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教師的挑戰(zhàn)讀后感

時(shí)間:2022-09-20 08:56:29 讀后感 我要投稿

教師的挑戰(zhàn)讀后感

  當(dāng)賞讀完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編整理的教師的挑戰(zhàn)讀后感,歡迎大家分享。

教師的挑戰(zhàn)讀后感

教師的挑戰(zhàn)讀后感1

  手捧著《教師的挑戰(zhàn)》一書細(xì)細(xì)讀來(lái),讓我對(duì)21世紀(jì)教師所面臨的挑戰(zhàn)有了進(jìn)一步的了解,那就是為所有兒童提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實(shí)現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)力,盡可能提高兒童學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在書中,一個(gè)個(gè)平凡的教師正在用自己的行動(dòng)宣告:課堂上正在發(fā)生著寧?kù)o的革命,那就是建立以傾聽和對(duì)話為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)共同體。這是學(xué)校整體變革的基點(diǎn),是保障每一個(gè)兒童學(xué)習(xí)權(quán)的挑戰(zhàn)。

  眾所周知,法國(guó)的學(xué)校是歐洲國(guó)家中傳統(tǒng)學(xué)校樣式比較明顯的國(guó)家?杉幢闶欠▏(guó)的教室也在緩慢地發(fā)生變化,在進(jìn)行活動(dòng)式的、合作學(xué)習(xí)的教學(xué)改革。他們的兒童們3———5人一組,分成6桌坐,通過(guò)交流來(lái)展開學(xué)習(xí)。他們每桌的學(xué)生都會(huì)互相聽取同伴的意見,互相切磋進(jìn)行多樣思考的學(xué)習(xí)。為什么他們的合作學(xué)習(xí)能進(jìn)行地這么順利有效呢?其秘訣在于教師對(duì)小組構(gòu)成的考量與教師細(xì)致的應(yīng)對(duì)。教師在編組的時(shí)候考慮到了學(xué)生的文化和能力的差異。各組的兒童的學(xué)習(xí)能力相當(dāng),同時(shí)還考慮了文化、國(guó)際等因素,使學(xué)生不致孤立。正是通過(guò)這種考慮所編的小組才具備合作學(xué)習(xí)的條件。

  我們學(xué)校的學(xué)生與法國(guó)學(xué)校的學(xué)生相比較來(lái)說(shuō)應(yīng)該遠(yuǎn)沒(méi)有他們雜,因?yàn)槲覀兊陌嗉?jí)大多數(shù)孩子都來(lái)自于同一個(gè)地區(qū),所以沒(méi)有文化與國(guó)際上的差異。那么我們?cè)诰幗M時(shí)更多的就是考慮孩子的學(xué)習(xí)能力和管理能力的差異了。

