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在特殊關(guān)系中唱紅白臉

時(shí)間:2023-04-29 22:20:53 資料 我要投稿
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在特殊關(guān)系中唱紅白臉

要在人世間做到見機(jī)行事、可剛可柔,需要的臉孔不止成百上千,它需要慣會(huì)逢場(chǎng)作戲的好演員,去擔(dān)當(dāng)差距很大的角色。變臉功夫何能止于二、三。人際交往,談判交涉,官場(chǎng)商場(chǎng),必須懂得自保方可主動(dòng)而取勝。一味地"軟",粉紅臉,無(wú)異于縱人欺侮,總是黑著臉強(qiáng)硬或白著臉使詐,又會(huì)激化對(duì)立、處處受防而落得敵人滿天下。高明的操縱者,紅黑相間,紅白并用,追求軟硬兼施的巧妙效果。你可以"說(shuō)單口相聲",一會(huì)兒紅臉,一會(huì)白臉,教人捉摸不定,高深莫測(cè)。扮著黑臉作莽漢可殺滅對(duì)手威風(fēng),作紅臉好人可用以給人臺(tái)階,圓滿收?qǐng)。你可?演雙簧"、說(shuō)"對(duì)口相聲",一唱一和,讓對(duì)手如墜霧里。扮白臉者給對(duì)手造成壓力,構(gòu)成威脅,然后由紅臉出場(chǎng)取得滿意的結(jié)果。這種搭配效果,與一人又及面有異曲同-之妙。對(duì)于兩面三刀的小人的招數(shù)我們不可使用,卻不可不知。1.好演員,善變臉"不要以為一個(gè)人只有一張股。女人不必說(shuō),常常"上帝給她一張臉,她自己另造一張。"不涂脂粉的男人的臉,也有卷簾一格,外面擺著一副面孔,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候吸啃一聲如簾子一般卷起,另露出一副面孔。"梁實(shí)秋先生為我們勾劃了舊時(shí)官場(chǎng)上的男人臉譜。"誤入仕途的人往往養(yǎng)成這一套本領(lǐng)。對(duì)下司道貌岸然,或是面都無(wú)表情,像一張白紙似的,使你無(wú)從觀色,莫測(cè)高深,或是面皮繃得像一張皮鼓,臉拉得驢般長(zhǎng),使你在他面前覺得矮好幾尺!但是他一旦見到上司,驢臉得立刻縮短,再往癟里一縮,馬上變成柿餅?zāi),堆下笑容,直線條全變成曲線條,如果見到更高的上司,連笑容都凝結(jié)得雄不下來(lái),未開言嘴唇要抖上好大一陣,臉上作出十足的誠(chéng)惶誠(chéng)恐之狀。簾子臉是傲下媚上的主要工具,對(duì)于某一種人是少不得的。"梁先生的"臉譜論"道出了逢場(chǎng)作戲的實(shí)質(zhì)本領(lǐng)。能夠一會(huì)兒紅臉一會(huì)兒白臉,集軟硬兼施、剛?cè)岵⒂、德威并加于一身,便能像一位出色的演員,勝任自己在社會(huì)中扮演的角色。變臉是一種巧妙的功夫,同時(shí)也是為人處世的高明策略。在京劇里,演員在臉上涂有特定的譜式和色彩以寓褒貶。其中紅色表示忠勇,黑色表示剛烈,白色表示奸詐。不同的臉譜顯示了不同的角色特征。在實(shí)際操縱中我們雖然借用京劇臉譜的名稱,可務(wù)請(qǐng)注意:真實(shí)的人間心態(tài)千奇百怪,實(shí)存臉譜色彩多種多樣,不是兩三種名稱所能道明其中奧妙差別的。任何一種單一的方法只能解決與之相關(guān)的特定問(wèn)題,都有不可避免的副作用。