成本加酬金模式

成本加酬金

成本加酬金合同是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷，再按合同約定的方式另外支付給承包商相應(yīng)報(bào)酬。

主要適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程;或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長和經(jīng)驗(yàn)。

按照酬金的計(jì)算方式不同，成本加酬金合同又分為以下幾種形式：

成本加固定百分比酬金合同

采用這種合

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同形式，承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。

這種合同形式，工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高，使得這種合同形式很少被采用。

成本加固定金額酬金合同

采用這種合同形式的酬金一般是按估算工程成本的一定百分比確定，數(shù)額是固定不變的。

成本加獎罰合同

采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時(shí)雙方事先約定該工程的預(yù)期成本或稱目標(biāo)成本和固定酬金，以及實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎罰計(jì)算辦法。

最高限額成本加固定最大酬金合同

在這種形式的合同中，首先要確定最高限額成本、報(bào)價(jià)成本和最低成本，當(dāng)實(shí)際成本沒有超過最低成本時(shí)，承包方花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付，并與發(fā)包方分享節(jié)約額;如果實(shí)際工程成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間，承包方只有成本和酬金可以得到支付;如果實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與最高限額成本之間，則只有全部成本可以得到支付;實(shí)際工程成本超過最高限額成本，則超過部分，發(fā)包方不予支付。

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