  我在編組時(shí)第一考慮到的是這個(gè)組的領(lǐng)軍人物,也就是組長(zhǎng)。要想讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),小組學(xué)習(xí)見成效,每個(gè)學(xué)生都有收獲,必須要有一個(gè)優(yōu)秀的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者。和協(xié)調(diào)者。俗話說(shuō):“鳥無(wú)頭不飛,兵無(wú)將不勇!睕](méi)有組長(zhǎng)的組織和指揮,學(xué)習(xí)小組只是徒有其名,學(xué)生或盲目行動(dòng),或遲疑不動(dòng),根本無(wú)合作可言。小組長(zhǎng)是小組活動(dòng)的靈魂,既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,又是小組活動(dòng)的組織者,同時(shí)又是教師的小助手,小組長(zhǎng)在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。所以必須在組內(nèi)找好這樣一位“領(lǐng)導(dǎo)者”,帶領(lǐng)著組員一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。組長(zhǎng)必須在學(xué)習(xí)等方面能給組員帶來(lái)威信的。所以在選拔時(shí),我仔細(xì)觀察班級(jí)中一些上課認(rèn)真聽講,發(fā)言積極,表達(dá)、概括、組織能力較強(qiáng)的學(xué)生作為組長(zhǎng)的候選人。選拔好了組長(zhǎng),還要對(duì)組長(zhǎng)候選人進(jìn)行一定的“培訓(xùn)”,使他們盡快“上崗”。首先,召集這些候選人學(xué)會(huì)一些在剛開始組織小組活動(dòng)時(shí)的語(yǔ)言,這些語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔,要能在最短的時(shí)間里開始老師布置的活動(dòng)任務(wù)。這樣就大大節(jié)約了時(shí)間,組員能夠有充裕的'時(shí)間進(jìn)行討論、學(xué)習(xí),而不是把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)謂的口舌之爭(zhēng)。其次,要督促組長(zhǎng)積極主動(dòng)地組織合作交流,要對(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行組織、管理上的培訓(xùn)。一個(gè)小組就是一個(gè)小團(tuán)體,必須是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)。組長(zhǎng)要在活動(dòng)中對(duì)自己的小組進(jìn)行一定的組織、管理,不然活動(dòng)時(shí)就成了一盤散沙。比如,指導(dǎo)組長(zhǎng)組織合作交流時(shí),要先進(jìn)行有序的安排,如鼓勵(lì)組員大膽發(fā)言,讓會(huì)說(shuō)的先說(shuō),不會(huì)說(shuō)的先聽后說(shuō),促使不同的人得到不同的發(fā)展,而且當(dāng)一個(gè)組員在發(fā)言或讀書時(shí),都要提醒其他組員認(rèn)真聽講,這樣既可以使小組成員懂得尊重別人,又能鍛煉組內(nèi)成員的聽的能力,如果對(duì)別人的發(fā)言有異議,也要等別人說(shuō)完才能再提出;小組長(zhǎng)要協(xié)調(diào)好組內(nèi)成員之間的關(guān)系,求大同,存小異,要充分發(fā)揮本組成員的特長(zhǎng)與聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,形成小組合力。組長(zhǎng)與每一個(gè)組員之間是平等互助的伙伴關(guān)系,小組內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),小組長(zhǎng)要爭(zhēng)取最先按質(zhì)完成。要求組員做到的,小組長(zhǎng)首先要做到。小組長(zhǎng)要自信心足,回答問(wèn)題聲音洪亮,要時(shí)時(shí)處處起榜樣作用,做好示范。最后小組長(zhǎng)在所有成員交流完之后,還可以對(duì)他們的發(fā)言進(jìn)行一句話的點(diǎn)評(píng)表?yè)P(yáng)(盡量以表?yè)P(yáng)為主,也可事先教給組長(zhǎng)一些簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)語(yǔ)),這樣一個(gè)小組的積極性就會(huì)被帶動(dòng)起來(lái),學(xué)習(xí)起來(lái)也會(huì)更主動(dòng)、更帶勁、更有效。最后,還要教會(huì)組長(zhǎng)掌握好學(xué)習(xí)的時(shí)間,確保每個(gè)成員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間干恰當(dāng)?shù)氖,討論與本課程有關(guān)的話,不說(shuō)無(wú)關(guān)的話題。及時(shí)組織本組成員展開討論和結(jié)束討論。必要時(shí)要阻止小組成員的不規(guī)范的動(dòng)作和語(yǔ)言。

  編組第二考慮的是小組成員的確定。我們小組的人數(shù)定為每組4人(包括一個(gè)組長(zhǎng)),那么這些人怎么產(chǎn)生呢?我是讓組長(zhǎng)自己選組員,我在組長(zhǎng)選組員之前先把選擇的要求說(shuō)清(否則他們肯定會(huì)選自己的好朋友),要注意性別、性格、學(xué)習(xí)能力的差異,每一組必須男女搭配,學(xué)習(xí)能力有上有下,性格上有活潑有沉穩(wěn),這樣的小組一起學(xué)習(xí),組員之間能互補(bǔ),學(xué)習(xí)起來(lái)會(huì)相對(duì)輕松一些。如果組長(zhǎng)選擇的組員有問(wèn)題,那么教師再介入進(jìn)行安排,因?yàn)槭墙M長(zhǎng)自己選擇組員,那么在合作學(xué)習(xí)時(shí)氣氛肯定會(huì)更融洽,更利于學(xué)習(xí)。

  小組合作學(xué)習(xí)這一特殊的學(xué)習(xí)方式改變了原有課堂的教學(xué)模式,學(xué)生從靦腆變?yōu)榱嘶顫姡瑥哪懶∽兂闪俗孕,這是一種適應(yīng)于現(xiàn)在教學(xué)的有效活動(dòng)。要想小組合作學(xué)習(xí)變得更行之有效,那么小組創(chuàng)建就是小組合作學(xué)習(xí)成功的一塊基石。只有把基石建好,萬(wàn)丈高樓才能拔地而起。

