《高效能人士的七個習慣》-讀后感
通過參加《高效能人士的七個習慣》封閉培訓,以及通過我們天安源公司李總自己的踐行,給我們詳細展述七個習慣在我們工作及生活中的重要性.讓我悟到七個習慣指引個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現(xiàn)個人成功,也講到了要通過建立共贏,同理心溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作.而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善.其中讓我啟發(fā)最大的是要事第一這一種習慣.積極主動的態(tài)度,以終為始的愿景,〃要事第一的把握,雙贏思維的互賴,知彼解己的溝通,統(tǒng)合綜效的合作,不斷更新的創(chuàng)造,會使每一個人走向世成功的彼岸. 《高效能人士的七個習慣》為迷失方向的人找到了前進的方向,為渴望成功的人給出了方法.通過改變個人的習慣,實現(xiàn)個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運. 以下就七個習慣談一談自己的感受. 習慣一:積極主動 “積極主動”的涵義不僅止于采取主動,還代表人必須為自己負責.個人行為取決于自身,而非外在環(huán)境;理智可以戰(zhàn)勝感情;人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境.積極主動是人類的天性,如若不然,那就表示一個人在有意無意間選擇消極被動.消極被動的人易被自然環(huán)境所左右,在秋高氣爽的時節(jié)里,興高采烈;在陰霾晦暗的日子,就無精打采.積極主動的人,心中自有一片天地,天氣的變化不會發(fā)生太大的作用,自身的原則、價值觀才是關鍵.如果認定工作品質第一,即使天氣再壞,依然不改敬業(yè)精神.美國小羅斯?偨y(tǒng)的夫人曾說:“除非你同意,任何人都不能傷害你.”以印度民族主義者和精神領袖圣雄甘地的話來說就是:“若非拱手讓人,任何人無法剝奪我們的自尊.”因此,令人受害最深的不是悲慘的遭遇,而是“默許”那些遭遇發(fā)生在自己的身上. 我們經常說:我就是這樣,辦不到,我根本沒時間,我不得不如此,我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實我們應該主動積極地創(chuàng)造未來,實現(xiàn)夢想.所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切范圍和影響范圍, 同時積極的心態(tài)能讓你擁有選擇的自由. 習慣二:以終為始 以終為始這章的思維很清楚,但是有一點往往是最容易被人忽視的,那就是思維的根源:人生的最終愿景! 很多人潛意識里都認為這根本不是一個問題,難道一個人連自己想要什么都不清楚嗎?難道他不清楚哪些事情可以帶來快樂,哪些事情是自己最想要的嗎?但是很遺憾,一個正常人的確很難弄清楚這些,因為人天生有種特性:欲!欲多了就會貪婪,貪婪讓人迷茫,長期的迷茫導致迷失,很多人就是在混沌的迷失中將別人的價值觀作用于自己身上,所以這個世界上很多人都過于注重別人的評價,他們?yōu)楦改付,為朋友而活,為名利而活,可是這種活法是被動的,甚至是可悲的。 小時候,我們經常會聽到大人的一些教誨,這些諄諄教導都是他們的人生感悟,的確很真誠,但是都不免有些片面,是否適合自己,當時一無所知.于是,就像一張白紙,別人在你的腦子里畫了很多年,你也會毫無保留的接受,并埋藏在潛意識里.于是,你可能為了滿足父母的面子而追求高分,為了滿足世俗的眼光而追求高薪名企,為了滿足自己的虛榮而尋找?guī)浉缑琅强隙ㄓ幸惶,內心會向你坦白:你不快樂!于是你必須開始重新思考那些教誨和曾經的行為,標尺就是你的價值觀,你的人生愿景!相信當重新回到起點時,你會格外的充實,面對目標和使命,你也會無比的堅定,因為這是你想要的! 習慣三:要事第一 參加工作五年了,不長也不短,但有時候工作起來,卻是毫無頭緒;有時候自己每天都忙得頭都暈了,工作卻沒有起色,得不到同事的認可以及上司的賞識.自己也曾刻意的去向書本尋找答案,也曾接觸過類似如先做“重要而不緊急”的事物、理清頭緒把握重點之類的論斷,但都因為都是只字片語,故看了也僅僅是看了,沒有真正落實到相應的行動上去.直到今天看了“要事第一”,才算是看明白什么才是我們必須真正遵循并堅定執(zhí)行的工作方法和工作準則. 其實,對于我來說,最讓我受益的其實就是:首先分清自己在生活、社會、工作中所扮演的角色,然后將這些角色在一個月內所要完成的事情列出來,進而形成一個月的計劃,當然在這些事物當中,要按照緊迫性以及重要性來區(qū)分哪些是屬于我們重點關注并花費主要時間和精力的“重要非緊迫”的事物,哪些是屬于其他三類 “重要緊迫”、“不重要緊迫”、“不重要不緊迫” .然后再按照這個月計劃表來安排和執(zhí)行自己的所扮演的各個角色.