對(duì)人太寬厚了,便約束不住,結(jié)果無(wú)法無(wú)天;對(duì)人太嚴(yán)格了,則萬(wàn)馬齊哈,毫無(wú)生氣,有一利必有一弊,不能兩全。高明的統(tǒng)治者深話此理,為避此弊,莫不運(yùn)用紅白臉相間之策。有時(shí)兩人連檔合唱雙簧,一個(gè)唱紅臉,一個(gè)唱白臉;更高明者,可像高明的演員,根據(jù)角色需要變換臉譜。今天是溫文爾雅的賢者,明天變成殺氣騰騰的武將。歷史上不乏此類高手。東魏獨(dú)攬大權(quán)的丞相高歡;臨死前把他兒子高澄叫到床前,談了許多輔佐兒子成就霸業(yè)的人事安排,特別提出當(dāng)朝唯一能和心腹大患侯景相抗衡的人才是慕容紹宗。說(shuō):"我故不貴之,留以遺汝"。當(dāng)父親的故意唱白臉,做惡人,不提拔這個(gè)對(duì)高家極有用處的良才,目的是把好事留給兒子去做。高澄繼位后,照既定方針辦,給慕容紹宗高官厚祿,人情自然是兒子的,慕容紹宗感謝的是高澄,順理成章兒子唱的是紅臉。沒幾年,高歡的另一個(gè)兒子、高澄的兄弟高洋傾順當(dāng)當(dāng)?shù)腔闪吮饼R開國(guó)皇帝。這是父子連檔,紅白臉相契,成就大事之例。2.左右開弓,軟硬兼施近代革命家黃興一生歷經(jīng)了千難萬(wàn)險(xiǎn),但每次在危難之中都憑借過(guò)人的智慧和杰出的口才,化險(xiǎn)為夷,安然脫險(xiǎn)。一次,黃興回長(zhǎng)沙發(fā)動(dòng)群眾,約定某晚起義。不幸機(jī)密泄露,湖南巡撫下令捕捉黃興,隱匿者同罪。黃興無(wú)處藏身,正在萬(wàn)分焦急之時(shí),忽見一出租花轎儀仗的商店。黃興面見店主,直接承認(rèn)自己是黃興,請(qǐng)他掩護(hù)自己。店主怕惹是生非,怎么也不答應(yīng)。黃興無(wú)奈,便大喝一聲:"今天巡撫下令關(guān)閉城門搜捕我,勢(shì)必抓到我。我如果被捕,一定把你說(shuō)成我的同黨。愉想免禍的話,就用花轎抬著我,配上儀仗和鼓手,送我出城,只要我脫了險(xiǎn),加倍付工錢。"話一出口,店主只好乖乖地照辦了。很多人都是"軟的欺,硬的怕",對(duì)待他們要軟硬兼施。一味地軟無(wú)異于縱人欺侮,總是硬又會(huì)招致對(duì)立,處處樹敵。如果能用硬壓住對(duì)方囂張氣焰,用軟取得同情,予人面子,便會(huì)讓對(duì)方有順?biāo)浦鄣男睦。和你敵?duì)他沒什么好果子吃,而你這"硬漢"又給他留足了余地,他何樂而不為你效力呢?某同學(xué)的一段經(jīng)歷,作為"軟硬兼施"戰(zhàn)勝對(duì)手的例證,真是可圈可點(diǎn),下面且聽他細(xì)細(xì)道來(lái):前些時(shí)候,我與一同學(xué)去北京游玩。晚上住宿,我倆被一中巴客車?yán)紸旅店,本以為這次花的錢最多,條件當(dāng)是很好的,可事實(shí)卻讓人大失所望。大方面說(shuō),黑白電視沒一臺(tái);小方面說(shuō),上床用的拖鞋也無(wú)處可覓。所謂的雙人間里只有兩張可憐的硬板床,真是比校寢還要糟糕十倍。躺在硬板床上,心里總覺著不是滋味,于是我想退房。"想退房?沒門。"老板一開口就是大嗓門。我見勢(shì)真有點(diǎn)害怕,想退縮以息事寧人,但心里又不服,于是狠了狠心,決定拼出去了。我學(xué)著老板的腔調(diào)吼道:"你兇什么兇,你想怎的?這北京城,不說(shuō)來(lái)過(guò)十次,至少也有七八次了,我一點(diǎn)也不生。