《基業(yè)長青》讀后感

　　讀《基業(yè)長青》有感

　　文/尚坤

　　—— 一汽-大眾轎車三廠團委"愛讀書，愛分享"員工讀書征文比賽一等獎文章獲得者

　　《基業(yè)長青》是由美國斯坦福大學(xué)柯林斯和博勒斯在完成了一個為期六年的研究項目后編著的一本書，在這個項目中他們選取了18家卓越不凡、長盛不衰的公司，比如3M、惠普、通用電氣、福特汽車、通用電氣等，目的是使這些公司不同于它們的競爭對手。

　　這里我想談及我讀這本書的兩個感受：

　　首先，我最想提到的就是有關(guān)報時人和造鐘師的感悟，一個具有神奇功能的人物能夠任何時候說出當(dāng)時的準確時間這個人稱之為報時人；一個人制造了一個永遠可以準確報時的時鐘，即使在這個人百年之后，這個時鐘依然可以準確報時，這個人稱之為造鐘師。

　　"報時"的人和"造鐘"的人最大的區(qū)別就在于一個臣服于現(xiàn)實生活，而另一個力求改變現(xiàn)實生活，一個安逸與現(xiàn)狀，而另一個尋求突破，尋求更好的發(fā)展。對于公司的管理是這樣，對于我們每個員工何嘗不是如此呢。

　　比如我們一汽大眾公司生產(chǎn)一線的員工，不能僅僅是為了工資而工作，我們更多的應(yīng)關(guān)注于能力提升，除了基礎(chǔ)技能，專業(yè)知識也很重要。再比如升職，不能僅僅看眼前的待遇的好壞，而應(yīng)該更注重于自身未來的發(fā)展。

　　其次，就是"永遠不夠好".

　　書中有一章節(jié)中講了一個名叫《黑帶高手的寓言》的小故事讓我印象深刻：

　　有一位武林高手跪在武學(xué)宗師面前，接受得來不易的黑帶的儀式。這個徒弟經(jīng)過多年嚴格訓(xùn)練，在武林里終于出人頭地。

　　"在授給你黑帶之前，你必須再接受一個考驗。"武學(xué)宗師說。

　　"我準備好了。"徒弟答道，以為可能是最后一個回合的練拳。

　　"你必須回答最基本的問題：黑帶的真正含義是什么？"

　　"是我習(xí)武歷程的結(jié)束，"徒弟說"是我辛苦練功應(yīng)該得到的獎勵。"

　　武學(xué)宗師等著他再說些什么。顯然他不滿意徒弟的回答。最后他開口了："你還沒有到拿黑帶的時候，一年后再來。"

　　一年后，徒弟再度跪在武學(xué)宗師前面。

　　"黑帶的真正含義是什么？"宗師問。

　　"是本門武學(xué)中杰出和最高成就的象征。"徒弟說。

　　武學(xué)宗師等啊等啊，過了好幾分鐘還不說話，顯然他還不滿意。最后他說道："你仍然沒有到拿黑帶的時候。一年后再來。"

　　一年后徒弟又跪在師傅面前說："黑帶代表開始——代表無休止的磨練、奮斗和追求更高標準的歷程的起點。"

　　"好。你可以接受黑帶，開始奮斗了。"

　　通過這則故事，讓我聯(lián)想到我們一汽大眾公司的"改進"理念，那就是"不斷改進",簡單理解其中含義就是沒有最好，只有更好。我們公司每隔幾年就會設(shè)立一個XX年目標，XX年戰(zhàn)略，比如"2020戰(zhàn)略",就是要設(shè)立強大有力的機制來產(chǎn)生永不滿足的心態(tài)，消除自滿從而在外部世界發(fā)出要求之前，就刺激變革和改善。

　　不斷改進是制度化的習(xí)慣，是一種紀律的生活方式，它融入了組織機構(gòu)，并且用有形的機制予以強化，激發(fā)對現(xiàn)狀的.不滿。我們公司則是更進一步把自我改進的觀念大大推廣，不限于程序的改善。它代表對未來的長期投資，代表在員工的培養(yǎng)上投資。簡單的來說，就是盡一切力量，使公司明天比今天更強大。

　　《基業(yè)長青》是我之前在圖書館看過的一本書，由于匆忙沒有深看，正好利用這次車間給的機會，靜下心來仔細的品味其中深意，從書中我得到了不少東西，我只是公司一名普通的員工，對于書中提到的許多決策層面的思想理念，雖然不能感同身受，卻也是深有體會。因為大眾公司的發(fā)展與我個人的發(fā)展其實殊途同歸，從理念上來說都是有相互借鑒之處的。

　　用閑暇時光去豐富自己的內(nèi)心，讀一本書。不一定上知天文、下知地理。只要讓自己多明白一些事，不要做居里夫人夫婦窩在一個角落，學(xué)會通過事物的表面看本質(zhì)。經(jīng)歷多了，懂得自然就多了。

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