- 相關(guān)推薦
爆裂讀后感2500字
《爆裂》——去年很多書單的推薦，邏輯思維也推薦了，我們運營部的總監(jiān)過年放假前扔出一個中信17年出版的20本好書，也在其中，正好覺得現(xiàn)在腦子只有視覺接受能力，沒有思考和想象的腦洞，趁過年回家充充電，于是實物購之。
剛開始看的時候覺得理念很超前，很有指導(dǎo)意義，看著看著又覺得不像小說那樣有升華或高潮的出現(xiàn)，全書圍繞作者的媒體實驗室和日本福島事件后的組織的救援活動來論證作者提出的9大未來社會的生存法則。沒有太多巧妙的論證，大多數(shù)原則其實很多人都知道也在踐行著，既然是未知未來社會的生存原則，想必對于創(chuàng)業(yè)公司的人應(yīng)該也有很多啟發(fā)意義。
為什么這么說呢，因為創(chuàng)業(yè)公司做的事很多時候都很迷茫，你做的事很多是沒有借鑒和參考的對象，很多事是需要你基于一些原則和方法論去摸索前行，這就需要你有很強前瞻能力，在創(chuàng)業(yè)公司，你所做的事不敢說全部大部分是不是簡單的完成任務(wù)，而是趟出一條撥開迷霧的路，至于你趟出的路是薄冰還是吊橋還是美國66號公路，這就非�？简�?zāi)愕某耙庾R和能力。本書在這方面做了詳盡的詮釋，這也是為什么豆瓣評分6.6而創(chuàng)業(yè)公司的管理者卻備受推崇的原因之一。
以下為正文，書中涉及到的九大未來社會生存原則個人理解加讀后思考。
涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威：
通俗的講，就是對待先出現(xiàn)的新事物要持包容的態(tài)度，不能因固有的知識或認知而否認新事物，現(xiàn)在認為是對的，可能過不了多久就會被證明是錯的。就像現(xiàn)在比較火的區(qū)塊鏈，雖然大部分人還沒有想通區(qū)塊鏈到底是什么，適合應(yīng)用到哪種場景，但是BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始招兵買馬囤積人才。
任何新事物的誕生必然伴隨著對現(xiàn)有利益層的沖擊，這是不可避免的，作為歷史車輪中的現(xiàn)階段的當事人的我們該怎么辦，擁抱是最好的選擇。
拉力優(yōu)于推力：
還是通俗的講，主動學(xué)習比被迫學(xué)習效果更好。我雖然沒出過國，但我了解到的信息是外國的學(xué)生階段更傾向于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，而我們特別是我們這種農(nóng)村學(xué)校出來的學(xué)生，大部分的學(xué)習都是填鴨式知識學(xué)習，唯一的動力就是考大學(xué)，順利畢業(yè)找工作，而沒有激發(fā)出你真正喜歡的專業(yè)和興趣所在，永遠都是隨大流，在判斷實物的前瞻性和對事件的判斷力上面我是吃了這很大的虧。落后是一方面，更多的是沒有養(yǎng)成獨立思考和果敢的判斷能力。在高考完填報志愿時覺得工業(yè)強國，報考了機械自動化，殊不知大洋彼岸的美國已經(jīng)開始把計算機技術(shù)從娃娃抓起了。
當我在工作兩年后發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命時毅然辭職去了中國物聯(lián)網(wǎng)感知中心——無錫，又由于并沒有了解物聯(lián)網(wǎng)真正內(nèi)涵，去了帶有云商字眼的蘇寧電器做了售后理賠員，確實是信息處理員，投訴信息的處理員。
雖然如此，但我還是慶幸，慶幸我有那么點稍微主動的了解了物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識，自此轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，比同學(xué)的工資稍微高那么一點點。
落后就要挨打，不主動學(xué)習的人遲早會被這個時代所拋棄，每次回老家都覺得自己雖處于祖國首都，但是家鄉(xiāng)人的思想和物質(zhì)變化遠大于自己，世界的變化遠比你想象的要快，沒有危機意識不主動學(xué)習，靠別人提醒你時恐怕已經(jīng)晚矣。
指南針優(yōu)于地圖：
我對于此原則的最大套用理解就是方法論，當你設(shè)定好目的地時，最快捷最有效的方法是跟著導(dǎo)航走，而不是在地圖上畫上最優(yōu)路線按照既定路線走，就像我們公司領(lǐng)導(dǎo)層一直強調(diào)方法論一樣，畫好的路線固然是最優(yōu)，但是路上無法預(yù)知會出現(xiàn)的堵車、修路、管制等問題，與其親自碰壁了再折回還不如跟著導(dǎo)航順順利利到達終點。