你,別瞎叫;我,想退房,要退房,堅(jiān)決退房!"聽我威脅要給監(jiān)督局打電話,老板撥弄了一下算盤說(shuō):"退房可以,但要交十元錢的手續(xù)費(fèi)。"我一聽可退房自然高興,但平白無(wú)故地要扣十元所謂的手續(xù)費(fèi)又不甘心,便說(shuō):"如不是你那接客員把我騙來(lái),又怎么會(huì)這樣?要怪只能怪你的接客員騙錯(cuò)人了。還有,我受你們的騙這筆賬還沒算呢!"但老板咬定了那十元錢怎么也不肯松口。如此一來(lái)又僵住了。時(shí)光在慢慢地流逝,我有點(diǎn)焦躁不安,想就此罷休。正在這時(shí),外面又來(lái)了幾位不知情的受騙者,我及時(shí)送店老板一根軟骨嚼,說(shuō):"老板,我看還是全退了吧,想你也是明白人,如果我一嚷,那幾位還沒登記的旅客必會(huì)自行告退,孰輕孰重,聰明的你不會(huì)不明白吧!"最后老板在無(wú)可奈何中把錢全部退還給我。這次舌戰(zhàn),我之所以取勝,主要在于采取了如下策略:①以硬制硬。老板大嗓門,我也大嗓門;老板說(shuō),退房沒先例,我說(shuō)退房有先例;老板讓我站一邊去,我則以給監(jiān)督局打電話威脅之,給他一個(gè)此人不好對(duì)付的印象,因之不得不改變策略。③以軟對(duì)軟。老板軟下來(lái)了,答應(yīng)退房,但堅(jiān)持要手續(xù)費(fèi),我來(lái)了個(gè)以利誘之的策略:如果吵嚷開來(lái),尚未登記的旅客,必然自動(dòng)離去。收了我一個(gè)人的手續(xù)費(fèi),丟了幾個(gè)旅客的生意,太不合算了。他權(quán)衡利弊,為了留住更多的新旅客,只好把錢全部退給我。③軟硬兼施。對(duì)待這樣的人,如果一開始就軟,他必然認(rèn)為你好欺負(fù),而對(duì)你更加強(qiáng)硬;如果你硬到底,他下不來(lái)臺(tái),來(lái)個(gè)"死豬不怕熱水燙",你也沒辦法。有效的辦法是:軟硬兼施。關(guān)于先硬還是先軟,則要因事、因時(shí)、因人而異。3.黑臉開戲,紅臉收?qǐng)?963年,因父親遺產(chǎn)問(wèn)題,曾憲樣在遠(yuǎn)在泰國(guó)的哥哥曾憲概的多次催促下,動(dòng)身來(lái)到了泰國(guó)。曾憲樣的叔父曾桃發(fā)聞之以為曾憲樣定是與其哥哥聯(lián)手來(lái)對(duì)付他。于是便有了這么一個(gè)場(chǎng)面:一天早上,三個(gè)笑容可掬的客家長(zhǎng)輩來(lái)到了曾憲慨的小店鋪里,執(zhí)意要請(qǐng)?jiān)鴳棙尤?喝喝茶、吃吃飯"。曾憲樣客氣了一番后隨他們來(lái)到了曾桃發(fā)的公司里。待所有人嚴(yán)肅就位以后,叔父?jìng)儽阋桓某跏加H切溫和之相,對(duì)曾憲樣紛紛大加指責(zé):"你看你,像什么話,一點(diǎn)道理也不懂。來(lái)了泰國(guó)這么久,也不來(lái)拜見叔父、叔母。你這算什么?真沒規(guī)矩!"其實(shí),曾憲樣來(lái)泰國(guó)的當(dāng)天便執(zhí)晚輩之禮拜見了叔父叔母。因此,叔公們的劈面訓(xùn)斥令曾憲樣一頭霧水。叔公們見曾憲樣無(wú)言以對(duì),認(rèn)為其真的是那么大逆不道,毫不留情地把曾憲鋒寫個(gè)"狗血噴頭"。原本便極富自尊之心且血?dú)夥絼偟脑鴳棙咏K于忍耐不住,作了黑臉的莽漢,大發(fā)雷霆:"你們簡(jiǎn)直是太不像話了!