互聯(lián)網金融未來的發(fā)展趨勢探討
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互聯(lián)網金融未來的發(fā)展趨勢探討
作者：黃海燕
來源：《時代金融》2015年第09期
【摘要】互聯(lián)網時代必然的產物就是互聯(lián)網金融，其發(fā)展將深遠地影響著傳統(tǒng)的金融體系，改變傳統(tǒng)金融機構以勞動密集、網點覆蓋等為主的生產方式，并指導互聯(lián)網金融未來的發(fā)展。本文主要從金融系、非金融系兩方面探討互聯(lián)網金融未來的發(fā)展趨勢。
【關鍵詞】互聯(lián)網金融 發(fā)展趨勢
由于互聯(lián)網金融的迅速發(fā)展，不僅沖擊著傳統(tǒng)的金融機構，還對非金融系中涉足互聯(lián)網金融的企業(yè)提出了更高的要求。隨著互聯(lián)網金融的'進一步滲透和發(fā)展，傳統(tǒng)的金融系金融機構將改變其服務方式、經營方式，迎來新的經營架構、方式和環(huán)境，而非金融系企業(yè)也應及時創(chuàng)新，以符合互聯(lián)網金融未來的發(fā)展趨勢，其主流將是移動支付、線上小額貸款、眾籌融資。
一、互聯(lián)網金融中金融系未來的發(fā)展趨勢
（一）經營架構
第一，金融系互聯(lián)網金融的物理營業(yè)網點轉型�；ヂ�(lián)網金融的發(fā)展促使商業(yè)銀行針對一部分業(yè)務實現線第一文庫網上辦理，客戶節(jié)省大量時間，不用去物理網點排隊等號，業(yè)務辦理效率大大提高。但是，大量物理網點覆蓋促使商業(yè)銀行必須考慮維護成本、人力成本等，因而商業(yè)銀行將承擔物理網點帶來的負擔。于是隨著客戶逐漸養(yǎng)成線上辦理業(yè)務的習慣，商業(yè)銀行的業(yè)務辦理將越來越網絡化，物理網點會逐漸合并、縮減，并轉型為自助網點。第二，人力資源管理轉型�；ヂ�(lián)網金融的順利發(fā)展離不開不斷進步的技術提供的支撐，于是對人才的要求更高，新的勞動組合就此產生。由于出現了網絡銀行，商業(yè)銀行的業(yè)務實現網上開展，這就需要一大批網絡營業(yè)員，于是人力資源開始由線下向線上轉移，應及時完成網絡化轉型，由傳統(tǒng)的勞動密集型向技能密集型轉移，大大提升商業(yè)銀行員工的勞動產出率。另外，為客戶提供一站式金融服務也是互聯(lián)網金融的主要特點之一，客戶能在網上完成多項業(yè)務，客戶體驗大大提高。隨著金融系互聯(lián)網金融重新整合機構部門，部門之間的協(xié)同配合程度逐漸提高，互聯(lián)網金融在未來將成功實現自助化、一站化[1]。
（二）經營方式
互聯(lián)網的興起、發(fā)展沖擊著傳統(tǒng)的商業(yè)銷售模式，類似于京東、淘寶等電商平臺的銷售模式變?yōu)榫�上銷售，強烈影響著廣大消費者的消費習慣。經過近幾年的飛速發(fā)展，商家越來越多地重視線上銷售，最鮮活的例子之一就是小米手機，它在沒有線下實體店的前提下完全依賴于線上銷售，取得巨大成功。在發(fā)展互聯(lián)網金融的環(huán)節(jié)，商業(yè)銀行紛紛自推金融超市，這就是轉變經營方式。改變、創(chuàng)新經營方式將進一步實現對數據的集中、處理，并將互聯(lián)網理念滲透到
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