施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的思考

【摘要】高層、超高層建筑不斷增加，各主體方的質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)在進(jìn)一步提高，但建筑工程安全生產(chǎn)施工方面還存在一定的問(wèn)題，不得不引起我們的重視，特別是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。 　　【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；管理；問(wèn)題思考 　　1. 隨著高層、超高層建筑不斷增加，施工質(zhì)量、安全各方責(zé)任主體的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高，質(zhì)量安全態(tài)勢(shì)整體平穩(wěn)；但是，在建筑施工方面還存在一定的問(wèn)題，不得不引起我們的重視，特別是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻 　　1.1對(duì)此，我認(rèn)為要做好四點(diǎn)： 　�。�1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，從根本上改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的被動(dòng)局面。 　�。�2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，專職安全生產(chǎn)管理人員尤為重要，要做“諸葛亮式”安全員，配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員。 　�。�3）經(jīng)常開展三級(jí)安全教育，下大力氣辦好民工學(xué)校，通過(guò)教育，提高工程建設(shè)參與者的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。 　�。�4）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。 　　1.2國(guó)家《建筑法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)的相繼頒發(fā)實(shí)施，從法律的層面上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為。改革開放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)和諧發(fā)展，建筑業(yè)也有了長(zhǎng)足發(fā)展，各地建設(shè)速度日新月異，高層、超高層建筑不斷增加，施工質(zhì)量、安全各方責(zé)任主體的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高，質(zhì)量安全態(tài)勢(shì)整體平穩(wěn)，但是，在建筑工程施工方面還存在一定的問(wèn)題，不得不引起我們的重視。特別是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，重大安全事故時(shí)有發(fā)生，如2009年12月1日下午西安市某工地發(fā)生塔吊斷臂事故，造成一死八傷；同月4日下午廣東東莞某工地又一次發(fā)生塔吊整體墜落事故，造成三死五傷的重大生產(chǎn)安全事故等。 　　1.3施工安全事故的發(fā)生，暴露出安全生產(chǎn)方面諸多不容忽視的問(wèn)題：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)觀念意識(shí)淡��；安全生產(chǎn)法津、法規(guī)貫徹執(zhí)行力度不夠，人責(zé)到位未真正落實(shí)，措施未到位；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放，一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。結(jié)合我們質(zhì)量、安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，結(jié)果大體相同。 　　2. 下面就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理方面所涉及到的幾個(gè)問(wèn)題，粗淺地談一下個(gè)人的看法 　　2.1按《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人的委托，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)。當(dāng)前部分項(xiàng)目經(jīng)理，在建工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，不能完全親臨現(xiàn)場(chǎng)主持工作，就出現(xiàn)了項(xiàng)目副經(jīng)理（或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）主持施工現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際局面。這些項(xiàng)目副經(jīng)理（或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）具有豐富的工程施工實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理技能，但大部分都不具有相應(yīng)的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證（即三類人員安全生產(chǎn)B證），未進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核。在工作中，往往只強(qiáng)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量，對(duì)安全生產(chǎn)工作思想認(rèn)識(shí)不到位、觀念淡薄、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度力度不夠、管理粗放、安全責(zé)任不落實(shí)、對(duì)專職安全生產(chǎn)管理人員工作支持力度不足，認(rèn)為“安全工作”那是安全員的事情。針對(duì)上述存在問(wèn)題，應(yīng)加以改善，爭(zhēng)取做到項(xiàng)目經(jīng)理人到場(chǎng)，親臨主政，盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作，全力抓好施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作；若不能完全實(shí)現(xiàn)時(shí)，在項(xiàng)目副經(jīng)理（或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）選聘時(shí)，應(yīng)對(duì)其在安全生產(chǎn)、施工管理、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制等方面，進(jìn)行全面量化考核，擇優(yōu)錄用，從根本上改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的被動(dòng)局面。 　　2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 　　2.2.1大致上可分為四大類： 　�。�1）安全組織管理，包含機(jī)構(gòu)、制度、資料。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)施管理。（3）行為控制。（4）安全技術(shù)管理；其中控制人的不安全行為和物或環(huán)境系統(tǒng)的不安全狀態(tài)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重點(diǎn)，也是預(yù)防或避免由于自身行為失誤或受到危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害，而進(jìn)行的具體管理與控制。 　　2.2.2做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，是企業(yè)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，專職安全生產(chǎn)管理人員尤為重要。專職安全生產(chǎn)管理人員。 　�。�1）要接受專業(yè)培訓(xùn)考核，獲取安全生產(chǎn)考核合格證書（即三類人員安全生產(chǎn)C證）。 　�。�2）要愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。 　�。�3）工作過(guò)程中要做“諸葛亮式”（事前型）安全員，對(duì)施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患，危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素，了如指掌，重點(diǎn)防控，杜絕各類安全事故的發(fā)生。 　　（4）項(xiàng)目部應(yīng)按建設(shè)部2008-91號(hào)通知要求，配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員；（按建筑面積）10000m2以下不少于1人，10000m2～50000m2不少于2人，50000m2以上不少于3人，且按專業(yè)配備。 　　2.3經(jīng)常性地開展三級(jí)安全教育，下大力氣辦好民工學(xué)校。通過(guò)這個(gè)陣地教育，提高工程建設(shè)參與者的安全意識(shí)和整體素質(zhì)，形成行為控制和自我保護(hù)能力，做到不傷害自己和不被傷害，特別是高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、機(jī)具傷害、洞口臨邊作業(yè)等，同時(shí)也不違章作業(yè)，不傷害別人，消除人為的不安全因素，從根本上減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。 　　2.4建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，能夠在發(fā)生事故前積極預(yù)防，在發(fā)生事故時(shí)迅速響應(yīng)并積極采取有效的應(yīng)急處置措施，最大限度地減少事故傷亡和事故損失。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括：以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目應(yīng)急組織體系、組織機(jī)構(gòu)；明確各方責(zé)任；危險(xiǎn)性分析及應(yīng)急點(diǎn)的確定；項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，處置措施；成立應(yīng)急救援隊(duì)伍；配備應(yīng)急物資裝備和信號(hào)規(guī)定；進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)；緊急安全疏散及緊急避險(xiǎn)；搶險(xiǎn)搶修；醫(yī)療救護(hù)；社會(huì)救援等。

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