安全月生產活動-責任

對責任的理解通�？梢苑譃閮蓚�意義。一是指份內應做的事，如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好自己工作，而應承擔的不利后果或強制性義務。

人的一生必須承擔著各種各樣的責任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。而且人不能逃避責任，對于自己應承擔的責任要勇于承擔，放棄自己應承擔的責任時，就等于放棄了生活。在現實生活中對于我們每一個人來說都是非常強調責任的力量�！柏熑巍奔词亲罨�本的職業(yè)精神，也可以讓一個人在企業(yè)當中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充份發(fā)展自己的能力作為一名路橋建設者，每當我走進項目部大門時映入我的眼簾是，“安全是幸福的源泉，安全是效益的保障�！边@十六個大字，她讓我感到自己身為一名安全管理者肩上的責任重大。作為一名安全管理人員，我深深地認識到自己工作的重要性，如何做好安全工作，保證安全生產這是擺在我面前一大重要舉措，從我這幾年在施工現場的安全工作經驗來說，我認為抓安全貴在堅持，就是要天天講安全，時時講安全，一天也不能中斷。安全管理貴在到位，就是要給工人進行公司，項目、班組三級安全教育要到位，并且在項目的一線工人業(yè)余學校和施工現場進行定期的安全培訓和安全技術交底，每班前都要進行班前交底會。通過崗位操作規(guī)程，風險識別與削減措施，警示教材等培訓，使員工心中有數，知道哪些可以干，哪些不可以干，哪些是無知性違章，才能不去做，同時利用現場施工過程的培訓能起到事半功倍的效果。安全責任貴在落實，最關鍵的一點貴在崗位落實，要以項目的主要負責人對安全生產工作全面負責，抓生產首當其沖的先抓好安全層層負責，使員工的安全意識逐漸提高，由“要我安全”的被動管理向“我要安全”的主動管理轉變，在安全生產過程中影響安全工作的因素無怪乎有兩個方面：其一為人的不安全行為，其二為物得不安全狀態(tài)。解決這兩個影響安全生產工作的因素，靠的就是安全管理者的責任和管理水平的高低。人的事故傾向理論恰恰把人的不安全行為歸結于個人的責任，個人的責任不能說沒有，但是在安全生產過程中任何人都不可能做到沒有一點缺陷，糾正這些缺陷還得靠管理者在實際工作中具體情況具體對待，通過管理行為的實施來達到就這員工缺陷的目的，使之符合安全生產工作的需要。

一位偉人曾說過："人生所有的履歷都必須排在勇于負責的精神之后。"在責任的內在力量的驅使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一個企業(yè)管理者說："如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值。"盡職盡責地對待自己的工作，無論自己的工作是什么，重要的是你是否真正做好了你的工作。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。在每個人的生活當中，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。放棄了對工作和社會的責任，就背棄了對自己所負使命的忠誠和信守。責任就是對工作出色的完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的升華。

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