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《你的工資從哪里來》讀后感范文（精選13篇）
當(dāng)閱讀完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？下面是小編整理的《你的工資從哪里來》讀后感范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇1
用一天的時(shí)間看完了這本讓我覺得簡(jiǎn)單而又深?yuàn)W的書——《你的工資從哪里來》，在讀這本書之前，心里非常的不解：作者為什么會(huì)想到去寫這樣的一本書呢？
你的工資從哪里來？這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問題瞬間讓我變得思緒萬千。
工資從企業(yè)的利潤(rùn)中來。為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)是每個(gè)員工的使命，創(chuàng)造利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)的宗旨，同時(shí)也是員工加薪的首要條件。一個(gè)企業(yè)生存的唯一理由就是利潤(rùn)，無法創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)是沒有生存之地的。如果一個(gè)員工不能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造利潤(rùn)，那么等待他的必將是降薪（職），甚至是被解雇。
工資從卓越的工作方法中來。一個(gè)處處為公司著想的人，會(huì)站在公司的立場(chǎng)上，以為公司創(chuàng)造利益為出發(fā)點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻不忘給公司提出各種好的建議和意見，員工應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展全力以赴，精益求精。海爾集團(tuán)的董事長(zhǎng)說過一句話“每個(gè)人每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)更進(jìn)一步，這一點(diǎn)點(diǎn)的付出不僅不會(huì)讓你有所損失反而會(huì)讓你收獲得更多。”
工資從個(gè)人的高尚品德中來。從小媽媽就教育我們要做一個(gè)好孩子，一個(gè)有禮貌，有教養(yǎng)，誠(chéng)實(shí)守信的孩子，我們應(yīng)該銘記。企業(yè)需要忠心的員工就像媽媽需要誠(chéng)實(shí)的孩子一樣。
忠誠(chéng)：這就是你立足于社會(huì)的最好的名片。
工資從勇于創(chuàng)新中來。我相信沒有一個(gè)企業(yè)需要墨守成規(guī)，不思進(jìn)取的員工。那樣的企業(yè)只會(huì)呆滯不前，只會(huì)永遠(yuǎn)站不起來。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，有時(shí)候員工新穎另類的想法會(huì)讓一個(gè)企業(yè)受益匪淺，開拓創(chuàng)新是人類進(jìn)步的推助器，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的.催化劑。想要成為企業(yè)不可多得的創(chuàng)新人才，就得主動(dòng)創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。
工資從你的職業(yè)精神中來。我記得書中有一篇讓我非常深刻的文章，它說的是世界著名的“推銷之神”原一平在一次演講會(huì)上，當(dāng)有人問他推銷秘訣時(shí)，他當(dāng)場(chǎng)脫掉鞋襪，將提問者請(qǐng)上講臺(tái)，說：“請(qǐng)你摸摸我的腳板�！碧釂栒呙嗣煮@訝地說：“您腳底的老繭好厚呀！”提問者略一沉思，頓然醒悟。這則故事給了我很大的啟示：人生中任何一種成功都不是唾手可得的，它需要堅(jiān)持，需要吃苦耐勞的精神，這就是一種職業(yè)精神，這樣的精神需要持之以恒。
工資從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。一個(gè)成功的企業(yè)離不開貼心的服務(wù)，衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是我們讓客戶滿意的程度。只有真正做到了讓客戶滿意，令客戶感動(dòng)，才能順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
《你的工資從哪里來？》這本書真是給我上了重要的一課，接下來，作為企業(yè)員工的我們就應(yīng)該用行動(dòng)來證明我們的工資到底是從哪里來的了。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇2
你的工資從哪里來？在外工作十來年，說實(shí)在話每個(gè)月都在領(lǐng)工資，但是真正還沒有去思考過我們的工資從哪里來這個(gè)問題。有幸在空余的時(shí)間拜讀了《我們的工資從哪里來》一書，書中深入剖析了工資來源決定的幾個(gè)大的要素：即工資與公司利潤(rùn)的關(guān)系、工資與工作績(jī)效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個(gè)人品德的關(guān)系、工作與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。確實(shí)，作為一個(gè)企業(yè)，他的第一任務(wù)就是創(chuàng)造利潤(rùn)。
如果企業(yè)沒有創(chuàng)造利潤(rùn)，企業(yè)就無法起步，甚至被日益競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)所淘汰，毋容置疑，企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少！市場(chǎng)是個(gè)整體，公司是一個(gè)個(gè)體，而我們則是這個(gè)個(gè)體的組成部分，其中的.“我們”包括研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個(gè)一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)，也包括一個(gè)一個(gè)的勞動(dòng)參與者，任何一個(gè)組成部分的一員工作的績(jī)效、方法、品德、態(tài)度均會(huì)直接影響到公司的利益。
如果一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員平時(shí)不注意與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的問題，讓客戶比較反感的話，在同位價(jià)格的基礎(chǔ)下客戶還會(huì)選擇下一次的合作嗎？沒有合作，公司肯定就會(huì)蒙受損失，一次一次的損失，公司還會(huì)盈利嗎？如果一個(gè)工作人員沒有好的品質(zhì)，沒有良好的合作意識(shí)，總是驕傲橫蠻，不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍，如果公司都是這樣的人，還會(huì)有1+1＞2的效應(yīng)嗎？不會(huì)，絕對(duì)不會(huì)！書中有句話說的好“節(jié)約也是盈利”。
是的，如果我們沒有更大的才能為公司創(chuàng)造利益，那我們就想盡辦法為公司進(jìn)行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，電器設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)（關(guān)閉后不將電源切斷）所消耗的電量占所有家庭用電量的11%，這些小小的舉動(dòng)在平常的工作中難道沒有嗎？有！太多，太多，如果我們都可以隨時(shí)隨地地從這些細(xì)節(jié)做起，公司的盈利還會(huì)很難嗎？
讓我對(duì)書中感受比較深刻的還有一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”。確實(shí)，有些人為了應(yīng)付了事，經(jīng)常對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)草草收?qǐng)觯劜簧腺|(zhì)量，對(duì)于上級(jí)來說，你確實(shí)完成了任務(wù)，但是因?yàn)槟銢]有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，沒有科學(xué)的計(jì)劃，你的交差只會(huì)是一張白紙，蒼白無力，說到底你是在自己騙自己，騙自己的水準(zhǔn)，騙自己的能力極限，最終是騙自己的少發(fā)工資。
