《友愛的公司》讀后感

這次美的廣州工廠組織的學(xué)習(xí)《友愛的公司》的活動，主要目的是為深入推廣學(xué)習(xí)“友愛的公司”管理理念，營造“關(guān)愛員工”的管理氛圍，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，更使我了解做一名抽檢組長的使命和職責(zé) 《友愛的公司》是一本管理方面的書籍。它的核心觀點是：只有利益共同體都能得到關(guān)注與發(fā)展，企業(yè)才能真正保持快速、健康的發(fā)展。利益共同體包括了：員工、供應(yīng)商、競爭對手、社區(qū)等。 美國人寫的這本書很有意思，感覺非常象我們國家一直在提的“和諧”。 對于企業(yè)主，企，它帶不來靈業(yè)的發(fā)展與盈利是所有關(guān)注的焦點。起初大家認為，最大限度的壓榨員工剩余價值、供應(yīng)商的利潤，競爭對手的市場空間就可以實現(xiàn)利潤最大。這種觀點與當(dāng)初的市場環(huán)境非常匹配。但隨著信息化程度的提升，社會平均年靈的增加，社會財富的積累，大家對于價值、目標(biāo)等問題的理解發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。利潤不再是一家企業(yè)成為百年老店的保障，畢竟利潤只是數(shù)字魂。 《友愛的公司》歸根到底還是一本教人賺錢的書籍，它不是哲學(xué)，歷史，也不是小說。它是資本主義發(fā)展到一定階段的經(jīng)驗總結(jié)，是一種有效經(jīng)營的方法。也許書里面還有些東西是不正確的，但它確實開拓了我的思路與眼界。如果有時間，我推薦中國的企業(yè)主和管理者也可以讀讀。 我是做質(zhì)檢工作的是冰箱檢驗的最后一道工序，我會借鑒這本書的觀點，制定以顧客的眼光看產(chǎn)品，對員工給予敢于打破舊觀點給予支持和鼓勵。而且，我快一年和同事的第一句廣告詞就可以叫做“好鄰居，讓生活更美好！

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