我本來(lái)應(yīng)該尊重你們,因?yàn)槟銈兪鞘骞,但是從你們這番上口噴人的話里,從你們玩弄的這些騙人的把戲里,你們就再也不配得到我的尊重。"曾憲樣指著剛好從他們面前走過(guò)的一個(gè)小孩說(shuō)道,"我這個(gè)人,對(duì)于講道理的人從來(lái)都是尊重的。就是這樣的小孩子,知道做人應(yīng)該講道理,應(yīng)該明白事理,我也會(huì)很尊重他。但對(duì)于像你們這樣的老前輩,一點(diǎn)道理都不懂,只會(huì)嫌貧愛富,昧著良心拍有錢人的馬屁,你們這樣做,令我更加瞧不起你們,我也有理由不尊重你們!"人際交往中,最忌生氣發(fā)火,動(dòng)怒泄憤。尤其是在長(zhǎng)輩面前,小輩們更要注意自己的一言一語(yǔ),切切不可失晚輩之禮。但有時(shí)會(huì)遇到某些或有恃無(wú)恐或刁蠻耍橫的傳者賣老之人,一味地回避退讓忍辱負(fù)重,反而會(huì)使對(duì)方以為你軟弱可欺而得寸進(jìn)尺。曾憲掉一番理正辭嚴(yán)的剛言相向,令原本氣勢(shì)洶洶的叔公們頓時(shí)氣萎勢(shì)縮,百口莫辯。但,倘任其怒火信馬由韁,剛言怒語(yǔ)如決堤洪水一瀉不收,便有可能使原本已有的勝勢(shì)轉(zhuǎn)瞬即逝。于是,曾憲摔又有一番有理有據(jù)的擺事實(shí),講道理,扮起了紅臉好人,不失時(shí)機(jī)地給叔公找臺(tái)階,進(jìn)入了收?qǐng)龅暮脩颉?叔父只有憑著自己的勞動(dòng),憑著自己的智慧,才能一點(diǎn)一滴地建立了像今天這樣龐大的事業(yè)。現(xiàn)在叔父有錢有勢(shì),那不過(guò)是叔父的能耐,叔父的本事,我只會(huì)從心里感到佩服。叔父現(xiàn)在大可不必為了這些財(cái)產(chǎn)的事情絞盡腦汁,你是我叔父,你有話跟我說(shuō),喊一個(gè)小孩把我叫來(lái)就可以了。"在人際交往中,對(duì)他人的適度贊美,可使對(duì)方產(chǎn)生親和心理,為交往溝通提供前提。曾憲樣的叔父只身一人于異國(guó)他鄉(xiāng)艱辛奮斗而擁有今天的財(cái)富和名望,足以證明其不凡之處。曾憲樣這番贊美,既充分肯定了叔父于商場(chǎng)中之本事,又由衷地表明了自己對(duì)叔父的佩服之意。言不巧語(yǔ)不媚,不壞剛直不阿之節(jié),不涉阿諛奉承之嫌,從而拉近了兩代人之間的心理距離。令叔父叔母激動(dòng)得喃喃而語(yǔ):"好侄子,好侄子!"原本劍拔弩張的氣氛已化為烏有。曾憲樣在人際交往、家庭糾紛中所表現(xiàn)的人情操縱自如,紅黑臉相間恰當(dāng)?shù)纳詈窆Ψ颍砻髁怂谏虉?chǎng)中的出色作為絕非等閑得來(lái),而是名副其實(shí)。4.既要打棒子,又要送蘿卜不久前出版的《美國(guó)商業(yè)周刊》專文介紹奇異公司執(zhí)行總載杰克·韋爾奇,文中引用密歇根大學(xué)管理學(xué)院一位教授的話:"20世紀(jì)有兩個(gè)偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,一個(gè)是"通用"的斯隆,另一個(gè)則是韋爾奇。但倆人比起來(lái),韋爾奇又略勝一籌。因?yàn)轫f爾奇為對(duì)世紀(jì)的經(jīng)理人樹立了一個(gè)榜樣。"韋爾奇重視底線和結(jié)果是有名的。