下大錯(cuò)。微恙成大疾,不拘小節(jié)有時(shí)也會(huì)惹大禍。所以做人要注意小節(jié),做事才能關(guān)注細(xì)節(jié)。

  美國著名的福特汽車公司,是以福特的名字命名的。福特當(dāng)年去汽車公司應(yīng)聘時(shí),對(duì)自己能不能被錄用,都信心不足,因?yàn)榕c他同時(shí)應(yīng)聘的幾個(gè)年輕人,學(xué)歷都比他高。但福特是個(gè)注重小節(jié)和細(xì)節(jié)的人。在走近董事長(zhǎng)辦公室時(shí),他發(fā)現(xiàn)地上有一張廢紙,就彎腰把它撿了起來,順便扔進(jìn)字紙簍里。然后才恭敬地走到董事長(zhǎng)面前,說“我是福特,來應(yīng)聘的。”董事長(zhǎng)當(dāng)即說“福特先生,你已經(jīng)被錄用了。”福特好生奇怪,滿臉疑惑。這時(shí)董事長(zhǎng)說:“前面幾個(gè)應(yīng)聘的人雖然學(xué)歷高,但他們眼里看不見小事,而不重視小事的人,是不會(huì)成功的,你能注重小事,所以我錄用你!

  福特的被錄用,首先在于他的善于觀察,注意細(xì)節(jié),他看到了董事長(zhǎng)辦公桌前地面上的那張廢紙,其次還在于他的注重小節(jié),很合適地處理了那張廢紙。福特看到地上那張廢紙的時(shí)候,他可以有兩種選擇,一是視而不見,不予領(lǐng)會(huì),徑直走過那張廢紙,二是像他所做了的那樣,把廢紙撿起來扔進(jìn)字紙簍里。前面應(yīng)聘的人,或許也有人注意到了這張廢紙,但他們不拘小節(jié),沒有把廢紙拾起來,甚或還若無其事地從紙上踩了過去。董事長(zhǎng)深信不重視小事的人,是不會(huì)成功的,他錄用了注重細(xì)節(jié)和小節(jié)的福特。而福特果然不負(fù)重望,他干得十分出色,后來當(dāng)上了這個(gè)汽車制造公司的董事長(zhǎng)。

  福特的例子對(duì)細(xì)節(jié)與小節(jié)的重要性,真是作了很好的詮釋。

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