電業(yè)局創(chuàng)建學習型企業(yè)經(jīng)驗交流
以“三抓”為重點努力創(chuàng)建學習型企業(yè)我們供電企業(yè)既是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，又是知識和技術(shù)密集型行業(yè)。因此，社會發(fā)展和電力事業(yè)的需要，對電力員工的素質(zhì)和技能要求越來越高。如何提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力，是擺在企業(yè)黨組織面前的一項重要任務(wù)，也可以說是一個重要課題。我們在實踐中，越來越深刻地認識到，當今世界企業(yè)間的競爭，本質(zhì)上是學習力的競爭，學習是競爭力的源泉。于是從XX年開始，我局在建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，提出了“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的口號，并成立了創(chuàng)建學習型企業(yè)領(lǐng)導小組和具體負責部門，制訂了《建設(shè)學習型企業(yè)的實施意見》，進一步明確了建設(shè)學習型企業(yè)的指導思想、總體目標、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機制等內(nèi)容。通過近兩年來的創(chuàng)建工作，有力地促進了我局各項工作的持續(xù)快速發(fā)展。XX年全局主要經(jīng)濟技術(shù)指標較去年同期有明顯增長，全年預計完成售電量40億千瓦時，比去年同期增長33，躍居全省前五名，跨上了一個新臺階；安全生產(chǎn)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的局面，全年創(chuàng)三個百日安全無事故記錄；優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升，領(lǐng)導班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。先后獲得了全國一流供電企業(yè)、全國精神文明建設(shè)先進單位、全國模范職工之家、全國五四紅旗團委等榮譽稱號。
現(xiàn)將我局創(chuàng)建學習型企業(yè)的主要工作交流匯報如下：
一是抓載體建設(shè)。創(chuàng)建學習型企業(yè)必須通過一定的途徑、采取一定的方式來進行。為此，我局突出抓了四個方面的載體建設(shè)。一是抓好“學習日”。在市委出臺相關(guān)規(guī)定之前，我局就已經(jīng)下發(fā)了文件，確定每年雙月最后一個星期五為全局“學習日”。每次學習日活動由黨委工作部提出必學內(nèi)容，各單位也可自行組織選學內(nèi)容。學習方式比較靈活，既可以是集中學習，也可分班組進行；學習內(nèi)容既可以是報刊雜志文章、專業(yè)技術(shù)知識，也可以是觀看錄象，組織報告會、講座等。黨委工作部對學習日情況進行督辦和檢查。同時基層單位還開辦了團青夜校、讀書興趣小組等，廣泛開展學知識、學本領(lǐng)、學技術(shù)等活動。二是加強教育培訓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全局大力實施再教育工程，在抓好與各大專院校辦學的同時，鼓勵員工通過自學、函授等渠道，增長知識，提高素質(zhì)，僅去年以來，全局就有182人通過自學取得了大專及以上學歷。三是加強網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)。我局建有_電力信息港、政工之窗、_電力報電子版等網(wǎng)站，各單位（部門）也建有自己的網(wǎng)頁。今年我們又在全局范圍內(nèi)開展了政工網(wǎng)頁制作競賽。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，為員工學習提供新的平臺。在“五學一推廣”中，我們結(jié)合本單位實際，重點推廣“全員學電腦、窗口人員學普通話、生產(chǎn)人員學技術(shù)活動”，現(xiàn)在全局基本上人人會用電腦，局機關(guān)全部實現(xiàn)了無紙化辦公，局域網(wǎng)開通到了各單位以及部分農(nóng)村供電所。四是發(fā)揮好黨校的主陣地作用。改善了黨校辦學條件，每年制定并落實黨校培訓學習計劃，每年培訓黨員和骨干共300余人。開通了網(wǎng)上黨校，極大地方便了基層單位開展學習，今年局黨校被評為全省先進基層黨校。
二是抓員工培訓。學習型組織強調(diào)的是團隊學習，提倡的是人人參與。我局根據(jù)不同員工崗位職責的要求，分層次、有針對性地開展各種培訓，有力地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。文章來源：unjs.com
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一是著重提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。比如我們對電力營銷一線的員工，重點強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范、文明禮儀以及相關(guān)用電政策、法律法規(guī)的學習；對從事電力生產(chǎn)的'員工，則強調(diào)提高動手解決實際問題的能力，今年以來，全局舉辦了為期三個月的青工脫產(chǎn)培訓班，重點培訓35歲以下的青工，舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓班及技術(shù)講座共14期，培訓人員800多人；基層單位共舉辦各類培訓班33期，培訓人員650人；此外，外送培訓540人次。全員培訓率達78。
二是積極探索黨員干部教育學習的新途徑。在創(chuàng)建學習型企業(yè)過程中，我們注重建設(shè)學習型領(lǐng)導班子和學習型干部。建立健全了各級領(lǐng)導班子中心組學習制度，豐富了學習內(nèi)容，改進了學習方式。如局黨委學習中心組，堅持每季度集中學習3天，做到主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣，不僅提高了班子成員的學習興趣，而且促進了班子成員工作和理論水平的提高。同時，我們要求班子成員帶著問題，深入基層調(diào)查研究，幫助基層查找、分析問題，解決問題，并且寫出帶有一定理論水平的調(diào)研文章，局黨委書記鐘建秋撰寫的《關(guān)于供電企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的理論思考與實踐》獲全國電力政研會論文評比二等獎。今年還開展了“十優(yōu)學習中心組”、“十優(yōu)領(lǐng)導干部理論成果”競賽評比活動，年底進行檢查評比并給予表彰。此外，我們不斷探索黨員干部教育的新途徑，將黨員干部學習教育課堂從局內(nèi)延伸到局外，確定林伯渠同志故居為我局黨員干部教育基地，今年七一前舉行了“黨員教育基地”掛牌儀式，全局黨員干部分期分批接受革命傳統(tǒng)教育和黨性教育。近兩 文章來源：unjs.com
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