當(dāng)年他新官上任三把火,公開宣稱凡是不能在市場(chǎng)維持前兩名的實(shí)業(yè),都會(huì)面臨被賣或被裁撤的命運(yùn)。很多奇異的員工抱怨韋爾奇的要求太嚴(yán)。無(wú)論在生產(chǎn)上打破多少紀(jì)錄,韋爾奇總嫌不夠。員工就像檸檬,被韋爾奇把汁都擠干了。很多年前,有一位奇異的中層主管在韋爾奇面前第一次主持簡(jiǎn)報(bào),由于太緊張,兩腿發(fā)起抖來(lái)。這位經(jīng)理也坦白地告訴韋爾奇:"我太太跟我說(shuō),如果這次簡(jiǎn)報(bào)砸了鍋,你就不要回來(lái)算了。"在回程的飛機(jī)上,韋爾奇叫人送一瓶最高級(jí)的香檳和一打紅玫瑰給這位經(jīng)理的太太。韋爾奇的便條寫道:"你先生的簡(jiǎn)報(bào)非常成功,我們非常抱歉害得他在最近幾星期忙得一塌糊涂。"任何一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人,都應(yīng)該懂得用"棒子和胡蘿卜"原理去獲得一個(gè)好的結(jié)果。在這方面,韋爾奇是其中高手。"棒子和胡蘿卜原理便是恩威并重,又打又拉。這一招術(shù)在中國(guó)歷史上有很多經(jīng)典例子。朱元璋史稱"雄猜之主",既野心勃勃又疑心重重,心地險(xiǎn)惡。他當(dāng)上皇帝后,打天下時(shí)那種虛心納賢、任人唯賢的作風(fēng)全拋在腦后,朝思暮想的是維護(hù)他的絕對(duì)尊嚴(yán)和家天下。為此,他以各種卑劣手段,排除異己,殘殺功臣。李善長(zhǎng)在隨朱元璋征戰(zhàn)中,以多謀善斷著稱。開國(guó)初,組織制定法規(guī)制度、宗廟禮儀,與朱元璋關(guān)系如魚水一般,朱元璋將李比之為漢初蕭何,稱他為"功臣之首",命他為開國(guó)后的首任丞相。朱元璋一旦功成名就,貴為天子,對(duì)李的態(tài)度大變。李善長(zhǎng)過(guò)去被朱稱贊為"處事果斷",現(xiàn)在則說(shuō)他"獨(dú)斷專行"。過(guò)去朱特許李對(duì)疑難大事先處理后奏,稱贊他為"為朕分憂",現(xiàn)在則說(shuō)他"目無(wú)皇上"。朱元璋對(duì)李善長(zhǎng)功高權(quán)大,產(chǎn)生了疑忌之心。但考慮到李善長(zhǎng)功高望重,輕舉妄動(dòng)恐生不測(cè)之變,就采用又打又拉,伺機(jī)清除伎倆。一打。深知朱元璋為人的李善長(zhǎng)察覺到皇上對(duì)他的猜忌,一連幾天,李善長(zhǎng)因患病沒有上朝,于是就借機(jī)給朱元璋上了個(gè)奏章,一來(lái)對(duì)不能上朝議政表歉意。二來(lái)提出致仕(退休),察看朱元璋對(duì)自己的態(tài)度。按慣例朱元璋應(yīng)下旨慰問(wèn)、挽留。但是,他來(lái)個(gè)順手推舟,隨即批準(zhǔn)了李善長(zhǎng)退休,毫不費(fèi)力地把李善長(zhǎng)趕出了相位。二拉。削奪了李善長(zhǎng)的相權(quán),免除了對(duì)他的威脅。但不少人心中暗罵朱元璋寡情毒辣。為了籠絡(luò)人心,安撫李善長(zhǎng),朱元璋把自己的女兒臨安公主下嫁給李善長(zhǎng)的兒子本棋為妻,朱李兩家又成了國(guó)戚。清朝乾隆皇帝對(duì)知識(shí)分子實(shí)用的"棒子和胡蘿卜"堪稱空前絕后。