教師的挑戰(zhàn)讀后感2

  捧著佐藤學(xué)教授的《教師的挑戰(zhàn)——寧?kù)o的課堂革命》一書細(xì)細(xì)讀來(lái),讓我對(duì)我們教師所面臨的挑戰(zhàn)有了新的了解,那就是為兒童提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實(shí)現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)力,盡可能提高兒童學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在書中,一個(gè)個(gè)平凡的教師正在用自己的行動(dòng)宣告:課堂上正在發(fā)生著寧?kù)o的革命,那就是建立以傾聽和對(duì)話為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)共同體。這是學(xué)校整體變革的基點(diǎn),是保障每一個(gè)兒童學(xué)習(xí)權(quán)的挑戰(zhàn)。

  這里的“傾聽”是教學(xué)中教師活動(dòng)的核心。是在嫻雅的關(guān)系之中相互傾聽彼此心聲,每一個(gè)人的細(xì)膩思考得到細(xì)致的交流。能夠緊扣當(dāng)今教師心弦的教學(xué)絕不同于以往那種受到喝彩的、熱熱鬧鬧的、華而不實(shí)的教學(xué),而是借助纖細(xì)的交響展開的、靜悄悄的、返璞歸真的教學(xué)。

  書中佐藤學(xué)教授給我們列舉了靜岡縣富士市廣見小學(xué)的八木靜代老師在三年中課堂的變化,留給我印象最深的是在第二次執(zhí)教五年級(jí)的社會(huì)課《汽車工業(yè)》中有兩處令人驚嘆:第一,在課堂的前方,實(shí)物的汽車零部件被拆卸下來(lái)展示。兒童們分組設(shè)立汽車公司,參考實(shí)物的零部件用紙箱板來(lái)制作汽車。從零部件的生產(chǎn)到下訂單模擬汽車裝備的整個(gè)工程。第二,八木老師同兒童的關(guān)系是應(yīng)答性的,基于課堂中的傾聽關(guān)系而形成了對(duì)話性的溝通。八木老師的應(yīng)對(duì)策略是:不折不扣地接納兒童的發(fā)言,這是合作學(xué)習(xí)的`基礎(chǔ)。

  反思我們自己的教學(xué)課堂,有多少老師能做到不折不扣的接納兒童的發(fā)言。我們往往會(huì)為了追趕教學(xué)進(jìn)度或者兒童的發(fā)言脫離了我們的預(yù)設(shè)就會(huì)被毫不留情的打斷,也許正因?yàn)槿绱,我們的合作學(xué)習(xí)大部分都只是流于形式,趨于表面。正如書中所述:建立合作學(xué)習(xí)關(guān)系的教師,其活動(dòng)核心應(yīng)該是真心接納的“傾聽”。 “教師對(duì)每一位學(xué)生的信任和傾聽形成了潤(rùn)澤、融合而安全的言說(shuō)環(huán)境,也在無(wú)意之中培養(yǎng)了學(xué)生之間的互相信賴和傾聽關(guān)系!

  教師傾聽并接納學(xué)生的所有發(fā)言,不管是好與壞,用心接納學(xué)生,潤(rùn)澤學(xué)生心靈,也潤(rùn)澤了課堂,用尊重學(xué)生獲得學(xué)生的尊重,也引發(fā)學(xué)生之間的互相尊重,從而形成相互傾聽的關(guān)系。

  本書從真實(shí)的課堂出發(fā),堅(jiān)持教育改革是由“小事”積累起來(lái),“小事”才是改革成果的具體體現(xiàn),以小見大,在喧鬧的改革浪潮中帶領(lǐng)我們進(jìn)入返璞歸真的課堂,呈現(xiàn)回歸“人”的本真教育

  佐藤學(xué)教授所著的《教師的挑戰(zhàn)——寧?kù)o的課堂革命》一書,用精妙的筆觸把我們帶到一個(gè)又一個(gè)課堂上,讓我們?cè)凇敖虒W(xué)事件”中去觀察、去體會(huì)、去發(fā)現(xiàn)、去回味。

