“周一見”引發(fā)復牌遐想

時間：2023-05-01 03:19:21 資料我要投稿

相關(guān)推薦

“周一見”引發(fā)復牌遐想

“周一見”引發(fā)復牌遐想王石到底是要鬧哪樣？

錯誤!

離萬科復牌還有近1個月的時間，各界人士都密切關(guān)注“萬寶之爭”的微妙變化。5月26日中午11點，王石發(fā)布了一條微博稱：“下周一，一起迎戰(zhàn)！”真是一“石”激起千層浪！一條微博引發(fā)了無限遐想。不過王石隨后秒刪微博，并轉(zhuǎn)發(fā)微博稱只是幫老朋友站個臺，這觀眾朋友們就太浪費表情了！不過既然說到“萬寶之爭”，那小編就要跟大家細數(shù)一下這事的來龍去脈。

王石二度秒刪微博

事情要追溯5月26日中午11點，萬科董事局主席王石發(fā)布了一條微博稱：“下周一，一起迎戰(zhàn)！”不過這條微博在不到20分鐘后又被刪除了。

這條微博讓很多人聯(lián)想起了去年延續(xù)至今的“萬寶之爭”，而根據(jù)此前公告，萬科A股最遲將于6月18日復牌，微博也引發(fā)了有關(guān)萬科復牌的猜測。

對此，萬科公關(guān)方面回復稱，萬科重組進程正常推進，6月中旬會召開董事會商議重組復牌事宜。王石微博與萬科重組和股票復牌無關(guān)，其下周一將參加某軟件公司發(fā)布會，可能與之有關(guān)。

午后，王石轉(zhuǎn)發(fā)徐少春“下周一，一起迎戰(zhàn)！”微博，稱“下周一老朋友要發(fā)布新產(chǎn)品，讓老王給他站個臺�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，機遇挑戰(zhàn)并存。兄弟倆，一起迎戰(zhàn)！”。這可能是王石變相說明此前微博用意。

財新網(wǎng)的消息稱，萬科重大資產(chǎn)重組預計6月中旬提交董事會審議。

金控平臺助力寶能會否影響萬寶之爭？

消息人士表示，平安信托前董事長張金順已加盟寶能，擔任寶能集團高級副總裁兼金控平臺總裁。日前，這一消息得到寶能方的承認。另據(jù)消息人士稱，馬上還有一批平安系人員進入寶能。

那么，寶能金控平臺，到底扮演了什么角色？是否會影響到“寶萬之爭”后續(xù)的發(fā)展？

至今，寶能金控平臺的具體構(gòu)架并未向外界公開。記者致電寶能方面相關(guān)人士，對方表示，“現(xiàn)在處于敏感時期，不希望外界把寶能推至臺前。目前也沒有對外表達金控平臺的新內(nèi)容�！�

“在本質(zhì)上，金控平臺是資金運作渠道，對行業(yè)沒有什么限制，可以扶持各個行業(yè)各個資產(chǎn)，可為房企轉(zhuǎn)型提供一條很好的途徑。房

企也可以通過金控平臺進行融資操作�！庇崞娇当硎尽Ｒ虼�，金控平

臺若建立起來，對于包括寶能在內(nèi)的房企而言，具有較大的價值。在克而瑞研究中心分析師朱一鳴看來，寶能并非傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，而是偏向于金融、投資、資本運作的綜合性企業(yè)，在金融改革趨勢下發(fā)展迅速。因此，寶能成立金控平臺是出于企業(yè)自身發(fā)展需求，做大資產(chǎn)規(guī)模和金融板塊，和企業(yè)的整體戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)較大。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示，如果此類金融平臺業(yè)務(wù)條線清晰，且后續(xù)能夠投向一些具有高成長性的項目，即相比投資萬科股權(quán)的收益率更高，那么做萬科大股東或二股東的價值其實就被削弱了。實際上，觀察寶能此前的大學網(wǎng)投資特點，其在投資地產(chǎn)股的同時，也曾對其他非地產(chǎn)業(yè)務(wù)有過投資�！耙虼耍瑢毮軄碚f，投資思路是非常清晰和單純的，即逐利，追求投資價值最大化。至于是否要去干預相應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營，其實不在其投資考慮的范圍�！�

“不過，不動產(chǎn)投資因為收益率更高，所以一直受寶能的青睞�！眹儡S進也表示，通過查閱前海人壽2015年年度信息披露報告得知，其加大長期資產(chǎn)的配置，實際上是希望實現(xiàn)資產(chǎn)和負債期限的有效匹配。此前前海人壽在萬科的持股比例已達到了20.01%，在保監(jiān)會新的監(jiān)管制度下，此類投資可以體現(xiàn)為“長期股權(quán)投資”，通過權(quán)益法計量的方式來提高償付能力，所以其對于此類地產(chǎn)企業(yè)的持股才會比較激進。此外，寶能系此前增持的做法和持續(xù)降息后保險資金投資陷入迷茫有關(guān)。

在朱一鳴看來，寶能未來的金融布局，對接下來萬科復牌或“寶萬之爭”的影響不大。寶能對萬科的意圖應(yīng)當還是通過資本運作獲取

利潤最大化，而非實際介入萬科經(jīng)營層面，并且事件發(fā)展至今，局面已經(jīng)比較復雜，并非某一個人介入就能改變。

萬科A停牌期間的談判過程

萬科A于2015年12月18日13:00起停牌，因籌劃重大資產(chǎn)重組事項。萬科A于2016年3月12日與深圳市地鐵集團有限公司簽署了合作備忘錄。不過，此后萬科大股東華潤集團相關(guān)人士表達了不同意見。

3月17日，華潤通過媒體發(fā)表聲明稱，萬科和深鐵合作方案公告，沒有經(jīng)過萬科董事會討論通過，是萬科管理層自己的一個決定。華潤派駐萬科的三位董事已經(jīng)向深圳和香港的監(jiān)管部門反映了上述問題。目前監(jiān)管機構(gòu)在處理反饋中。

4月9日，匯金網(wǎng)報道稱，華潤有意接手“寶能系”所持萬科股份。

報道引述消息人士的話稱，華潤和寶能春節(jié)前曾在新加坡開會，商討萬科股份轉(zhuǎn)讓一事，但當時討論的方案未獲華潤高層認可。由于現(xiàn)時寶能系及華潤集團分別是萬科企業(yè)的第一及第二大股東，若雙方聯(lián)手，將合共持有萬科超過30%股權(quán)，有能力打散王石引入深圳地鐵的如意算盤。

5月21日，萬科發(fā)布最新重組進展公告稱，停牌期間，萬科重大資產(chǎn)重組事項的相關(guān)工作正常推進，取得了一定進展。目前雙方重大資產(chǎn)重組工作小組正積極協(xié)商交易方案，推動中介機構(gòu)開展相關(guān)工作，各方面工作有序推進。

“萬寶之爭”始末

2015年7月初

前海人壽趁機低吸買入萬科股票5.53億股，耗資近80億，占萬科總股數(shù)的5%。

7月底

以前海人壽和鉅盛華為主力的“寶能系”又買入萬科5%的股票。 8月底

寶能系又買入萬科5.04%的股票，此時，其股份已接近華潤。 11月27日

“寶能系”通過南方資管等渠道買入萬科股票，超過華潤的15.29%，晉升為萬科第一大股東。

12月11日-12日

鉅盛華再次增持萬科股票。此時，寶能系所持股票已總計達22.45%，萬科面臨易主的危險。

12月18日

萬科宣布停牌重組。此時，寶能系對萬科的持股比例已達24.26%。 2016年3月12日