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《文化管理》讀后感

時間:2021-06-03 10:53:40 讀后感 我要投稿

《文化管理》讀后感

  當(dāng)閱讀了一本名著后,相信你心中會有不少感想,這時候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編收集整理的《文化管理》讀后感,希望能夠幫助到大家。

《文化管理》讀后感

  《文化管理》讀后感1

  一家企業(yè)能不能做強做大,不但要有好產(chǎn)品、好的人才,而且更需要有好的文化管理,沒有文化的企業(yè)注定沒有生命力,沒有競爭力。最近,這個月讀了《文化管理》之后,感觸頗多!

  文化管理是企業(yè)價值觀的延伸;是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中自然形成的行業(yè)準則和思維習(xí)慣;是一種只可意會,不可言傳的感受,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是文化管理,口號不是文化管理,標(biāo)語不是文化管理,凡是企業(yè)內(nèi)摸得著、看得見可以復(fù)制的東西都不是文化管理。文化管理是在企業(yè)內(nèi)說不清、道不明、摸不著、看不見,但是大家都能感受到的一種行為準則,思維習(xí)慣。

  每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《文化管理》為我們每一位員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標(biāo)準是:以更快、更好、更優(yōu)為目標(biāo),以主動、責(zé)任、團隊、原創(chuàng)為工作作風(fēng),以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標(biāo)。

  我想在以后的工作中我會努力做好以下幾點:

  第一、干工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他眼下是在基層,還是在作為經(jīng)理、老總,都會認為自己的工作是一項神圣天職,并懷著濃厚的興趣,把自己喜歡并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做,就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài),即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。

  第二、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發(fā)揮自己的`特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦,即使做最平凡的工作,同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們,要處處以主動、努力的精神來工作,這樣即使在平庸的職業(yè)中,也能干出一番偉大的事業(yè)。關(guān)注細節(jié),每天將日常工作做到專業(yè),在日常工作中不斷的學(xué)習(xí),遇到困難不斷的創(chuàng)新,并持久堅持下去。

  孔子云:“吾一日當(dāng)三省吾身!痹诟髯缘膷徫簧,我們每天都應(yīng)捫心自問,今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責(zé)了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執(zhí)行了嗎?唯有如此,我們才能不辱使命,才能敢于問責(zé),才能不斷進步,才能在推動企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現(xiàn)個人價值和生命意義。

  最后,謹以保爾柯察金的名言與大家共勉:人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過,當(dāng)回首往事時,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓,勇敢地肩負起應(yīng)盡的責(zé)任,把有限的生命投入到公司無限的事業(yè)中去!

  《文化管理》讀后感2

  看完《文化管理》后,作為綠城的一名員工,我感到非常自豪身在綠城這個追求精致完美的公司,它是一個非常優(yōu)越的鍛煉平臺,同時感到壓力的存在,因為我們也不是孤立的,面臨著很多的競爭對手,百舸爭流,不進則退,讓我們把壓力化為動力。我堅信只要努力去做,只要堅持不懈的努力,我們的工作就能提高,我們的能力素責(zé)就能進一步得到鍛煉,提高我們的品牌形象就進一步能夠深入百姓心中。

  以人為本,在很多地方成了一句口號,卻難以落實到對人的尊重中,綠城做到了,它用嚴密的制度來實現(xiàn)這一切,它把利益與制度與人本結(jié)合,讓三者相互發(fā)揮作用,既相互制約,又各自促進,從而達到理想化效應(yīng)。綠城正是秉持這個理念,將“為員工創(chuàng)造平臺”作為使命的一部分,將員工作為公司的“第一產(chǎn)品”,將“培養(yǎng)優(yōu)秀的員工”作為企業(yè)運作的首要目標(biāo),將“為了員工的成長”作為公司存在的理由,更強調(diào)要將員工的利益放在首位!

  公司倡導(dǎo)“以人為本”,在生產(chǎn)和管理過程中以人為出發(fā)點和中心,圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開,致力于員工與企業(yè)的共同發(fā)展。“真誠、善意、精致、完美”是綠城的核心價值觀,它所提倡的是:“與人為善,仁愛求真;追求認真,追求精致,同道共識,方謂同仁!闭蔷G城的這種核心價值理念,公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優(yōu)秀精致的項目,培養(yǎng)出了一批又一批的工作認真,追求理想,追求完美,精心細致的優(yōu)秀員工。精致的產(chǎn)品必是出自認真工作的優(yōu)秀員工之手,而認真又是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務(wù)所特有的鮮明特征。綠城人都是認真的在工作著的,對公司,對客戶,對社會我們都是以自己的一種真誠,一種善意在努力回報著。市場經(jīng)濟發(fā)展日益繁榮,社會需要更精致的產(chǎn)品,企業(yè)需要更認真工作的員工,于是我們每一個綠城人都在更努力的追求精致完美!

  一個企業(yè)如何建立自己的文化管理,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成文化管理的一個組成部分。

  一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

  文化管理的品質(zhì)、品格、品行,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。在綠城這個大家庭中,我們綠城人將肩負起應(yīng)盡的職責(zé),把有限的生命投入到綠城無限的事業(yè)中去!

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