其實(shí)，公司的盈利在我們參與公司的每一個(gè)活動(dòng)中，在我們公司每一個(gè)人員的思想中，在我們公司每一人員的素養(yǎng)中！只有我們持有愛公司的信念，每時(shí)每刻把公司的信譽(yù)、形象、利益永遠(yuǎn)擺在第一位，永遠(yuǎn)放在心上的時(shí)候，我們參與的每項(xiàng)工作才會(huì)每時(shí)每刻眷戀著我們的公司利益，同時(shí)也才會(huì)眷戀我們自己的工資收入，正如有人講過的一句話：好工作就是好好工作！做好了我們的工作才會(huì)為自己證明這是一份好工作。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇3
前陣子公司給我們每人發(fā)了本《你的工資從哪里來》這本書，翻閱此書，細(xì)細(xì)思來，頗有感悟。
本書提出了每一位員工都要自我反思的人生問題：我們?cè)跒檎l工作，我的工資從哪里來？并針對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的分析。它有助于我們員工解除工作中的困惑，調(diào)整心態(tài)，點(diǎn)燃工作的激情，使我們的人生從平庸走向杰出！這是一本激人奮進(jìn)的好書。
此書主要講了工資與公司利潤(rùn)，工資與工作績(jī)效，工資與工作方法，工資與品德，工資與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。
但此書讓我感觸最深的還是員工在工作中所應(yīng)具有的態(tài)度，及自身的心態(tài)。大多數(shù)員工上班都是抱著為老板工作的態(tài)度，拿工資這好像是天經(jīng)地義的事，但通過此書讓我們重新認(rèn)識(shí)到我們工作不僅是為老板而且是為我們自己而工作。公司為我們提供了一個(gè)平臺(tái)，提供了就業(yè)的機(jī)會(huì)，因此先有公司后才有個(gè)人的工作，沒有公司的存在就更談不上自己的工作了。正如書中所說的“皮之不存，毛將焉附？”所以，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是每位公司員工的天職。對(duì)工作當(dāng)心懷感激。擁有一份工作，就要懂得感恩。感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻(xiàn)精神。這樣，你會(huì)工作得更愉快，你會(huì)工作得更出色。
工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水，同時(shí)，困難的事物能鍛煉我們的意志，新的任務(wù)能拓展我們的才能，與同事合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。從某種意義上來說，工作是為了自己。總之，一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對(duì)待工作是盡力盡心、還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極，決心越大，對(duì)工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的'回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想。
像書中舉的簡(jiǎn)單的例子：同一個(gè)村里出來打工的三個(gè)人，同時(shí)在一個(gè)建筑工地干活。小李每天按部就班地和著灰沙，回到工棚，倒頭便睡；小王每天干手里的活兒，一有空就去看師傅們砌磚，慢慢地也拿起了瓦刀，當(dāng)上了二手師傅；小張注視著每一道工序，經(jīng)常在干活之余，到各個(gè)工序打聽、了解各種工序的情況，了解管理的方法、材料的價(jià)格。三年后，小李還是在建筑工地和灰拉沙，一臉疲憊；小王當(dāng)上了工地師傅，而且成了包工頭；小張坐著汽車，在各個(gè)工地忙碌，他成了建筑開發(fā)商。同樣一個(gè)村子出來的，同樣一個(gè)工地打工，三人的命運(yùn)卻差距巨大。這不是因?yàn)檎l的條件好，也不是誰比誰聰明多少，關(guān)鍵是每個(gè)人對(duì)待生活和工作的態(tài)度。
積極主動(dòng)與消極被動(dòng)，這兩者之間會(huì)有天壤之別，其關(guān)鍵在于對(duì)待生活和工作的態(tài)度上。我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度。良好的工作態(tài)度，是我們走向成功的一個(gè)前提。決定一個(gè)人的工資收入的深層因素，不再是知識(shí)和技能本身，而是生活與工作的態(tài)度。
前國(guó)足主教練米盧說：態(tài)度決定一切。態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力，在單位里，員工與員工之間在競(jìng)爭(zhēng)智慧和能力的同時(shí)，更在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度。一個(gè)人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因?yàn)樗麄兊哪芰Σ粔�，而是他們的態(tài)度不夠端正。在風(fēng)云變化的職場(chǎng)上，思維活躍、能力超強(qiáng)的新人或者經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)資深人士不斷地涌進(jìn)我們所在的單位或行業(yè)，我們每天都在與人競(jìng)爭(zhēng)，懶散地對(duì)待工作，只會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力減弱，最終被市場(chǎng)淘汰。熱愛自己的崗位，工作會(huì)向你微笑，厭惡自己的工作，將會(huì)被工作所厭惡。
理論聯(lián)系實(shí)際，明白了工作的意義和端正了工作態(tài)度，就要運(yùn)用到工作中去。首先要珍惜工作機(jī)會(huì)，要對(duì)工作心懷感激，每份工作都是一座寶藏，要努力挖掘，盡職盡責(zé)的做好當(dāng)前的工作就能找到屬于自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財(cái)富的增加。其次要愛崗敬業(yè)對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感，要以主人翁的心態(tài)來對(duì)待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓，積極努力的完成自己的本職工作，不要尋找任何借口；在工作中和同事之間的相互協(xié)作尋求良好的凝聚力，發(fā)揮好團(tuán)結(jié)合作精神。
總之讀此書讓我心中豁然開朗，受益匪淺！相信今天的成就是昨天的積累，明天的成功賴于今天的努力，現(xiàn)在就讓我們每位員工重拾工作激情為我們美好的未來努力工作吧�。�
《你的工資從哪里來》讀后感 篇4
讀完《你的工資從哪里來》一書，給我留下了深刻的印象：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們每一個(gè)人的工資都不是領(lǐng)導(dǎo)恩賜的，而是通過辛勤付出，努力奮斗，發(fā)揮自身價(jià)值，自己“掙”出來的。
工資從企業(yè)利潤(rùn)中來。一個(gè)企業(yè)，生存的最重要的理由就是創(chuàng)造利潤(rùn)。工資從工作績(jī)效中來。企業(yè)要想獲得生存和高質(zhì)量發(fā)展，必須不斷創(chuàng)造價(jià)值，而企業(yè)價(jià)值的獲得就是靠員工的業(yè)績(jī)。工資從卓越、有創(chuàng)新的工作方法中來。在當(dāng)下，創(chuàng)新已成為時(shí)代的主題，成為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，永葆生機(jī)與活力的基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)效是每個(gè)員工必須努力去做的事。
樹立員工的貢獻(xiàn)大于工資的觀念。今天的.商業(yè)社會(huì)處于一個(gè)“利潤(rùn)至上”的階段，作為企業(yè)的一員不能默守陳規(guī)，應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，轉(zhuǎn)變做了事就要拿錢的陳腐觀念，牢記我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的。企業(yè)只需要那些有創(chuàng)新理念，貢獻(xiàn)大于工資的員工。我們應(yīng)在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的激勵(lì)下，在降本增效上永遠(yuǎn)追求精益求精，去做一個(gè)能為企業(yè)提供利潤(rùn)的人。
樹立高度責(zé)任心，切實(shí)增強(qiáng)幸福感。高度的責(zé)任心永遠(yuǎn)是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。我們應(yīng)帶動(dòng)身邊的員工，把高漲的熱情投入到工作中去，讓身邊的員工明白：只有不斷提升執(zhí)行力，務(wù)實(shí)做好每一件事。在確保安全的前提下，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，讓企業(yè)有贏利，大家才能獲得幸福感！
