《破繭成蝶》讀后感1000字

　　《破繭成蝶》讀后感1000字

　　夢里見你

　　序言：《交互設(shè)計那些事》這本書實在是枯燥枯燥枯燥�。�！真的看不下去，不是書不好是自身存在的問題，痛哭ing～

　　好了，前幾天花了兩天的時間看了《破繭成蝶》，趁現(xiàn)在略有心情寫一個個人總結(jié)�？梢哉f真的是破天荒的，我竟然能看書，以前不管是上學(xué)時期還是后面出了校門，只要一拿起書就對書產(chǎn)生了敬畏感，從而引起犯困，我想應(yīng)該是這些書都具有催眠效果，才使得我一碰書就能睡著。這輩子看的書一雙手都能數(shù)過來，所以一直覺得自己很沒文化，哈哈～

　　《破繭成蝶》讀后感：

　　在第一章就重點強調(diào)了設(shè)計和藝術(shù)不對等，相信這句話只要略懂設(shè)計的人都能懂，但能真正做到的人卻少之又少，時常聽到，我覺得這個地方應(yīng)該這樣，那個地方我覺得應(yīng)該那樣！這邊想說的是藝術(shù)是感性的，而設(shè)計是理性的，但往往在現(xiàn)實工作中很多設(shè)計朋友都喜歡在設(shè)計的時候加入感性的元素。當(dāng)我們在欣賞畢加索或者梵高的畫作時，相信每個人都會有不一樣的感觸，也相信會有更多的人會說看不懂，比如我，所以說藝術(shù)更多的是作者在表達個人的情緒，從而引起觀看者在情感上的共鳴。而設(shè)計是理性的、嚴謹?shù)�、�?chuàng)意的，比如我們在app中突然彈出一個紅色按鈕時，這就意味著警告，也相信沒有人會把警告的按鈕做成綠色的。本書前面幾章更多的是在說明一點：設(shè)計不是漂亮的界面而是為了解決一些實際問題，解決“人”的實際問題，同時在解決問題的前提下有一個好的體驗，這才是所謂的好的設(shè)計，好的體驗。很多朋友在拿到一個需求的時候，就立馬打開軟件畫各種流程圖，做各種好看的界面，其實這往往是產(chǎn)生糟糕設(shè)計的來源。福特在問他的客戶想要一批怎樣的馬的時候，對方說“我要一批跑的最快的馬”，如果那時福特給對方一批跑的很快的汗血寶馬，相信福特汽車都不知道要到何時才能出世，所以當(dāng)我們拿到一個需求時應(yīng)該是去分析對方真正的需求是什么？而不是一味的為了設(shè)計而做。就剛說的例子中，對方真正的需求是“快的，安全的，像馬一樣可以控制自如的一個東西”。

　　很多時候我們把設(shè)計想象的很美好，但現(xiàn)實工作中往往遭遇“一群指點江山的神”，甚至背負著“美工”“作圖的”稱號，更是在項目中毫無話語權(quán)，產(chǎn)生這些情況的原因有很多種，比如：你的專業(yè)技能確實不過關(guān)；你的溝通能力并不好，也就是說你情商低；上面有一個強勢的pm或者干涉過多的SX領(lǐng)導(dǎo)等等�？偨Y(jié)起來也就是自身因素+外界因素，自身的專業(yè)技能不能靠一天兩天就能得到一個提升，需要日積月累持之以恒的堅持，并且不僅僅是只關(guān)注自己的一畝三分地，更需要在本專業(yè)的基礎(chǔ)上形成一個T型結(jié)構(gòu)，也就說你做UI的不能只關(guān)注視覺效果，也需要懂交互，懂產(chǎn)品，懂運營。外界因素不是我們所能掌握的，但我們可以在專業(yè)技能之外提升自己的情商，學(xué)會好好說話，懂得如何說話如何有效的溝通！這邊需要強調(diào)的是溝通和有效的溝通純屬于兩碼事，如果在溝通期間說的都是一些廢話那不如不說，一定要學(xué)會不說廢話，要說就說點有用的。我們每天都在說話，都在交流，怎么做到有效的情商高的溝通，總結(jié)成幾個字：不膽怯，自信，會換位思考，懂得尊重，傾聽。

　　在工作中你可以技術(shù)不是滿分，溝通不是滿分，但你必須具備解決問題的能力，往往很多人都習(xí)慣性的當(dāng)伸手黨，這是我最嫌棄的也往往是公司最不喜歡的，公司招你就是讓你來解決問題的而不是等著別人來告訴你答案，然后僅僅去執(zhí)行一下。好了，說了一堆廢話，結(jié)束??，共勉之～

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