  佐藤學(xué)教授在“課堂的重建”中說(shuō)到:令幾乎所有教師著迷的教學(xué)是在嫻雅的關(guān)系之中相互傾聽彼此的心聲。能夠緊扣當(dāng)今教師心弦的教學(xué)是借助纖細(xì)的交響展開的靜悄悄的、返璞歸真的教學(xué);ハ鄡A聽是互相學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

  體育課堂是運(yùn)動(dòng)的課堂,以身體活動(dòng)為主,但是體育課上其實(shí)也需要“傾聽”。學(xué)生要學(xué)會(huì)傾聽,通過(guò)傾聽了解技能技術(shù)的方法,掌握游戲的方法與規(guī)則等,從而更好地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。體育課教學(xué)活動(dòng)大多是在操場(chǎng)上開展的,場(chǎng)地大,干擾多,學(xué)生的注意往往不能夠長(zhǎng)久集中,容易分散。有時(shí)候老師辛苦講解了一番,結(jié)果學(xué)生什么都沒(méi)有聽進(jìn)去。遇到這種情況,教師首先要反思:講解是否精煉,語(yǔ)言是否富有感染力和吸引力,應(yīng)該用精練、生動(dòng)、趣味的語(yǔ)言去吸引住學(xué)生。還要適當(dāng)運(yùn)用得體的體態(tài)“語(yǔ)言”,使學(xué)生產(chǎn)生想聽的心理。久而久之,就會(huì)養(yǎng)成學(xué)生愛聽、想聽、會(huì)聽的習(xí)慣。其次,教師要培養(yǎng)學(xué)生傾聽的習(xí)慣,并進(jìn)行傾聽訓(xùn)練。一是讓學(xué)生聽懂。不論教師和學(xué)生講話,都要求聲音宏亮、吐字清楚、語(yǔ)速適中,講完后適時(shí)追問(wèn):“剛才講的聽到了嗎?聽懂了嗎?”對(duì)個(gè)別注意力不集中的同學(xué),可以發(fā)問(wèn):“***同學(xué),你能重復(fù)一下我剛才講的內(nèi)容嗎?”二是讓學(xué)生學(xué)會(huì)尊重。教育學(xué)生聽別人講話時(shí),要雙目注視對(duì)方,做到專注、不走神,這是對(duì)對(duì)方的尊重,也是認(rèn)真傾聽的表現(xiàn)。還要適時(shí)用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言應(yīng)答,如,“嗯”、“是的”、“對(duì)”、“好的”等。三是讓學(xué)生懂得不插嘴。讓學(xué)生懂得在別人講話沒(méi)有結(jié)束時(shí),搶著說(shuō)話是不禮貌的。別人講話時(shí)要認(rèn)真傾聽,等別人講完了,再發(fā)表自己的意見和建議。

  佐藤學(xué)教授的看法是:“傾聽”正是教學(xué)中教師活動(dòng)的核心。在學(xué)生中培育相互傾聽關(guān)系的第一個(gè)要件就是教師自身悉心傾聽每一個(gè)學(xué)生的心聲。教師通過(guò)傾聽學(xué)生的發(fā)言,并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞桨褜W(xué)生的發(fā)言串聯(lián)起來(lái),使學(xué)生們不但自己受到了應(yīng)有的關(guān)注,而且還讓他們意識(shí)到:通過(guò)其他伙伴的發(fā)言,自己的回答得到了延伸。當(dāng)每個(gè)人的發(fā)言都建立在其他人的思考的基礎(chǔ)上時(shí),課堂上的觀點(diǎn)就如同珍珠一樣被串聯(lián)起來(lái),學(xué)生們通過(guò)同伴的思考和幫助,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),這樣的課堂才能真正成為每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的場(chǎng)所。因此,在體育課堂教學(xué)中,除了培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽,使學(xué)生養(yǎng)成傾聽的良好習(xí)慣,教師也要傾聽學(xué)生,師生之間形成相互傾聽的關(guān)系,通過(guò)傾聽來(lái)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,身體變化,傾聽學(xué)生的建議,適當(dāng)采取學(xué)生的建議,及時(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)方法,有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  聰明的老師善于傾聽學(xué)生的心聲,精彩的課堂具有互相傾聽的關(guān)系。學(xué)會(huì)傾聽,這將是我課堂教學(xué)努力的方向!