樹立創(chuàng)造欲，節(jié)儉控成本。轉(zhuǎn)變只有生產(chǎn)人員和營(yíng)銷人員才能增加為企業(yè)賺錢的觀念。一個(gè)企業(yè)要產(chǎn)生利潤(rùn)，也可以依仗開源節(jié)流，不直接與客戶打交道的員工也能通過節(jié)儉為企業(yè)賺錢。我們應(yīng)樹立節(jié)約每一滴水、每一度電、每一滴油、每一張紙，都是在為自己的工資多“賺”一分錢的思想。
樹立良好職業(yè)習(xí)慣，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。走出不管自己工作干好干壞，只要是上班了，付出了一定勞動(dòng)，企業(yè)就理應(yīng)發(fā)給工資的誤區(qū)。牢記維護(hù)企業(yè)利益是一種責(zé)任。要時(shí)時(shí)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效為己任，不斷培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習(xí)慣，在工作中積極主動(dòng)，通過多做培養(yǎng)與眾不同的心態(tài)及敬業(yè)習(xí)慣，從而為企業(yè)贏得足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)肩負(fù)著一個(gè)重要的使命——?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)。歸根到底離不開人的因素。一個(gè)成功企業(yè)的背后必定有一群能力極強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的管理者和員工。讓我們牢記使命，做一個(gè)有價(jià)值的人，就能“掙”到屬于自己的那一份工資。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇5
“工資從哪里來？” 這個(gè)看似簡(jiǎn)單的提問，其內(nèi)涵并非每個(gè)人都能夠真正領(lǐng)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，該書無疑將給我們以深刻的啟迪。當(dāng)我讀了《你的工資從哪里來》一書受益匪淺，感觸頗深，對(duì)此有了更進(jìn)一步的領(lǐng)悟，真正認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)關(guān)系到公司和個(gè)人切身利益以及自身價(jià)值觀的大問題。書中我們不僅找到了工資的真正來源，也指出了提高工資的途徑，條理清晰，見解深刻。
結(jié)合自己的工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來努力：
1、改變觀念，加強(qiáng)職業(yè)精神。
走出不管自己工作干好干壞，只要是上班了，付出了一定勞動(dòng)，公司就理應(yīng)發(fā)給工資的誤區(qū)�！皯B(tài)度決定一切”。態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。無論從事什么工作，一個(gè)人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的積極態(tài)度。決定一個(gè)人的工資收入的深層因素，不光是知識(shí)和技能本身，更是生活與工作的態(tài)度。態(tài)度越積極，決心越大，對(duì)工作投入的心血就越多，從工作中獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想。遇事記著主動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)，多做一點(diǎn)點(diǎn)。一種良好的習(xí)慣，它是成就每一件事的必要因素。因?yàn)檫@樣不僅鍛煉了意志，提高了工作能力，而且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得的回報(bào)會(huì)更多。我們要知道并不是只要你上班了，就應(yīng)該拿到薪水，而是你必須在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，高效地把本職工作做到位，誰為企業(yè)賺得多，誰的工資就領(lǐng)得多。誰為企業(yè)做得多，企業(yè)給予的回報(bào)就多，如果你不能為企業(yè)賺錢，不珍惜現(xiàn)有的崗位，不勤奮工作，那么你將得不到該得的報(bào)酬。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
作為公司的一名員工，我們要勤于學(xué)，精于練，認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，把它運(yùn)用到工作中去。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，才能立于不敗之地，才能更好地為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。除了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、成績(jī)、修養(yǎng)，還要體會(huì)奉獻(xiàn)實(shí)質(zhì)，一個(gè)人能力再強(qiáng)，并不代表最好，只有團(tuán)結(jié)帶動(dòng)大家，同舟共濟(jì)，乘風(fēng)破浪，才能到達(dá)彼岸。在工作中，我們還必須將誠(chéng)信作為自身素質(zhì)的第一要素，因?yàn)檎\(chéng)信不僅是一個(gè)員工最起碼的道德準(zhǔn)則，同時(shí)也是一個(gè)員工在職場(chǎng)取勝不可缺少的美德。忠誠(chéng)是企業(yè)的需要，是老板的需要，但它更是我們自己的需要，因?yàn)橐粋�(gè)人要靠忠誠(chéng)來立足于社會(huì)，自己才是忠誠(chéng)的最大受益者。不求回報(bào)的忠誠(chéng)，總能獲得意想不到的回報(bào)。
3、創(chuàng)新工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
自己的工作是每個(gè)員工必須努力去做的事。沒有一個(gè)企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。開拓創(chuàng)新是人類進(jìn)步的推進(jìn)器，是企業(yè)活力的源泉。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須具有主動(dòng)改變、主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)改善的意識(shí)和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的新的`飛躍。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念就是要求員工認(rèn)同“客戶就是上帝”，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”，只有企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)而滿意的服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報(bào)，企業(yè)才可能生存和發(fā)展，企業(yè)的員工才可能“掙到”工資。我們只有立足于本職工作，在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)道德，精心規(guī)范操作，在自己崗位上創(chuàng)造一份工資價(jià)值。
4、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
節(jié)儉是一種美德，節(jié)儉既是節(jié)約資源，降低成本的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。千萬不要認(rèn)為一個(gè)公司里只有營(yíng)銷人員才能爭(zhēng)取客戶，一線生產(chǎn)人員才能增加產(chǎn)出，為公司賺錢。公司要產(chǎn)生利潤(rùn)，就必須依仗開源和節(jié)流。因此，我們每一名員工需要在工作和生活中提高成本意識(shí)，樹立一種節(jié)儉意識(shí)，養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)從小做起，從我做起。節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水，只有把這種節(jié)儉意識(shí)融入到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)上，就等于為公司創(chuàng)造了效益，賺取了利潤(rùn)。
