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薪酬設計七步法答案
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薪酬設計七步法答案
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單選題
1. 低端市場的競爭要素是： √
A
B
C
D
產(chǎn)品價值 產(chǎn)品性能 客戶價值主張 市場份額
正確答案： C
2. 企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)設計七步法包括：①薪酬變革前期準備工作②薪酬數(shù)據(jù)收集與深度分析③薪資架構設計④職位評估與職層評估⑤薪酬管理運作體系設計⑥薪酬戰(zhàn)略澄清⑦福利設計。步驟正確和一項： √ A
B
C
D
①③⑤⑦②④⑥ ①④⑤②⑥③⑦ ①⑥④②③⑦⑤ ②④⑥⑤①⑦③
正確答案： C
3. 下列不屬于薪酬設計七步法中的薪酬變革前期準備工作的是： √
A
B
C
D
編制推進計劃 開展前期宣傳，組織培訓與學習 薪酬變革實施前的前期調(diào)查 管理程序設計
正確答案： D
4. 操作薪酬的推動力的特征是： √
A
B
擁有權力和資源 具備薪酬變革操作技能
D
具備理解本企業(yè)運作的人 以上三個特征
正確答案： D
5. 在企業(yè)里面薪酬管理的變革取決于： √
A
B
C
D
員工的績效 高層的倡導 中層的執(zhí)行 競爭的力度
正確答案： B
6. 以崗位為核心的薪酬管理模式的優(yōu)點是： √
A
B
C
D
組織結(jié)構變化時需要調(diào)整 工作靈活性增強時不適用 有助技術人才隊伍穩(wěn)定 職位量化容易實現(xiàn)內(nèi)部公平
正確答案： D
7. 未來的薪酬發(fā)展將是： √
A
B
C
D
以能力為中心的薪酬模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毼粸榛鶞实男匠昴Ｊ?以資歷能力為中心的薪酬模式轉(zhuǎn)變到以職位為中心的的薪酬模式 以職位為中心的薪酬模式，發(fā)展能力薪酬的模式 以能力為中心的薪酬模式與以職位為基準的薪酬模式相互補充、共同發(fā)展，單一的薪酬模式將為復合的薪酬模式所取代
正確答案： D
8. “澄清薪酬戰(zhàn)略” 的第一個活動內(nèi)容是： √
A
B
薪酬戰(zhàn)略定義分析 薪酬戰(zhàn)略現(xiàn)狀掃描診斷
D
調(diào)整組織結(jié)構 收集薪酬數(shù)據(jù)
正確答案： B
9. 能夠確定技術人員和技工序列的各技術層級的職等與薪職期間薪酬的是： √ A
B
C
D
薪酬運作體系 任職資格評估 薪酬管理目標 任職能力分析
正確答案： B
10. 佐佳七因素分析法基本原理（權重分布）表中權重最大的是： √
A
B
C
D
能力 溝通技巧 思維 獨立性
正確答案： A
11. 薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查的標準問卷不涉及的內(nèi)容是： √
A
B
C
D
樣本的基本信息 工作經(jīng)歷 變動收入 固定月薪
正確答案： B
12. 線形回歸分析主要是運用數(shù)學分析的模型，找出薪資的等級與企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)之間的： √ A
B
邏輯關系 四角關系
D
公共關系 數(shù)量關系
正確答案： A
13. 下列不屬于法定福利的一項是： ×
A
B
C
D
工作日規(guī)定 休假制度 養(yǎng)老保險 年資獎勵
正確答案： D
14. 中位值級差等于： √
A
B
C
D
較高職等的中位值除以較低職等的中位值減去1再乘以100% 較較職等的中位值除以高低職等的中位值減去1再乘以100% 較高職等的中位值除以較低職等的中位值加去1再乘以100% 較低職等的中位值除以較高職等的中位值加去1再乘以100% 正確答案： A
15. 負責薪資體系及薪酬管理制度方案的制定和實施的部門是： √ A
B
C
D
董事會 管理委員會 人力資源管理部 社會勞動保障局
正確答案： C
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