你去很多大型互聯(lián)網(wǎng)面試，很多人都會問你做某某項目的方法論，沒有方法論對于一個新項目來說無疑義抓瞎，公司給你這么高薪水可不是讓你試錯積累經(jīng)驗的，即便是積累經(jīng)驗也是方法論上試錯積累。
風險優(yōu)于安全：
相對于對涌現(xiàn)的新事物持有的擁抱態(tài)度，我們更要有創(chuàng)造新事物的冒險精神，對于創(chuàng)業(yè)公司我覺這尤為重要。
指南針是把你帶到目的地，但是目的地必須就得是這個目的地嗎，其他的目的地行不行？要知道功能機時代大家熟知諾基亞最開始是以伐木、造紙為主業(yè)的，即便之后還是以橡膠、輪胎、電纜為主，直到上世紀70年代才開始做電信行業(yè)，80年代生產(chǎn)了北歐第一臺移動電話，自此奠定了諾基亞長達近20年的霸主地位。成也諾基亞敗也諾基亞，全面屏展露頭角時諾基亞墨守成規(guī)，雖然也有幾款全面屏手機出現(xiàn)，但是沒有使用主流的安卓系統(tǒng)，眼睜睜看著它樓塌了~，WP同樣一個道理。
落后就要挨打，沒有冒險精神在這個充滿殘酷競爭力的時代任你爸是誰也免不了不頓破鞋揍。
違抗優(yōu)于服務(wù)：
其實跟風險優(yōu)于安全異曲同工，只不過它更適合個人，不適合公司，職場有句話叫“會哭的孩子有奶吃”，踏踏實實干活的大多沒有能說會到的人的工資高，拋去能說會道的人語言組織和表能力強外，當能說會到的人懟領(lǐng)導(dǎo)時，它傳達給領(lǐng)導(dǎo)者的認知不是你想偷懶或不想承擔責任，而是你思考了，你認為不應(yīng)該這么干，你把他說服了，你說的就有理。雖然書中的舉例是正面的，當時不被看好的人或項目在堅持下來后被證明是明智的，但我還是認為它有兩面性，因為領(lǐng)導(dǎo)們可不想承認當時是他預(yù)見力不夠才同意你十分狡黠的說辭。
實踐優(yōu)于理論：
這一條毋庸置疑，實踐是檢驗真理的唯一標準嘛。
多樣性優(yōu)于能力：
其實我嚴重懷疑得出這一結(jié)論的作者是大量接觸90后得來的。因為我這個80后有時候就特別佩服90后！他們不安于墨守成規(guī)，愿意嘗試各種新鮮玩意，看看各大直播平臺的生力軍就明白了，看看這些運營著這些公司的人。不說清一色也是大部分都是90后。
在這個誰都離不開互聯(lián)網(wǎng)的時代，很多知識和能力大家都是具備的，所以單一的能力遠沒有多樣化的能力吃香，只要融會貫通多樣性的能力所釋放的能量也遠比單一能力釋放的大。就像生物界一直沒有解決的難題被一群玩游戲的解決了一樣。
韌性優(yōu)于力量
核心宗旨就是避免一根筋。
作者是用網(wǎng)絡(luò)安全界有名的“震網(wǎng)”病毒來舉例，該病毒的目標是伊朗的五座核設(shè)施。核設(shè)施的防火墻自然非常強大，一般病毒無法入侵，但致命就致命在只有一道防火墻，一旦攻破第一道防火墻，病毒就猶入無人之境，肆意妄為，關(guān)鍵還在于該病毒無法被監(jiān)測，也就是意味著有人操控著核設(shè)施搞破壞都沒人知道，可能只有到發(fā)生實際事故時才可能發(fā)現(xiàn)。這就是一根筋沒有緩沖的余地的做法帶來的致命缺陷。
放到創(chuàng)業(yè)公司，如果公司在一個風口進入一個行業(yè)而沒有其他營收的話很可能就是一陣風，而不是風口的豬。最簡單的例子就是共享單車和無人零食貨架，不到一年，基本都關(guān)門大吉。而有便利店作支撐的便利蜂和猩便利現(xiàn)在還能茍延殘喘。
系統(tǒng)優(yōu)于個體
很少有人說這件事是我一個人做成的吧。
公司強調(diào)的團隊精神，也就是這么個理兒吧。
縱觀全書，其實很多原則我們大部分人都能理解，這也是豆瓣評分不高的原因，在段位高的人看來看了九句話就足矣，但對于創(chuàng)業(yè)公司的人來說還是很有指導(dǎo)啟發(fā)意義的，如果真的應(yīng)用到實際工作中我相信會有一個可觀可量化的改變。
【爆裂讀后感2500字】相關(guān)文章：
爆裂的意思, 爆裂的解釋04-30
爆裂04-30
鍋爐爐管爆裂事故的分析04-26
冬季水管爆裂搶修簡報范文（通用5篇）11-11
合成氯化氫循環(huán)液槽爆裂事故教訓(xùn)04-26
胸腰椎爆裂性骨折的治療新進展05-01
利用三倍體胚乳遺傳模型定位爆裂玉米子粒蛋白含量QTL04-27
《爆裂鼓手》觀后感12-25
《爆裂鼓手》觀后感11-30