從書中我們認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)賴以生存的唯一理由就是創(chuàng)造利潤(rùn)。作為公司的一員，團(tuán)隊(duì)的一分子，自身命運(yùn)與公司的興衰是緊緊相連的，公司的利潤(rùn)是我們工資的唯一來源，只有公司獲得利潤(rùn)，我們的工資才有保障，只有公司獲取到更多利潤(rùn)，我們的福利待遇才能隨之提高。所以，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)是每個(gè)員工的職責(zé)和使命，圍繞著這個(gè)中心，每個(gè)員工都必須做到更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新思維……這些都是公司獲取利潤(rùn)，員工得到薪酬的前提條件。為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)，使自己獲得更多薪酬，這是我們?cè)诮窈竽茏龅�，也是必須做到的工作�?/p>
《你的工資從哪里來》讀后感 篇6
當(dāng)前一場(chǎng)“你的工資從哪里來?”的大討論正在公司中進(jìn)行�？梢娛恰叭收咭娙省⒅钦咭娭恰�。每個(gè)人的理解和體會(huì)不盡相同。
公司黨總支組織員工開展學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，就是要幫助員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為完成公司總體目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
作為xx公司員工，個(gè)人的工資收入和公司是緊密相連的，公司的利潤(rùn)是我們工資待遇的惟一來源。
xx合資以來，公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，正是企業(yè)發(fā)展與調(diào)整的初級(jí)階段，股東的利益應(yīng)放在首位，為公司賺錢是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。公司必須在市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)是求得生存，天上不會(huì)掉餡餅、國(guó)家、政府也不會(huì)撥款，我們的工資從哪里來?
我們的`工資從公司的利潤(rùn)中來。公司一但制定出全年工作目標(biāo)，就必須靠每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每位員工的辛勤勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，賺錢的崗位為公司多賺錢，不直接與客打交道的崗位也能通過節(jié)能降耗，降低成本為公司賺錢，還有一些崗位通過維護(hù)公司利益來實(shí)現(xiàn)。
我們是水手崗位，現(xiàn)在擔(dān)負(fù)囤船、危化品作業(yè)線安全管理配合作業(yè)的任務(wù)。把囤船的安全工作做好，把�；纷鳂I(yè)的安全管理工作做好，確保安全責(zé)任事故為零，就體現(xiàn)出了為公司賺錢，從而獲得我們的工資待遇。
我們的工資從工作業(yè)績(jī)中來。體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)講究做事的效率和效益，做事的能力強(qiáng)弱在日常工作中能夠表現(xiàn)出來，現(xiàn)在的勞動(dòng)講究結(jié)果，講“功勞”不講“苦勞”，講“巧干”不講“蠻干”，講“效率”不講“出勤率”，工作效率上去了，工作業(yè)績(jī)也就出來了。
我們的工資從職業(yè)精神中來。一個(gè)員工在公司里服務(wù)，首先要有職業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度要積極，多做一點(diǎn)事吃不了虧，做事就把事做好，做到位，不留后患，吃苦耐勞的精神是提高自己工作技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。每位員工在每個(gè)崗位的“好與差”直接影響公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，也會(huì)影響員工個(gè)人的業(yè)績(jī)與工資收入。因此，提升自己在崗位獨(dú)擋一面的能力在企業(yè)工作中是很重要的。
我們的工資從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來�？蛻羰瞧髽I(yè)的“衣食父母”，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn)，才能與客戶保持長(zhǎng)久的合作關(guān)系。港口企業(yè)員工講求效率，忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，它是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本行為準(zhǔn)則。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要做到確保安全，使客戶不受損失，盡量使客戶的貨物走得了走得好，做到船、港、客戶方都滿意。吸引客戶或留住客戶必須在卓越的工作方法中體現(xiàn)出來，比如：為客戶提供最滿意的服務(wù)，站在客戶的立場(chǎng)，處處為客戶著想，對(duì)客戶態(tài)度和藹，笑迎客戶。優(yōu)質(zhì)服務(wù)還體現(xiàn)在員工的職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)涵上。一位員工職業(yè)道德品質(zhì)不是從一開始就有的，是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，通過修養(yǎng)和教育達(dá)到的。它能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中為企業(yè)帶來非常穩(wěn)定的效益。
我們通過學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，多創(chuàng)效益。只有公司獲取了利潤(rùn)，個(gè)人利益才有保障，維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工自身的利益。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇7
“你的工資從哪里來?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報(bào)，是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定，它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場(chǎng)，更沒有競(jìng)爭(zhēng)，一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤(rùn)那不是我的`事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國(guó)家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下體會(huì)：
一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，我們的工資才能從利潤(rùn)中來，違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[2008]一號(hào)文精神為目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn)，我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才，社會(huì)的棟梁。
三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤(rùn)�！皯B(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠(chéng)信立企，合作共贏”。
綜上所述，我們的工資從哪里來?我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營(yíng)層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn)，我們創(chuàng)造的利潤(rùn)就會(huì)提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會(huì)水漲船高!我們的企業(yè)也一定會(huì)擠身于國(guó)家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車!我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng)，從而走向輝煌!
