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軍令如山-高效執(zhí)行力

時間:2023-04-30 23:00:30 資料 我要投稿
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軍令如山-高效執(zhí)行力

軍令如山-高效執(zhí)行力

主辦單位:萬課網(wǎng) 開課時間:

2016年8月20日南京2016年8月13-14日長春2016年8月27-28日無錫 2016年8月6-7日臺州2016年9月第一文庫網(wǎng)9日青島2016年10月15日海南 2016年10月22-23日深圳2016年12月3-4日太原2016年12月17日福州

2016年12月17日福州

學習投資:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等) 學員對象:企業(yè)全體人員 課程背景:

強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團隊的執(zhí)行力? 課程收益:

☆增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力

☆學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度 ☆如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神 ☆如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事

☆如何領(lǐng)導、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖 ☆激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情 ☆自我認知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平 課程大綱:

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念 一、問題的終結(jié)者 A、稱職的需要:

B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當 C、壓事而不是挑事: 二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從,找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令

心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意 四、堅持原則 案例與情景演練: A、地鐵上三個吵鬧的小孩 B、警察與間諜 C、領(lǐng)導與貪污犯 ——你怎么做? ——柳傳志怎么做的? 五、崗位價值

1、好人品的三個標準: 2、工資構(gòu)成:崗位價值 第二單元 高效執(zhí)行力的底線 一、什么是底線

什么是底線?就是做不到這一點,就會死! 最基本的做不到,其他一切都沒有意義。 先保證底線結(jié)果,再考慮完美。 范例:

二、執(zhí)行力的三個底線

1、恪盡職守,守好本職/主業(yè): 2、常規(guī)工作挑不出毛。 3、無低級錯誤: 范例:

執(zhí)行人才三大標準: 信守承諾:錯過主持人 結(jié)果導向:我要的結(jié)果是什么 永不言。悍椒ㄖ辽儆腥N 第三單元 高效執(zhí)行力的習慣 一、執(zhí)行前的復述 參考資料:5W1H 二、鎖定責任

1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標!

2、只出選擇題,不出問答題 3、下達指令清晰,高效 三、商業(yè)人格

成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任!

社會人心態(tài):用社會標準看待公平,而不用“內(nèi)部標準”攀比! 經(jīng)濟人品格:追求自己經(jīng)濟利益,而不損害他人利益! 職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結(jié)果! 短片欣賞:《兩個小寶》 四、馬上行動,全力以赴 五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂

1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠 2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段 3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂 短片欣賞:《馬拉松》 六、完成馬上回報 1、回報和匯報的區(qū)別: 2、別讓領(lǐng)導猜:讓領(lǐng)導心安

3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時不定時 4、簡練方法: 七、如高提高執(zhí)行效率 1、主次分明,抓重點

2、統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務分解到周、天

3、每周總結(jié),改進,提升工作效率 第四單元 請給我結(jié)果 一、要功勞,不看苦勞 3個案例分析:

哲理小故事:青蛙和水鳥 二、過程不代表結(jié)果

思考:上一天班公司就該給一天的錢么? 工資是靠什么換來的?

工資高低/合理晉升,靠什么來衡量? 趣味問題:

短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》 三、完成任務不等于執(zhí)行 1、員工的困惑

2、什么是任務,什么是結(jié)果

案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別 案例:九段秘書的啟示 四、怎樣做結(jié)果?

三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則 短片欣賞:《海爾》

五、做結(jié)果的兩種思維:外包思維、果因思維

第五單元 制度執(zhí)行力

一、制度執(zhí)行力 1、設(shè)定目標 2、假設(shè)做不到? 3、實施計劃、措施 4、假設(shè)做不到? 5、檢查/監(jiān)督機制 6、假設(shè)沒用? 7、獎懲

案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭?

思考:如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標的達成? 二、監(jiān)督和檢查制度化

過程檢查:人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的;過程不檢查,結(jié)果準抓瞎! 第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因 一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng) 認真第一,聰明第二 結(jié)果提前,自我退后 鎖定目標,專注重復 二、結(jié)果提前,自我退后 互動:學話

三、鎖定目標,專注重復 案例:中美戰(zhàn)俘對比、老虎伍茲

第七單元 10倍速執(zhí)行力法門

一、多做有累積的事,世界上的事分三種: 1、可累積2、不可累積3、貶值 作業(yè):我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道…… 二、透過學習激發(fā)潛能 1、不斷學習,與時俱進 2、不斷挑戰(zhàn)自己,激發(fā)未知潛能 三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃 1、找到自己的優(yōu)勢并強化它

2、生涯規(guī)劃——目標——動力——成就 四、讓做結(jié)果成就你無悔人生 附件:結(jié)果不能通過思考獲得 結(jié)果面前人人平等 講師簡介:

張金洋導師一一實戰(zhàn)派講師 ■團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家 ■2006年全國十大女性講師 ■時代光華特聘講師 ■東方名家特聘專家 ■武漢大學MBA教授

■暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者

■電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素

養(yǎng)》主講嘉賓

她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。

在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。

10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業(yè)、大學和機構(gòu)進行培訓。培訓場次上千場,直接聽眾人數(shù)逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。

請將報名表,以傳真、電子郵件方式提交,并及時確認。 傳真:021-61294699 如需發(fā)E-mail可發(fā)至wankepx@126.com(請務必填寫貴公司全稱和參會學員真實姓名,謝謝!)

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