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績(jī)效考評(píng)激發(fā)職工隊(duì)伍活力
本報(bào)訊 楊海生、記者肖傳金報(bào)道：2月24日，甘肅省天�？h人武部組織現(xiàn)役干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)以及專(zhuān)武干部又一次對(duì)人武部的職工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。該縣人武部政委白永盛介紹，改革期間定期對(duì)職工進(jìn)行考核評(píng)定，并將考評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布、留檔備案，與工資待遇掛鉤，此舉充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。人武部執(zhí)行新編制后，現(xiàn)役干部由原來(lái)的6人減少至3人，加之工作職能拓展、任務(wù)增加、標(biāo)準(zhǔn)提高，人少事多的矛盾越發(fā)凸顯。該人武部感到要發(fā)揮職工在單位時(shí)間長(zhǎng)、情況熟的優(yōu)勢(shì)，與現(xiàn)役干部一起努力把工作干好，就必須采取有效措施把職工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。對(duì)此，該人武部從去年初開(kāi)始，專(zhuān)題研究改革期間如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，在加強(qiáng)國(guó)防教育的基礎(chǔ)上，決定將每名職工分到具體科室，明確責(zé)任分工，提出工作要求，并組織全體職工進(jìn)行為期半個(gè)月的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，同時(shí)依據(jù)《軍分區(qū)職工管理暫行規(guī)定》，結(jié)合工作實(shí)績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)，每個(gè)季度對(duì)職工進(jìn)行一次考核評(píng)定。合理制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考評(píng)內(nèi)容，公開(kāi)考評(píng)細(xì)則，按照逐人“過(guò)”的辦法，科學(xué)量化職工的能力素質(zhì)。考核評(píng)定分個(gè)人述職、專(zhuān)業(yè)技能、民主測(cè)評(píng)3個(gè)部分。記者從民主測(cè)評(píng)表上看到，測(cè)評(píng)要素分為黨性原則、思想品德、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、遵紀(jì)守法等10個(gè)方面，評(píng)定結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個(gè)等級(jí)。同時(shí)，該人武部還與縣委、縣政府協(xié)同建立人武部職工“升格與下崗”機(jī)制。對(duì)考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀、創(chuàng)造佳績(jī)或榮立軍功的職工推薦到基層武裝部任職，對(duì)個(gè)別平時(shí)熬日子、不作為、綜合考核不合格的，人武部將其調(diào)整出職工隊(duì)伍。一位綜合考評(píng)基本合格的職工說(shuō)，此舉對(duì)自己的觸動(dòng)很大，壓力也很大，但更重要的是明白了今后努力的方向。【績(jī)效考評(píng)激發(fā)職工隊(duì)伍活力】相關(guān)文章：
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