《你的工資從哪里來》讀后感 篇8
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，讓我得到《你的工資從哪里來》這本書，看后讓我對(duì)我的觀念有了大不同的變化。它是一本值勤得每一個(gè)成功和想要成功的人閱讀，尤其是在心態(tài)不穩(wěn)定，常對(duì)工作報(bào)怨的朋友，書本將枯燥的理論用生動(dòng)的例子表達(dá)出來，看過此書后，感覺深刻，會(huì)為你到達(dá)人生彼岸提供一些參考。
這本書主要從六個(gè)方面講述了工資的來源，分別是：從公司利潤(rùn)中來、從你的工作績(jī)效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚的品德中來、從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。從這幾個(gè)方面，我在這里和大家分享看過這本書后感悟的一些心德。
進(jìn)入盛欣隆公司時(shí)間也近三個(gè)年頭了，我從來沒有對(duì)工資的概念深刻的去理解過，當(dāng)然也從沒考慮過我的工資從何而來？總覺得付出了，就肯定有回報(bào)，不然，付出都體現(xiàn)不到它的價(jià)值�？戳恕赌愕墓べY從哪里來》后才理會(huì)，并不是工作了就應(yīng)該拿到工資，并不是所有付出就一定有回報(bào)！
一、如果你不能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，那么說，公司是不是可以不付給你工資？作為一個(gè)公司前期會(huì)有資本投入，資本的本性就是要獲取利潤(rùn)同時(shí)得到升值，一個(gè)公司要生存、發(fā)展都需要資本，只有公司做大了，我們才會(huì)有更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，才能獲得更多的工資，所以為公司賺錢是第一位的，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)也是我們的使命！我很贊同節(jié)約一分錢，等于為公司賺了一分錢這句話，公司要開源節(jié)流。盛總也一直在和我們講開源節(jié)流，一個(gè)人省下的錢的確很少，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司，一天一年節(jié)省下的數(shù)目就龐大了。作為公司的員工，不僅能為公司賺錢還要能為公司省錢。
二、工資從工作績(jī)效中來�，F(xiàn)在每個(gè)公司都在講效率和效益，我們銷售行業(yè)更要講求一個(gè)速度，我做事比較追求平穩(wěn)踏實(shí)，要做就做好，要不就不做，這樣做下去好像就只有效益而沒有效率，雖然在同事的幫助下改變了一些。但是考慮的`還是比較多，想的周全，速度自然就差了，看過書后，我會(huì)時(shí)刻提醒自己做好事來，讓速度更快一些。以前我總認(rèn)為事情不能只看結(jié)果，重要的是服務(wù)的過程，重在我認(rèn)真的做好這事，和同事電話談天中，也常常由于一些困擾，時(shí)常抱怨到市場(chǎng)怎么怎么辛苦，但是辛苦由于眾多硬什問題而未達(dá)到最大成果，只是強(qiáng)調(diào)苦勞博取同情理解，而沒有功勞。因?yàn)楣局豢唇Y(jié)果，不講過程，公司為了生存追求的是效率效益，而不是你的苦勞。
三、工資從職業(yè)精神中來。我們常說態(tài)度決定一切，當(dāng)我們正視我們的工作，熱愛它，對(duì)它注入我們的心血和汗水時(shí)間時(shí)，我們就能積極主動(dòng)的把工作做好！才會(huì)去關(guān)心與工作有關(guān)的信息，就算是一條不起眼，不能觸動(dòng)你神經(jīng)的小信息，也會(huì)使你抓住商機(jī)去開拓自己的市場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)這些信息后，就要求我們有敏銳的洞察力，注重細(xì)節(jié)。胡好興老師分享過魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，細(xì)節(jié)決定成功。由于注重細(xì)節(jié)，它體現(xiàn)你的涵養(yǎng)，你的智慧，以及你的內(nèi)秀。
四、工資從卓越的工作方法中來。創(chuàng)新是一個(gè)公司的..生命力，是一個(gè)公司的靈魂，沒有創(chuàng)新只墨守成規(guī)的公司最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。市場(chǎng)是不斷變化的，公司就要不斷的改變來適應(yīng)市場(chǎng)，把握市場(chǎng)。一個(gè)好的想法給公司帶來的利潤(rùn)是無法估量的。有別出心裁的思路加上這書有提到把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)公司是至關(guān)重要的。要想公司立足于行業(yè)并長(zhǎng)期發(fā)展，就要把好質(zhì)量關(guān)，做好售后服務(wù)。對(duì)于公司產(chǎn)品，我們只要做到創(chuàng)新（滿足社會(huì)需求）+高品質(zhì)+優(yōu)良服務(wù)，公司的規(guī)模才會(huì)更深一步的蒸蒸日上。
五、工資從高尚的品德中來。我認(rèn)為一個(gè)人要做事前先要學(xué)會(huì)做人。一個(gè)值得信賴的人才是公司需要的人。作為員工，首先要有很好的職業(yè)道德，忠于公司，在任何情況下都不能對(duì)外泄露公司的機(jī)密信息，不能為了一己私利就出賣公司，出賣人格。我們每一個(gè)人都代表著公司的形象，為了公司有個(gè)良好的聲譽(yù)，我們都要做到誠(chéng)信二字，不能因?yàn)閭�(gè)人利益受損就毀約，答應(yīng)別人的就一定要做到，否則就不要承諾。就像我們的品牌在吉林市場(chǎng)推廣的模式，我們沒有業(yè)務(wù)，沒有代理公司，加盟店完全是靠的就是口碑宣傳推廣，這正因?yàn)槲覀兇砩淘诮鐑?nèi)名聲好，不僅店做的在省內(nèi)做的好，而且她們的為人都是樂于幫助他人，愿意分享她們成功經(jīng)歷，包括做公司品牌后的心德分享，給其他院長(zhǎng)是一種信服崇尚感的高尚品德。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇9
通過學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來?》感觸很深，領(lǐng)會(huì)如下：
上班拿工資，這好像是至理名言的事�？墒牵愕墓べY從哪里來?這個(gè)看似簡(jiǎn)略的發(fā)問，并不是每個(gè)上班的人都可以真正地懂得�！爱�(dāng)寰球經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)環(huán)境下，我們每一個(gè)人的工資都跟企業(yè)團(tuán)體密不可分的，它不是企業(yè)‘發(fā)’的，也不是領(lǐng)導(dǎo)賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應(yīng)而失掉的相應(yīng)回報(bào)，是我們自己‘掙’出來的�！奔�(xì)細(xì)品讀此書，就能夠悟出良多的情理。從這個(gè)角度來講，保護(hù)公司好處就是維護(hù)我們的自身利益。
一、工資從工作績(jī)效中來
企業(yè)的利潤(rùn)是由員工所創(chuàng)造出來的�？陀^地說，員工所發(fā)明利潤(rùn)的多少將直接來自于工作效績(jī)的高下，這也是員工本身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。事跡是一個(gè)企業(yè)的性命，每一個(gè)企業(yè)都把重視業(yè)績(jī)當(dāng)作本人企業(yè)的主要組成局部，而且把業(yè)績(jī)當(dāng)作員工的重因素質(zhì)之準(zhǔn)則。
員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來自于工作效績(jī)的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的人員，一定是那些業(yè)績(jī)凸起表現(xiàn)的員工。當(dāng)然，他們將獲得更豐富的獎(jiǎng)賞。對(duì)員工來說，杰出的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單易明的道理。
業(yè)績(jī)對(duì)員工和公司的重要性不問可知，企業(yè)要欣欣向榮，必須有好業(yè)績(jī)，員工表示優(yōu)勝也需要好業(yè)績(jī)，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業(yè)績(jī)，公司不賺錢，那所有就想當(dāng)于都免談，‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業(yè)績(jī)，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工，應(yīng)千方百計(jì)地想著如作甚公司創(chuàng)造價(jià)值，而要做到這一點(diǎn)，要害的就是拿業(yè)績(jī)談話。
在企業(yè)中最受看重的員工，并不是那些只曉得埋頭苦干的員工，只有那些出結(jié)果、重功效的員工，才最有發(fā)展前程。有這樣一個(gè)理念：“不重進(jìn)程重成果，不重苦勞重功勞�！逼髽I(yè)里最器重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績(jī)”。
