論水利工程建設的影響因素與管理

摘 要：切實抓好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。從施工過程質(zhì)量管理、方法與手段、質(zhì)量驗評管理等方面總結(jié)了水利建設工程施工的質(zhì)量管理。并對水利工程質(zhì)量管理中面臨的問題進行了深入分析。 　　關(guān)鍵詞：水利工程；影響因素；質(zhì)量管理；方法手段 　　中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 　　1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素 　　一是“人員”，包括參與基礎(chǔ)上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。二是“材料”，材料的管理應嚴把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。三是“機械”，施工機械設備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。四是“方法”，包括施工方案和施工工藝。在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。五是“環(huán)境”，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。 　　2 水利工程質(zhì)量管理要點 　　進行水利工程建設時質(zhì)量管理的重要性，針對以上水利工程質(zhì)量管理所存在的問題，總結(jié)了應從以下幾方面，加強質(zhì)量管理，確保工程建設的質(zhì)量。 　　2.1 加強水利工程的測量工作，保證測量的準確性 　　水利工程建設中，工程設計所需的坐標和高程等基本數(shù)據(jù)以及工程量計算等都必須經(jīng)過測量來確定，而測量的準確性又直接影響到工程設計、工程投資和工程質(zhì)量。因此，搞好測量工作是確保水利工程建設質(zhì)量的基礎(chǔ)。 　　2.2 加強水利工程設計工作 　　在水利工程建設項目可行性論證通過并立項后，工程設計就成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程設計的合理與否對工程建設的工期、進度、質(zhì)量、成本，工程建成運行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益起著決定作用。先進的設計應采用合理、先進的技術(shù)、工藝和設備，考慮環(huán)境、經(jīng)濟和社會的綜合效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。 　　2.3 加強施工質(zhì)量管理 　　施工是決定水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此在施工過程中應加強施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量。 　　3 質(zhì)量驗評管理 　　查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎(chǔ)。在班組操作時必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規(guī)定，否則評定的結(jié)果會缺乏代表性。分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵，分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，不能認為分項質(zhì)量是個局部、不礙大局，應看到它能牽動全局，因此分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。 　　大力推行水利工程建設“三制” 　�。�1）實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監(jiān)理制。是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質(zhì)量。 　�。�2）制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標 　　根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等。 　　（3）嚴格技術(shù)管理 　　技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。①技術(shù)責任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負責人必須認真做好施工日記；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正；④技術(shù)交底：使參與施工任務的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝等。⑤技術(shù)復核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復核；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。 　　4 事后嚴肅把關(guān) 　　一是對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復檢。二是嚴格按照質(zhì)量評審標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。三是實行質(zhì)量保證金制度，完善其缺陷服務責任。四是在一定的時間內(nèi)，盡量讓工程在設計負載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。 　　參考文獻 　　[1]尚夢軍，劉強，王傳兵，等.規(guī)范水利工程建設與管理的探討[J].山東水利. 　　[2]鐘慶華.水利工程質(zhì)量檢查與控制[M].安徽科學技術(shù)出版社.

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