乾隆在位期間,大興文字獄,有案可查的竟有七十余次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他的先輩們,乾隆這一手也夠厲害的了,只搞得文人仕士人人自危,幾篇游戲之章,幾句賞花吟月之詞,也往往弄出個(gè)莫須有的罪名,乾隆就是使用這樣無(wú)情的樟子鞏固了自己的地位。但他并沒忘了"送胡蘿卜"的重要,對(duì)知識(shí)分子采用懷柔政策。他規(guī)定見了大學(xué)土,皇族的老老少少們要行半跪禮,稱"老先生";如果這位大學(xué)土還兼著"師傅",就稱之為"老師",自稱"先生""域"晚生"。同時(shí),一方面大搞正規(guī)的科舉活動(dòng),不斷羅致文人仕士加入為朝廷服務(wù)的隊(duì)伍;另一方面特開博學(xué)鴻詞科,把那些自命遺老或高才、標(biāo)榜孤忠或?qū)懶┰?shī)文發(fā)泄牢騷的文人、或不屑參加科舉考試而隱居山林又有些大臣威望的隱士,由地方官或巡游大臣推薦上來(lái),皇帝直接面試。乾隆搞了三次,錄用24人。錄用者自己春風(fēng)得意,自然也感激皇恩浩蕩;落榜的百余人,也無(wú)面目自命遺老孤忠去諷刺朝政。乾隆對(duì)被自己親自面試的錄用者關(guān)心倍至,如其中有個(gè)叫顧棟高的人,錄用時(shí),年歲就不小了,當(dāng)時(shí)授予國(guó)子監(jiān)司業(yè)之職;到年老辭官時(shí),乾隆親自書寫了兩首七言詩(shī)加以褒美;后來(lái),乾隆下江南,又親賜御書,躍級(jí)封他為國(guó)子監(jiān)的祭酒。乾隆之所以如此做,全是出于維護(hù)他們的皇權(quán)至上、族權(quán)至上、朝廷至上的目的,是要保持"大清"永不"變色"。誰(shuí)要是在這方面稍有越軌,紅臉馬上轉(zhuǎn)換成白臉,滿臉堆笑換成殺氣騰騰。管你是有意無(wú)意,或是或非,都立即被逮捕入獄,輕者"重企"、"革職"、重者"立軌"、"立絞",甚至處死后要"棄市""寸碟",已死的也得開棺戮尸,連朋友、族人也統(tǒng)統(tǒng)跟著倒霉。就此而論,如果不幸淪為下屬或臣民的人,對(duì)于大棒應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。被棒子打疼了是免不了的,而一旦收到"胡蘿卜"卻并非是什么"護(hù)身符",也算不上什么好兆頭,感恩戴德因此可以省掉。明智的上司和明智的下屬都應(yīng)明白:這畢竟是策略和手段,是誰(shuí)都可以使用的,究竟誰(shuí)更高明那得看誰(shuí)更會(huì)"演得真切",一切都是一出戲而已。5.提防小人的"變臉術(shù)"1898年,以康有為、梁?jiǎn)⒊瑸槭椎木S新派,在中國(guó)掀起轟轟烈烈的維新變法運(yùn)動(dòng)。他們的活動(dòng)得到光緒帝的支持,但他是一個(gè)沒有實(shí)權(quán)的皇帝,慈德太后控制著朝政。光緒帝想借助變法來(lái)擴(kuò)大自己的權(quán)力,鞏固自己的統(tǒng)治地位,打擊慈格太后勢(shì)力。作為慈格太后,她當(dāng)然感覺出自己權(quán)力受到威脅,所以對(duì)維新變法橫加干涉。于是,這場(chǎng)變法運(yùn)動(dòng)實(shí)際上又變成了光緒帝與慈掉太后的權(quán)力之爭(zhēng)。在這場(chǎng)爭(zhēng)斗中,光緒帝感到自己的處境非常危險(xiǎn),因?yàn)橛萌藱?quán)和兵權(quán)均掌握在慈模的手中。