在我們這個(gè)時(shí)期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個(gè)“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。
二、工資從企業(yè)的利潤(rùn)中來
一個(gè)企業(yè)，生存的獨(dú)一理由就是創(chuàng)造利潤(rùn)，有利可圖是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意思跟目標(biāo)。對(duì)在企業(yè)工作的員工來說，勞動(dòng)是營(yíng)生的手腕，只有通過勞動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)有贏利，員工才干獲取報(bào)酬，能力有穩(wěn)固的生涯保障。誰為企業(yè)賺得多，誰的工資就領(lǐng)得多。假如你不能為企業(yè)賺錢，只有被裁員或減薪。確實(shí)，作為工薪階層的員工，在多年的職業(yè)的時(shí)光里，月月等候著、期盼著單位發(fā)工資，引導(dǎo)發(fā)獎(jiǎng)金，仿佛只有我在企業(yè)里待著，按時(shí)高低班、出滿勤、干滿點(diǎn)就必定可能領(lǐng)到工資，單位發(fā)工資就成為理所應(yīng)該、理所當(dāng)然的事件，什么“個(gè)人業(yè)績(jī)、公司利潤(rùn)”都與我相距甚遠(yuǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，給咱們以警醒，讓我們?nèi)ヌK醒的意識(shí)和感性的.思考……
三、工資從職業(yè)精力中來
無論你從事什么工作，多做一點(diǎn)點(diǎn)，名義看似乎吃虧了，實(shí)在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的工作才能，得到了領(lǐng)導(dǎo)和共事們的確定。多付出一點(diǎn)點(diǎn)是你必需好好培育的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣，它是你成績(jī)每一件事的必要因素。因而，無論你從事什么工作，都必需要求自己比別人多做一點(diǎn)。多做一點(diǎn)不會(huì)讓你吃虧，相反，你取得的回報(bào)會(huì)更多。不一個(gè)企業(yè)須要按部就班、不思進(jìn)取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創(chuàng)新自己的工作思路是每個(gè)員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須存在自動(dòng)改變、主動(dòng)翻新、主動(dòng)改良的意識(shí)和能力。唯有轉(zhuǎn)變和立異才能實(shí)現(xiàn)工作效力和工作品質(zhì)上全新的奔騰。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了，你的工資也會(huì)相應(yīng)的進(jìn)步。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇10
你的工資從哪里來？在外工作十來年，說實(shí)在話每個(gè)月都在領(lǐng)工資，但是真正還沒有去思考過我們的工資從哪里來這個(gè)問題；有幸在空余的時(shí)間拜讀了《我們的工資從哪里來》一書，書中深入剖析了工資來源決定的幾個(gè)大的要素：即工資與公司利潤(rùn)的關(guān)系、工資與工作績(jī)效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個(gè)人品德的關(guān)系、工作與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。確實(shí)，作為一個(gè)企業(yè)，他的第一任務(wù)就是創(chuàng)造利潤(rùn)，只有在初級(jí)階段創(chuàng)造了利潤(rùn)才能像“王老吉”這樣的企業(yè)一樣最終創(chuàng)造社會(huì)責(zé)任。
但是，前提下，如果企業(yè)沒有創(chuàng)造利潤(rùn)，企業(yè)就無法起步，甚至被日益競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)所淘汰，毋容置疑，企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少！市場(chǎng)是個(gè)整體，公司是一個(gè)個(gè)體，而我們則是這個(gè)個(gè)體的組成部分，其中的“我們”包括研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個(gè)一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)，也包括一個(gè)一個(gè)的勞動(dòng)參與者，任何一個(gè)組成部分的一員工作的績(jī)效、方法、品德、態(tài)度均會(huì)直接影響到公司的利益。譬如吧，如果一名操作人員在平時(shí)的工作中不注意遵守公司的`規(guī)章制度，上班期間玩手機(jī)或者是睡崗，有可能造成小的事故或更大的人身安全事故，有事故肯定公司會(huì)帶來損失，有損失肯定就減少了盈利，如果一個(gè)公司天天有這樣那樣的事故，還會(huì)盈利嗎？
再比如吧，如果一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員平時(shí)不注意與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的'溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的東西，讓客戶比較反感的話，在同位價(jià)格的基礎(chǔ)下客戶還會(huì)選擇下一次的合作嗎？沒有合作，公司肯定就會(huì)蒙受損失，一次一次的損失，公司還會(huì)盈利嗎？再比如吧，如果一個(gè)工作人員沒有好的品質(zhì)，沒有良好的合作意識(shí)，總是驕傲橫蠻，不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍，如果公司都是這樣的人，還會(huì)有1+1﹥2的效應(yīng)嗎？不會(huì)，絕對(duì)不會(huì)！書中有句話說的好“節(jié)約也是盈利”。
是的，如果我們沒有更大的才能為公司創(chuàng)造利益，那我們就想盡辦法為公司進(jìn)行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，電器設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)(關(guān)閉后不將電源切斷)所消耗的電量占所有家庭用電量的11%，這些小小的舉動(dòng)在平常的工作中難道沒有嗎？有！太多，太多，如果我們都可以隨時(shí)隨地地從這些細(xì)節(jié)做起，公司的盈利還會(huì)很難嗎？讓我對(duì)書中感受比較深刻的還有一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”確實(shí)，有些人為了應(yīng)付了事，經(jīng)常對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)草草收?qǐng)�，談不上質(zhì)量，對(duì)于上級(jí)來說，你確實(shí)完成了任務(wù)無可厚非，但是因?yàn)槟銢]有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，沒有科學(xué)的計(jì)劃，你的交差只會(huì)是一張白紙，蒼白無力，說到底你是在自己騙自己，騙自己的水準(zhǔn)，騙自己的能力極限，最終是騙自己的少發(fā)工資。
其實(shí)，公司的盈利在我們每一個(gè)參與公司的任意活動(dòng)中，在我們公司任意人員的思想中，在我們公司每一人員的素養(yǎng)中！只有我們持有愛公司的信念，每時(shí)每刻把公司的信譽(yù)、形象、利益永遠(yuǎn)擺在第一位，永遠(yuǎn)放在心上的時(shí)候，我們參與的每項(xiàng)工作才會(huì)每時(shí)每刻眷戀著我們的公司利益，同時(shí)也才會(huì)眷戀我們自己的工資收入，正如有人講過的一句話：好工作就是好好工作！做好了我們的工作才會(huì)為自己證明這是一份好工作。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇11
當(dāng)拿到《你的工資從哪里來》這本書的時(shí)候，我有些困惑，這樣一個(gè)書名，這樣一個(gè)論題既簡(jiǎn)單又讓人深思。于是，我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書上的每一個(gè)故事。從而以我所理解的寫下了這篇讀后感。
“你的工資從哪里來？！”一句很簡(jiǎn)單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，也許也包括我，我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我從新對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識(shí)，然后下面我做一些簡(jiǎn)單的總結(jié)，希望以后自己也能以這個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，從而為公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
