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講述企業(yè)成敗因數(shù)的《執(zhí)行力》讀后感

時間:2023-05-01 23:57:30 讀后感 我要投稿
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講述企業(yè)成敗因數(shù)的《執(zhí)行力》讀后感范文

  最近閱讀了《執(zhí)行力》一書,作者通過大量生動的事例講述這樣一個道理,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素,是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場,一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰,決定團隊的成敗。

講述企業(yè)成敗因數(shù)的《執(zhí)行力》讀后感范文

  全書共分三大部分。第一部分講述執(zhí)行力的重要性;第二部分講述達成執(zhí)行力的三個基本條件;第三部分講述執(zhí)行力組織的核心流程設計。在這三部分中重點闡述了執(zhí)行力組織的核心流程設計,它是執(zhí)行力的精髓所在。通過對那些業(yè)績突出、經(jīng)營穩(wěn)健、被稱之為行業(yè)巨頭的許多大型企業(yè)的分析研究中,作者得出這樣一些結論:他們之所以得以成功,是因為他們具有較強的執(zhí)行力,而且他們都有一些共同點:

  1、組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。

  2、組織的薪酬設計更多與業(yè)績聯(lián)系起來。

  3、在執(zhí)行力組織中,人員、戰(zhàn)略、運營三個核心流程是緊密連接在一起的。

  4、組織的領導者都有一些共同點。

  5、組織很注意評估。在深入的分析研究中作者進行了高度概括。一個執(zhí)行力較強的組織必須同時具備三個條件,同時指出:戰(zhàn)略、運營、人員三個流程結合起來,正是執(zhí)行力的精髓所在。雖然作者沒有給執(zhí)行力做一個具體的解釋,但我們不難得出:執(zhí)行力就是一個企業(yè)、一個組織的競爭優(yōu)勢,具體說就是一個企業(yè)或一個組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財力資源、物力資源,通過制定周密、詳細的計劃去實現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標。在這個過程中突出強調(diào)要具有求實、實干、協(xié)作的精神。

  給我印象最為深刻的是本書的第二部分講述了達成執(zhí)行力所具備的三個條件:

  一、是對領導者有一個較高的要求,要求領導者做到七件事。

  1、了解企業(yè),了解員工。這里的了解要求領導者要知道你的企業(yè),你的組織每天在做什么,你的下屬每天在做什么,工作進行的如何,在實施目標過程中是否遇到困難,是否已經(jīng)想出解決的辦法,要做到這一點就要求領導者經(jīng)常與員工溝通,多聽多問,傾聽下屬門的聲音。

  2、面對現(xiàn)實。一個合格的領導者要有勇氣去面對現(xiàn)實,敢于正視自己的弱點,積極想辦法去補救。

  3、設定目標及其優(yōu)先順序。作為一個領導者,不僅要制定出一個符合實際的目標而且應使這些目標明確、具體,以便讓每個人都明確自己的任務,然后選擇三、四個目標排定優(yōu)先順序,讓人知道先做什么、后做什么。

  4、跟蹤目標,解決問題。作為一個領導者在制訂目標后,要擬訂一份詳細的執(zhí)行計劃,將目標轉(zhuǎn)化為具體的行為,并時刻關注計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、論功行賞,獎優(yōu)罰劣。

  6、讓員工成長,作為一個領導者要想辦法通過組織、學習、培訓等形式來提高員工的素質(zhì),因為一個執(zhí)行力強的組織不僅要求領導人具有較高的執(zhí)行力,對其他員工也提出較高的要求。7、了解自我。作為一個領導人要有一定的情感強度,也就是要有堅強性格,只有具備堅強的性格才有勇氣去面對現(xiàn)實,接受來自各方面的意見,從而對事物作出正確的判斷。同時還要對下屬的情感強度有所了解,以便知人善任。

  二、是要構建執(zhí)行力文化。企業(yè)文化是一種力量,隨經(jīng)濟的發(fā)展他對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。

  企業(yè)文化作用非同一般,要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力,就必須將其融入你的企業(yè)文化中,只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去,使其成為企業(yè)文化的一個組成部分,才能使企業(yè)中每個人都了解并深入實踐。只有這樣,執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因為一個企業(yè)或是一個組織不僅需要一個具有執(zhí)行力的領導者,同時也需要全員的執(zhí)行理念。戴爾公司的董事長邁克。戴爾就是一個非常重視企業(yè)文化,有著濃重人文色彩的人,他曾講到:據(jù)我所知要建立或維持一個健康、有競爭力的企業(yè),最簡單也是最好的辦法,就是通過目標統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

  三、是知人善任,用能執(zhí)行的人。人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn),企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭,沒有一流的人才就不會有一流的公司。

  和近期的工作相比較,我覺得自己的思想認識得到了進一步的提高,我了解到作為一個企業(yè)要想在競爭中脫影而出,立于不白敗之地,就必須具備較高的執(zhí)行力,同樣作為國家機關的一個工作部門要圓滿完成他的工作任務,也必須具備較高的執(zhí)行力。對于我而言,今后要努力把工作完成好,不斷提高自身素質(zhì),為提高我們團隊的執(zhí)行力貢獻自己的微薄之力。我要做到在工作中求真務實、勇于創(chuàng)新,努力培養(yǎng)自己的團隊意識,與同事們通力協(xié)作完成好各項工作任務。向著我們公司的,團隊的,個人的一流目標邁進。

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