追隨者與領(lǐng)袖

領(lǐng)袖該是什么樣的呢？有一位女士講了這樣一個(gè)故事：有一天早晨，她發(fā)現(xiàn)自己的鄰居在下樓時(shí)，把每家每戶門口的垃圾都拿到樓下，她非常感動(dòng)。第二天，她也開始幫助鄰居倒垃圾。漸漸地，在這個(gè)社區(qū)出現(xiàn)了越來越多的熱心人，他們沒有使用任何權(quán)力，卻讓越來越多的人自覺自愿地做出改變，為他人付出。他們?cè)诜��?wù)他人的過程中，也無意識(shí)地獲得他人的追隨。

美國著名管理學(xué)家羅伯特·K·格林第一文庫網(wǎng)里夫在20世紀(jì)70年代提出了仆從領(lǐng)導(dǎo)的理論------在追隨者們打算成為領(lǐng)袖做事前，領(lǐng)袖應(yīng)該先問一下自己一個(gè)問題：“我能為我的追隨者做些什么？”

感言：

1、老板是指使別人干事，領(lǐng)導(dǎo)是帶領(lǐng)大家干事，領(lǐng)袖是思想引領(lǐng)干事。

2、我在近十年在學(xué)校行政位置上的做事理念是：有錢錢打發(fā)，無錢話打發(fā)，無錢無話自己帶發(fā)。

3、榜樣的力量是巨大的，很多時(shí)候也是無形的。

4、將說教或制裁放在第二位，將潛移默化放在第一位，這就是經(jīng)世之道至善之策。

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