我想作為公司的一名員工，作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤(rùn)是我們工資的唯一來源，每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作，為客戶提供最滿意的服務(wù)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同心同德，團(tuán)結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，對(duì)公司忠誠(chéng)，這些都是作為一個(gè)好員工的首要條件。
然后，作為一個(gè)好員工首先得明白：
1、我們的工資是從公司的利潤(rùn)中來。
為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成都的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護(hù)公司的利益和形象，作為一名員工，維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，而且還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，公司的利益高于一切，無論在任何情況下，任何人，必須把維護(hù)公司利益當(dāng)作首要任務(wù)，維護(hù)公司的形象當(dāng)作是責(zé)無旁貸的義務(wù)，所以無論做任何的事情，首先考慮的是該事對(duì)公司來講有無好處，有無壞處。
就拿我們技術(shù)部來說，可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益，創(chuàng)造很直觀的利潤(rùn)。都是以為這是銷售部門的事情。現(xiàn)在看來，我們錯(cuò)了。技術(shù)部在外面是直接面對(duì)公司的客戶，我們公司的利潤(rùn)從哪里來？就是從這些我們部門面對(duì)的客戶中來，那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了，客戶就更信任公司，那么下次才有更大的利潤(rùn)。
其次，技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題，那么這就要我們有處處維護(hù)公司的利益的想法。維護(hù)公司利益是一個(gè)員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護(hù)著。公司的形象樹立好了，我們個(gè)人利益才能充分體現(xiàn)。
2、我們的工資是從我們的工作績(jī)效中來。
績(jī)效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)果和過程來綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績(jī)和效率。高績(jī)效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志，在工作的每一個(gè)層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績(jī)的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績(jī)，要多給公司創(chuàng)造價(jià)值，多給老板創(chuàng)造價(jià)值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。
作為技術(shù)部的一員，我深刻體會(huì)到工作績(jī)效的重要性�？勘臼�、憑能力獲取高額薪水，就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身價(jià)值。工作中，干好每一件事，苦與累都不是借口，因?yàn)楣臼悄美嬲f話。只有客戶說我們好了，才是真的好了。
3、我們的工資是從我們的職業(yè)精神中來。
積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度，這兩者之間會(huì)有天壤之別，我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代，收集信息，運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋�(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時(shí)，也要不斷提升自己的能力，也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。
為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)？工作態(tài)度決定一個(gè)員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn)，我深刻體會(huì)到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己，就一定要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，往往機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在那多的一點(diǎn)點(diǎn)中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細(xì)。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個(gè)好員工應(yīng)該擁有的。
技術(shù)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態(tài)度，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益高于一切。
4、我們的工資是從我們的工作方法中來。
在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個(gè)整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭(zhēng)取不斷的`為公司增值，而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益，更要搞好安全生產(chǎn)，員工的安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的最終結(jié)果，關(guān)系到公司獲取利潤(rùn)的大小。要把不可能的事變成可能，因?yàn)橹挥腥プ�，就沒有不可能的事，自信也是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做，一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)也提升了自己的能力。
在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做，但是在這個(gè)過程中，我現(xiàn)在才體會(huì)到，一個(gè)好的工作方法，可以為公司，為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。要做到每天提高1%，日復(fù)一日的工作中，才能更好的為公司創(chuàng)造利益。
5、我們的工資是從擁有的高尚品德中來。
不論是在工作中或者是我們的這一生中，擁有忠誠(chéng)、誠(chéng)信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也體現(xiàn)在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系的到是公司的利益，而恰恰體現(xiàn)了一個(gè)人的人格和品德，而誠(chéng)信是一個(gè)員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是一個(gè)員工在職場(chǎng)取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時(shí)也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn)，守時(shí)還是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證，也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個(gè)有愛心的人，猶如這次汶川大地震，突如其來的災(zāi)難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力量不可估量，也是一個(gè)好員工應(yīng)該具備的品德。
6、我們的工資是從我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù)，才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報(bào)。我們要做到讓每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動(dòng)的工作理念，也要時(shí)常站在客戶的立場(chǎng)，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點(diǎn)，才能更有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，得到更多的回報(bào)，要做到微笑服務(wù)，而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn)，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的，多一點(diǎn)微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。
