《發(fā)揚主人翁精神，爭做優(yōu)秀員工》讀后感1000字

　　《發(fā)揚主人翁精神，爭做優(yōu)秀員工》讀后感1000字

　　如何培養(yǎng)企業(yè)員工的主人翁精神，營造人人爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容�！栋l(fā)揚主人翁精神，爭做優(yōu)秀員工》一書用大量的案例闡述了優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)：忠誠、勤奮、負責(zé)、創(chuàng)新、感恩等等。這些案例給了我們很多啟示，讓我們深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性，樹立主人翁意識，爭做一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)該從以下幾點嚴格要求自己：

　　一、勇于承擔(dān)更多的責(zé)任。同一個崗位有人干得出色，有人得過且過，員工的責(zé)任心是關(guān)鍵因素。責(zé)任心具有兩次意義，一是指應(yīng)盡的職責(zé)，做好分內(nèi)的事情；二是勇于承擔(dān)過失，及時采取補救措施。強烈的責(zé)任心是干好工作的起點，日常工作中需要處理大量重復(fù)、瑣碎、繁雜的內(nèi)容，一個富有責(zé)任心的員工能始終保持主動的進取精神，對自己的工作充滿激情，做好細小的事情，按時完成工作內(nèi)容，能以積極的態(tài)度影響周圍的同事，形成良性的工作狀態(tài)。

　　二、做一個勤奮的人。工作中保持勤奮，甘于吃苦，培養(yǎng)自己的韌性，實際上已經(jīng)走在了成功的道路上。俗話說：笨鳥先飛，勤能補拙，絕大部分人智商相差不大，結(jié)果的差異便是來源于對事情的努力程度。一個優(yōu)秀的員工在責(zé)任心的驅(qū)動下會持續(xù)不斷地勤奮學(xué)習(xí)，不斷地充實和提高自己，增強自身的競爭力，提高了工作效率也同時提升了企業(yè)的市場競爭力。

　　三、擁有一顆感恩的心。工作不僅滿足了我們衣食住行日常所需，同時，又為我們提供了實現(xiàn)人生價值的最好平臺。而工作的過程是人與人交流的過程，每一個人都不是孤立的，都必須融入到社會、集體這個大家庭來。工作中總會經(jīng)歷失敗的沮喪、成功的喜悅、堅持的孤獨，團隊的溫馨等等，如果我們能每天都懷著感恩的心情去工作，不計較一時的得失，把更多的精力和時間用在工作上注重積累，那么我們一定會積累許多寶貴的經(jīng)驗和資源。

　　四、做一名學(xué)習(xí)型員工。當今時代信息萬變，如果停止學(xué)習(xí)，就如逆水行舟，就會趕不上時代前進的步伐。如今網(wǎng)絡(luò)、多媒體非常發(fā)達，人們獲取知識的途徑非常便捷，但是同時也會有大量的負面的、消極的信息影響個人的人生觀，而學(xué)習(xí)就能不斷修正理想的.偏離方向，走正個人的人生目標。實踐證明，一個好的思路、好的方法、好的決策，必須靠深厚的理論功底和知識閱歷作基礎(chǔ)，否則，工作只能停留在表面上，缺乏質(zhì)量和創(chuàng)新。

　　發(fā)揚主人翁精神是員工一種難能可貴地自發(fā)自覺的工作意識，更需要有健全的制度做保障。今年，分公司采取了一系列措施來努力提升各項基礎(chǔ)管理工作，如全面推進對標管理工作、實施"企業(yè)文化年"建設(shè)活動、逐步完善了對小改小革、金點子、先進操作法、技術(shù)比武等活動的獎勵辦法，主動引導(dǎo)員工，使員工以主人翁的姿態(tài)參與到分公司生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了很大的促進作用。正如書中提到的優(yōu)秀的員工都有出色的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新意識又可以進一步引導(dǎo)員工提升自身素質(zhì)，激發(fā)員工的工作主動性和創(chuàng)造性，為公司提供基業(yè)長青的原動力，員工個人和公司得到了雙贏的結(jié)果。

　　黃麟

　　2018年3月以