教師的挑戰(zhàn)讀后感3

  近來(lái)閑時(shí),打開《教師的挑戰(zhàn)》,跟隨著佐藤學(xué)教授的文字走進(jìn)日本課堂的改革,佐藤學(xué)教授在文章提及教師的“發(fā)牢騷”——我班的學(xué)生一點(diǎn)兒也不想傾聽……佐藤學(xué)教授說(shuō),這是無(wú)意間流露出了教師自己是如何不想聽兒童的心聲罷了?吹竭@,我就充滿了疑惑:為何學(xué)生的不想傾聽是在暴露著教師的不會(huì)傾聽?我?guī)е苫,繼續(xù)跟隨著佐藤學(xué)教授走進(jìn)山崎老師的課堂。

  山崎老師率先在他們學(xué)校形成師生相互傾聽關(guān)系。他的課堂上,分三步進(jìn)行:首先,讓每一個(gè)學(xué)生按自己的想法來(lái)閱讀課文,每個(gè)孩子對(duì)文章都有不同的理解,老師要注意觀察每個(gè)孩子。等待大家閱讀完畢,請(qǐng)幾個(gè)讀得不同的孩子分別站起來(lái)朗讀。其他孩子要認(rèn)真傾聽,這是最基本的尊重。其次,在尊重別人的同時(shí),傾聽者衍生出自己對(duì)于該文的想法。他們可以自己充分交流討論、產(chǎn)生共鳴,有點(diǎn)類似于頭腦風(fēng)暴,從而加深對(duì)該文的理解。最后一步是引導(dǎo)。當(dāng)孩子的觀點(diǎn)背離該文所表達(dá)文意時(shí),教師可以通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生關(guān)注文中出現(xiàn)的場(chǎng)景,再閱讀思考,慢慢地引導(dǎo)學(xué)生;如果整節(jié)課沒(méi)有同學(xué)提出文章所表達(dá)的觀點(diǎn),那么老師即可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)明,學(xué)生們也能恍然大悟,拓寬他們的思路,最終形成他們對(duì)文章最深刻的理解。在山崎老師的課堂上,他們的關(guān)系就構(gòu)成了學(xué)習(xí)共同體。

  看到這,我有種頓悟的感覺。教師的傾聽體現(xiàn)在教育過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)上!皟A聽”的行為最初是聽覺感受到聲音在空氣中震動(dòng)的活動(dòng),所以其自身也是觸覺的。在菅野老師的課堂上,他即使是在講話的時(shí)候,也會(huì)集中精力去傾聽,并在每位兒童之間建立觸感的聯(lián)系。

  山崎老師觀察學(xué)生朗讀時(shí)的表情——這是他用眼睛“傾聽”;他“言傳身教”的力量影響著學(xué)生們。山崎老師請(qǐng)其他學(xué)生朗讀時(shí),其他學(xué)生也能像老師一樣,或用耳朵,或用眼睛“傾聽”,關(guān)注正在朗讀的學(xué)生,在傾聽的基礎(chǔ)上,學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教材開始碰撞出“火花”。傾聽是一種等待,在傾聽中交流,在傾聽中溝通,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。因此,作為一名教師,我們要讓學(xué)生認(rèn)真聽講,首先自己應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽,只有這樣,才能讓學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí),才能事半功倍。

  我們平時(shí)在課堂上要善于“傾聽”,不僅要用耳朵聆聽有聲的信息,更加要用眼睛去捕捉無(wú)聲的信息。在上“連續(xù)退位減”這個(gè)課時(shí),整百數(shù)減幾百幾十幾,連續(xù)退位是本課重難點(diǎn)。課前,我都能預(yù)見學(xué)生在豎式計(jì)算會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,于是,我一直在思考該如何突破難點(diǎn),讓學(xué)生避免這樣的錯(cuò)誤。課上,我和學(xué)生一起探尋更加簡(jiǎn)單明了的方法。突然,我靈光一閃——《教師的挑戰(zhàn)》不是一直提倡“聽”嗎?這個(gè)問(wèn)題,我何不試試看呢?指導(dǎo)老師常提醒我:尋求解決問(wèn)題的方法,可以觀察或者傾聽學(xué)生們的想法。