這一點(diǎn)，對(duì)于我們技術(shù)部來說尤為重要。因?yàn)槲覀円龅�，就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中，為公司創(chuàng)造利益。而且要時(shí)時(shí)站在客戶的立場(chǎng)，處處為客戶著想，這樣，客戶感覺到我們百誠(chéng)公司是在為他們著想，就會(huì)更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。
《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多，我概括的總結(jié)了這么些，我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)，從今以后，我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的，也彌補(bǔ)自己的不足，希望能為公司帶來更多的利益，也希望在提高公司效益的同時(shí)提高自己，為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇12
你的工資從哪里來？呂國(guó)榮編著的《你的工資從哪里來？》一書給出了明確答案。來源大致有六個(gè)地方，分述如下：
一是出自公司企業(yè)的利潤(rùn)。公司企業(yè)如果沒有利潤(rùn)，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業(yè)的利潤(rùn)高低，決定了公司企業(yè)員工的工資收入水平和福利待遇的高低。
二是出自員工的工作績(jī)效。員工的工作績(jī)效體現(xiàn)在各崗位員工的`生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量等方面，員工工作績(jī)效高了，必定會(huì)提升公司企業(yè)的利潤(rùn)水平，降低生產(chǎn)成本，提高員工工資額度。
三是來自員工的職業(yè)精神。一個(gè)公司企業(yè)必有一種企業(yè)精神，例如，我們的彩虹企業(yè)精神就是“敬人敬業(yè)，追求卓越�！边@種企業(yè)精神就是彩虹員工不同與其他企業(yè)的職業(yè)精神的集中體現(xiàn)。二十多年來，這種精神激勵(lì)著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現(xiàn)彩虹企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。這種精神是公司企業(yè)的靈魂所在，是公司企業(yè)管理水平、利潤(rùn)水平、工資水平提升的支柱。一個(gè)公司企業(yè)如果失掉了這種精神，員工就會(huì)一盤散沙，企業(yè)就不會(huì)興旺發(fā)達(dá)！
四是來自優(yōu)良的工作方法。工作方法不對(duì)，再優(yōu)秀的員工工作起來也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務(wù)；只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務(wù)，達(dá)到事半功倍，增加效益的目標(biāo)。
五是出自員工高尚的品德，一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)風(fēng)氣，員工品德低下，就不可能搞好企業(yè)。只有具有良好公司企業(yè)風(fēng)氣和具有良好品德的員工組成的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的公司企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中常盛不衰，這樣的企業(yè)才能夠不斷產(chǎn)生出輝煌的企業(yè)效益。
六是來自公司企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量來自每一個(gè)員工精心的作業(yè)和對(duì)用戶精心的服務(wù)，缺少了這一點(diǎn)，用戶就會(huì)不滿意，定單就會(huì)減少，效益利潤(rùn)就會(huì)降低。因此，員工對(duì)用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是提升公司企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵手段之一。
綜上所述，公司企業(yè)員工的工資的來源主要來自公司企業(yè)的利潤(rùn)，員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)是公司企業(yè)取得豐厚效益利潤(rùn)的保障。一個(gè)公司企業(yè)如果能夠把企業(yè)的效益利潤(rùn)和員工的工作績(jī)效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，必定會(huì)創(chuàng)造出輝煌的公司企業(yè)奇跡。
《你的工資從哪里來》讀后感 篇13
《你的工資從哪里來》一書提出六個(gè)論點(diǎn)：工資從利潤(rùn)中來、從績(jī)效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優(yōu)秀服務(wù)中來。通過具體案例對(duì)這些論點(diǎn)進(jìn)行了說明、論證，使讀者對(duì)論點(diǎn)有一個(gè)較深的理解，進(jìn)而思考員工與公司的關(guān)系、個(gè)人日常工作與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮里，企業(yè)的生存發(fā)展、個(gè)人的生存發(fā)展靠得是有效競(jìng)爭(zhēng)，靠提供給顧客有用的、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。有效競(jìng)爭(zhēng)、提供有用的可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)的落腳點(diǎn)在哪里？在利潤(rùn)！
從財(cái)務(wù)上說：收入—費(fèi)用=利潤(rùn)，收入從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程后獲得，費(fèi)用從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程中耗費(fèi)。提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程就是公司中各級(jí)人員的日常工作！利潤(rùn)的多寡是我們工作的結(jié)果。有句話叫：Work hard， work smart！ （肯干+巧干），肯干是態(tài)度、是精神；巧干是能力、是方法。肯干是產(chǎn)生結(jié)果的前提；巧干才可能保證好結(jié)果。有能力，不肯干就不會(huì)有結(jié)果；沒能力，傻干瞎干就更糟，得（收入）不償失（費(fèi)用）。那肯干又可巧干是不是就能保證好結(jié)果（正利潤(rùn)）呢？還不行，如果結(jié)果不能為顧客所用（沒用）、能用（有用）但顧客不高興用（質(zhì)量差，不可靠/不可信賴），工作的結(jié)果就沒有價(jià)值（收入），那工作就等于浪費(fèi)（工作中的費(fèi)用+工作后的不良聲譽(yù)）。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現(xiàn)了公司和員工的品德（素養(yǎng)、價(jià)值觀），也決定了顧客對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同、接受程度！決定了公司是否能夠長(zhǎng)盛不衰，是否能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。
工資從員工的優(yōu)秀服務(wù)中來。公司好比一架車，處于領(lǐng)導(dǎo)職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰(zhàn)略指明路線，方向正確了，還需處于執(zhí)行職位的員工一起朝著領(lǐng)導(dǎo)指明的`方向用力，才能使公司這架車到達(dá)預(yù)定的地點(diǎn)。公司內(nèi)、外環(huán)境在變化，自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在變化，領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要；同樣員工的同心協(xié)力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產(chǎn)生內(nèi)耗，甚至方向偏離，也不能夠到達(dá)預(yù)定的地方、實(shí)現(xiàn)預(yù)定的結(jié)果。
《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關(guān)系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗(yàn)這些要素的關(guān)系。守位，做好本職工作；創(chuàng)新，使工作卓越！個(gè)人、公司共赴輝煌！
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