現(xiàn)在我才明白公司要求我們每個月做KPI的目的了.當然,很多人可能以為這樣會過得太累,生活很死板,但是,我們可以在計劃中安排我們的休閑時間,我們的公眾活動以及朋友聚會的時間,即使碰到突發(fā)的事情,可能打亂我們現(xiàn)有的計劃安排,但是,只要我們本著“要事第一”、“自我選擇”的原則進行處理的話,即使有偏差,也是在情理當中,也是可以坦然接受的. 習慣四:雙贏思維 雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠互利的思考框架與意愿,目的是獲得更豐盛的機會、財富及資源,而不是基于資源不足的敵對式競爭.雙贏既非損人利己,亦非損己利人.我們的工作伙伴及家庭成員要從相互依存的角度來思考解決方案(我們,而非我) .雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠互利的解決辦法,是一種資源信息、力量、認可及報酬等資源分享.作為銷售隊伍中的一員小將,我們不但要有雙贏思維,還要做到雙贏的動作.我認為成為一個好的銷售人員,如果想成功的把產品銷售出去,就要學會換位思考,站對消費者的立場上,去認真的想一下,不同的顧客對于同一件產品肯定有不同的需求. 習慣五:知彼解己 當我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系.對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更流暢自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率. 在有了雙贏思維的基礎上,人就會耐心的去傾聽,才會有合作產生,如果沒有雙贏思維的思想,就談不上了解對方和解放自己,這一點我做得不好,很多時候別人的話是聽不進去的,所以根本就不了解對方的意圖,只是一味的認為自己是對的,所以就不可能協(xié)作好. 要培養(yǎng)設身處地的換位溝通習慣.欲求別人的理解,首先要理解對方.人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽.眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累.當我們的修養(yǎng)到了能把握自己,保持心態(tài)平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時,我們的人際關系也就上了一個臺階. 習慣六:統(tǒng)合綜效 統(tǒng)合綜效的來源是:總體大于部分之和.也就是1+1>2.他闡述了一個很簡單的道理,就是說大家齊心協(xié)力,比自己各自奮斗能夠取得更多的成果.就是號召大家要有合作精神,要有團隊精神.而統(tǒng)合綜效的溝通,則需要每個人都敞開心扉,貢獻自己的想法,并接納別人的想法,從別人的想法中得到對自己有益的部分.當別人的想法和自己的想法有分歧的時候,那分歧的部分肯定有自己沒有想到的東西。因此尊重差異的存在,并且能夠取長補短,這樣才能夠達到統(tǒng)合綜效. 同時,在合作的時候,要有一個積極的心態(tài),不能夠消極對待,一致并不代表團結,要學會化阻力為助力,這樣才能夠推動前進.個人的參與決定著集體的成敗,越是努力地付出,就越能夠得到別人的認可,就越能夠促進整個集體的成長和發(fā)展. 習慣七:不斷更新 不斷更新談到的是,如何在四個基本生活面向(生理,社會/情感,心智及心靈)中,不斷更新自己.這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率.對組織而言,七習慣提供了愿景,更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之徑.對家庭而言,七習慣透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異,即是一例. 對于不斷更新這項,我認為是要懂得去學習和自我批評,還要從以上四個方面去總結,不能停留在做完一件事再總結的層面,這是不夠的,應該全面審視自己,提高自己的素質與素養(yǎng)就在提高整體,提高前面提到的六個習慣,這一切是相輔相成的. 我們要懂得磨練自己.生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富.工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考,學習,創(chuàng)造與適應能力,才能使自己立于不敗之地;擁有創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富. 深圳市天安源機房設備工程有限公司 韋宇諾【《高效能人士的七個習慣》-讀后感】相關文章:
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