為此光緒帝憂心忡忡,有一次他寫信給維新派人士楊銳:"我的皇位可能保不住。你們要想辦法搭救。"維新派為此都很著急。正在這時(shí),榮祿手下的新建陸軍首領(lǐng)袁世凱來(lái)到北京。袁世凱在康有為、梁?jiǎn)⒊麄骶S新變法的活動(dòng)中,明確表態(tài)支持維新變法活動(dòng)。所以康有為曾經(jīng)向光緒帝推薦過(guò)袁世凱,說(shuō)他是個(gè)了解洋務(wù)又主張變法的新派軍人,如果能把他拉過(guò)來(lái),榮祿——慈格太后的主要助手——的力量就小多了。光緒帝認(rèn)為變法要成功,非有軍人的支持不可,于是在北京召見了袁世凱,封給他待郎的官銜,旨在拉攏袁世凱,為自己效力。當(dāng)時(shí)康有為等人也認(rèn)為,要使變法成功,要解救皇帝,只有殺掉榮祿。而能夠完成此事的人只有袁世凱。所以譚嗣同后來(lái)又深夜密訪袁世凱。譚嗣同說(shuō):"現(xiàn)在榮祿他們想廢掉皇帝,你應(yīng)該用你的兵力,殺掉榮祿,再發(fā)兵包圍頤和園。事成之后,皇上掌握大權(quán),清除那些老朽守舊的臣子,那時(shí)你就是一等功臣。"袁世凱慷慨激昂地說(shuō):"只要是上下命令,我一定拼命去干。"譚嗣同又說(shuō):"別人還好對(duì)付。榮祿不是等閑之輩,殺他恐怕不容易。"袁世凱瞪著大眼睛說(shuō):"這有什么難的?殺榮祿就像殺一條狗一樣!"譚嗣同著急地說(shuō):"那我們現(xiàn)在就決定如何行動(dòng),我馬上向是上報(bào)告。"袁世凱想了想說(shuō):"那太倉(cāng)促了,我指揮的軍隊(duì)的槍彈火藥都在榮祿手里,有不少軍官也是他的人。我得先回天津,更換軍官,準(zhǔn)備槍彈,才能行事。"譚嗣同沒有辦法,只好同意。袁世凱是個(gè)心計(jì)多端善于看風(fēng)使舵的人,康有為和譚嗣同都沒有看透他。袁世凱雖然表示忠于光緒皇帝,但是他心里明白掌握實(shí)權(quán)的還是太后和她的心腹,于是又和慈律的心腹們勾搭上了。如今他更加相信這次爭(zhēng)斗還是慈櫓占了上風(fēng)。所以,他決定先穩(wěn)住譚嗣同,再向榮祿告密。不久,袁世凱便回天津,把譚嗣同夜訪的情況一字不漏地告訴榮祿。榮祿嚇得當(dāng)天就到北京頤和園面見慈接,報(bào)告光緒帝如何要搶先下手的事。第二天天剛亮,慈接怒沖沖地進(jìn)了皇宮,把光緒帝帶到藏臺(tái)幽禁起來(lái),接著下令廢除變法法令,又命令逮捕維新變法人土和官員。變法經(jīng)過(guò)103天最后失敗。譚嗣同、林旭、劉光第、楊銳、康廣仁、楊深秀在北京菜市口被砍下了腦袋。變臉的小人不可使用,但不可不知。他們慣會(huì)當(dāng)面一套,背后一套;過(guò)河拆橋,不擇手段。他們很懂得什么時(shí)候搖尾巴,什么時(shí)候擺架子;何時(shí)慈眉順目,何時(shí)如同兇神惡煞一般。他們?cè)谀愦猴L(fēng)得意時(shí),即使不久前還是"狗眼看人低",馬上便會(huì)趨炎附勢(shì),笑容堆面,而當(dāng)你遭受挫折,風(fēng)光盡失后,則會(huì)避而遠(yuǎn)之,滿臉不屑的神氣,甚至?xí)渚率。袁世凱這類奸雄式小人,為邀功請(qǐng)賞,飛黃騰達(dá),更不惜讓人掉腦袋,小人的臉同刀子。..在特殊關(guān)系中唱紅白臉責(zé)任編輯:飛雪

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