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就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新期末試卷(秋)

時間:2021-11-03 16:27:41 資料 我要投稿

就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新期末試卷(秋)

上海杉達學(xué)院試卷

就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新期末試卷(秋)

第學(xué)期

日期年月日

課程名稱: 考試時間:分鐘

專業(yè) 財務(wù)管理

班級

3

姓名

王露萍 學(xué)

我承諾,遵守《上海杉達學(xué)院考場規(guī)則》,誠信考試。簽名:_王露萍________

一、教學(xué)用案例的總結(jié)與體會(30分)

蒙牛:總裁牛根生,從伊利分化出來 知識點:逆向經(jīng)營,先創(chuàng)品牌,再建工廠。

體會:經(jīng)營企業(yè)一定要有充足的貨源,優(yōu)秀的經(jīng)營策略,和廣闊的市場也尤其重要,不能以傳統(tǒng)的發(fā)展眼光去看待任何企業(yè),做產(chǎn)品要有良心,有遠大的目光,但既不能局限,也不能逃離其發(fā)展的根本,要務(wù)實,也要創(chuàng)新,對于企業(yè)的發(fā)展市場是基礎(chǔ),打開巨大的市場要憑借優(yōu)秀的策略、管理技能?傊M量做到面面俱到。 臺塑集團:總裁王永慶、 經(jīng)營范圍 塑料制品

知識點:危機處理,誠信經(jīng)營 體會:踏踏實實創(chuàng)業(yè),要有誠信有良心,顧客就是上帝,同時要有高瞻遠矚的能力,提前預(yù)期市場需求變化,有膽識有智謀的將投資利益最大化,最后就是要有危機處理能力,遇事冷靜沉著,膽大心細。

二、識別與評價創(chuàng)業(yè)機會(共40分,此部分不少于1000字)

1、結(jié)合大學(xué)生的實際特點,識別適合自己的創(chuàng)業(yè)機會,并描述它。(20分)

我的創(chuàng)業(yè)機會:1、年輕擁有更多的.時間和精力,能夠摸索和找尋屬于我的創(chuàng)業(yè)模式。 2書面知識掌握較多,可以運用到創(chuàng)業(yè)中去。 3

識別創(chuàng)業(yè)機會時,可以考慮以下分析思路:

? 自己熟悉的,優(yōu)勢明顯的(創(chuàng)業(yè)者的興趣、專業(yè)優(yōu)勢、個性特點等) ? 可以借助的,跟定大勢的(善于借力打力,整合資源,觀察變化的趨勢) ? 缺陷突出的,發(fā)現(xiàn)縫隙的(從尚未解決的問題以及縫隙入手) ? 起點較低的,花錢較少的(量力而行,以小博大) 描述該創(chuàng)業(yè)機會,須包括以下內(nèi)容:

? 解釋創(chuàng)業(yè)動機、界定清晰的市場需求(該市場潛力如何?)、描述具體的目標顧客(要充分了解其

需求)

? 描述產(chǎn)品或服務(wù)概念:解釋初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)將怎樣滿足該目標顧客的需求?目標顧客為什

么要從你的公司購買產(chǎn)品或服務(wù)?(注意:產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該有一定的可持續(xù)性,不能僅有某單一產(chǎn)品)

? 描述競爭:初創(chuàng)企業(yè)的競爭對手是誰?他們的產(chǎn)品是什么?和競爭對手相比,你將在哪些方面和

他們競爭?你的競爭優(yōu)勢是什么?你又將如何保持這些優(yōu)勢? 2、系統(tǒng)評價該創(chuàng)業(yè)機會(20分)

評價該創(chuàng)業(yè)機會是否具有吸引力(成長規(guī)模)、持久性(機會窗口開啟時限)和及時性(盡快滿足顧客需求)。具體分析時可以采用蒂蒙斯教授的創(chuàng)業(yè)機會評價指導(dǎo)體系(教材P81-82),從行業(yè)和市場、經(jīng)濟因素、收獲條件、競爭優(yōu)勢、管理團隊、致命缺陷問題、個人標準、理想與現(xiàn)實的戰(zhàn)略差異8個方面進行簡要分析,評價時可以突出重點,不必平均用力、面面俱到。

或者采用(1)商業(yè)創(chuàng)意力度;(2)與行業(yè)相關(guān)問題;(3)與市場、顧客相關(guān)的問題;(4)與創(chuàng)業(yè)者相關(guān)問題;(5)融資問題五個方面的評分方式(每項得分從-1分到1分)進行分析,如下圖所示。

三、結(jié)合該創(chuàng)業(yè)機會,分析其合適的商業(yè)模式(30分,此部分不少于500字)

在基本明確了具有市場潛力的產(chǎn)品與服務(wù),并對產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)和特征有了較清晰的輪廓之后,分析如何通過這些產(chǎn)品或服務(wù)實現(xiàn)新企業(yè)的盈利,須結(jié)合教材6.2商業(yè)模式的設(shè)計框架相關(guān)內(nèi)容進行簡要分析,包含9個要素:(1)客戶細分;(2)價值主張;(3)渠道通路;(4)客戶關(guān)系;(5)收入來源;(6)核心資源;(7)關(guān)鍵業(yè)務(wù);(8)重要伙伴;(9)成本結(jié)構(gòu)。(9個要素的分析可以突出重點,但必須全部包括,不得缺項!)

《就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新》期末試卷內(nèi)容結(jié)束

注意事項:

(1)本報告為個人作業(yè),主要考查大家的理解并運用理論知識的能力,成績占50%。請仔細理解各題目的具體要求并認真對待,抄襲零分。

(2)每位同學(xué)提交A4紙質(zhì)打印版一份,須保留試卷卷頭部分,并填寫清楚本人的專業(yè)、班級、姓名、學(xué)號,注意報告的排版美觀。 (3)提交時間:第九周最后一次課當(dāng)堂提交。

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