  我課間巡視著,駐足于一個(gè)基礎(chǔ)比較薄弱的學(xué)生邊上,他正在做豎式計(jì)算“900-435”,我發(fā)現(xiàn)他的計(jì)算方法很特別:他先從個(gè)位算起,個(gè)位不夠減從十位退一,十位不夠減,從百位退一,隨后,他是把十位上“9-3=6”寫在十位上,然后再算個(gè)位“10-5=5”?此(jì)算完了,我低下頭問(wèn):“你為何先算十位上?”。他說(shuō):“這樣子就可以避免把十位上的9看成10,少出錯(cuò)!薄笆前。@真是個(gè)好方法!你真聰明!焙髞(lái),我借著評(píng)講的時(shí)候,和學(xué)生們分享這個(gè)方法,大家瞬間豁然開朗,都對(duì)他投去欽佩的目光。在之后的幾次作業(yè)中,我發(fā)現(xiàn)他的`作業(yè)完成得特別優(yōu)秀,他學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的勁頭更足了。

  佐藤學(xué)教授在書中講到,兒童的學(xué)習(xí)除了受到教師指導(dǎo)影響外,還受到兒童之間相互學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈影響。我常想,學(xué)生們的方法是最適合他們的方法,他們之間可以相互學(xué)習(xí)。教學(xué)中老師是否可以利用這兩個(gè)特點(diǎn)?在習(xí)題課時(shí),多讓學(xué)生起來(lái)分享他們的解題方法?畢竟,學(xué)生是最了解他們自己的。課堂上,我嘗試著讓學(xué)生當(dāng)小老師講評(píng)練習(xí),我當(dāng)傾聽者聽聽他們是如何解題的。第一次請(qǐng)他們上臺(tái)講解時(shí),學(xué)生們熱情高漲。小亮上臺(tái)的表現(xiàn)令我刮目相看,他不僅把題目解答過(guò)程和思路完整的和同學(xué)們分享,(1)還把做題時(shí)容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤一一分析,提醒同學(xué)們?nèi)绾伪苊膺@樣的錯(cuò)誤。學(xué)生集體訂正了習(xí)題,在他的分析中,我逐漸理解了他們?yōu)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤。因此師生之間的傾聽不應(yīng)該局限于教師說(shuō)、學(xué)生聽,更多時(shí)候,教師應(yīng)該去傾聽學(xué)生的心聲,只有明白學(xué)生所思所想,才能因材施教。

  課堂上,教師應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的想法,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí);生活中,充當(dāng)學(xué)生生活困擾的傾聽者,成為他們健康成長(zhǎng)的引路人。我有點(diǎn)慶幸,班上的很多學(xué)生會(huì)與我分享生活中的事情,有些學(xué)生甚至把我當(dāng)成“知心姐姐”。有一天下課后,兩個(gè)小女生跑到我跟前,小欣輕聲對(duì)我說(shuō),“老師,小涵有事情和你講!笨粗『劬t腫著,我想,一定是發(fā)生什么事情了。小涵輕聲訴說(shuō)家里發(fā)生的不愉快。小涵說(shuō)完后,她的眼睛緊緊地看著我。那一刻,我從她的眼睛中讀出信任。是的,信任給予人勇氣;信任給予人希望;信任給予人溫暖;信任給予人真誠(chéng)的心。正是因?yàn)檫@份信任,讓她鼓足勇氣將自己的私事告訴我,讓我們走得更親近,也因?yàn)檫@份信任,小涵在課堂上表現(xiàn)得比之前更加專注了。

  葉瀾教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要學(xué)會(huì)傾聽孩子們的每一個(gè)問(wèn)題,每一句話語(yǔ),善于捕捉每一個(gè)孩子身上的思維火花!奔(xì)節(jié)教育源自于教師細(xì)微觀察,運(yùn)用多重感官感受,言傳身教,“聽”之信之,與學(xué)生建立多重聯(lián)系,助力學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。打開一本本書,開啟一段段與智者對(duì)話的旅程。《教師的挑戰(zhàn)————寧?kù)o的課堂》為我留下一把打開學(xué)生心門的鑰匙,打開一扇通向未來(lái)教育之門。在佐藤學(xué)教授的筆下,靜悄悄的教育革命正在進(jìn)行著,引領(lǐng)我找尋那一片寧?kù)o璀璨的教育星空。

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