欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的建構(gòu)

時(shí)間:2023-04-30 17:57:36 資料 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的建構(gòu)

摘要:“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”是為畢業(yè)生就業(yè)搭建平臺(tái)、收集信息、分析研究就業(yè)出路、提供就業(yè)可行性方案的學(xué)生、教師服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”,畢業(yè)生可以綜合分析自身的優(yōu)劣勢(shì),整合周邊的資源,自我制定職業(yè)規(guī)劃、進(jìn)行職業(yè)選擇。本文從“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的創(chuàng)建、作用兩個(gè)方面探索如何在就業(yè)工作中充分發(fā)揮“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的作用,進(jìn)一步提高工作效率和提升工作效果。   關(guān)鍵詞:就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán);創(chuàng)建初衷;構(gòu)成;思考   中圖分類號(hào):G459 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2013)24-0197-02   一、“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的創(chuàng)建   1.創(chuàng)建的初衷。通過對(duì)近四屆畢業(yè)生就業(yè)工作的調(diào)查研究,觀察到畢業(yè)生、招聘單位、輔導(dǎo)員有以下三個(gè)特點(diǎn):①每年畢業(yè)生平均250人左右,人數(shù)較多(見圖表1),通過對(duì)其中500名畢業(yè)生抽樣調(diào)查,并與他們近1500次的深度談話,發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生擇業(yè)價(jià)值觀多元,選擇上存在明顯的差異,筆者根據(jù)不同時(shí)期畢業(yè)生表現(xiàn)的特點(diǎn)歸納、概括為以下五大類,每大類下又細(xì)分若干小類(見圖表2)。②單位招聘信息資源較豐富,每年學(xué)校、學(xué)院等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、老師為畢業(yè)生推薦就業(yè)信息多達(dá)30余條。③輔導(dǎo)員就業(yè)事務(wù)性工作冗雜細(xì)致。   基于上述三個(gè)特點(diǎn),如何深入了解每位畢業(yè)生,在他們面臨就業(yè)困惑時(shí),真正給出個(gè)性化、針對(duì)性的建策?如何充分整合用人單位資源并與其建立長(zhǎng)效合作機(jī)制?輔導(dǎo)員怎樣從事務(wù)性工作中“抽身”,提高就業(yè)工作的效率,是創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的初衷。   2.“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的結(jié)構(gòu)。“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,一個(gè)是就業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),即輔導(dǎo)員、研助管、勤工助學(xué)的學(xué)生、班級(jí)黨員骨干組成的以輔導(dǎo)員為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的就業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì);另一部分是由用人單位、專業(yè)課教師組成的智囊團(tuán)隊(duì),詳見下圖。   二、“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的作用   該團(tuán)隊(duì)的作用在于將冗雜、細(xì)致的就業(yè)工作剝離為事務(wù)性工作和建策指導(dǎo)工作兩大部分。事務(wù)性工作由輔導(dǎo)員指導(dǎo),研助管、勤工助學(xué)的學(xué)生、班級(jí)骨干為主體共同完成,輔導(dǎo)員和智囊團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)建策指導(dǎo)工作,最終達(dá)到既要向上對(duì)資源管理,又要向下對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的效果。   1.向上對(duì)資源管理。向上對(duì)資源管理主要由“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”中的服務(wù)團(tuán)隊(duì)完成。通過幫助學(xué)生擴(kuò)大人脈、了解行業(yè)、整合招聘信息、拓展職業(yè)機(jī)會(huì),有效搭建用人單位與畢業(yè)生的“橋梁”。這里的資源分為兩個(gè)方面:一方面指人脈資源;另一方面指信息資源。人脈資源的管理指以學(xué)院為平臺(tái),全面整合、挖掘?qū)W校、學(xué)院自身、兄弟院系、校內(nèi)外導(dǎo)師、行業(yè)及用人單位、校友等人脈資源。通過對(duì)這些人脈資源的聯(lián)絡(luò)、整合,及時(shí)掌握行業(yè)的相關(guān)信息和用人單位的招聘信息,為學(xué)生拓寬就業(yè)渠道、提供職業(yè)機(jī)會(huì)提供信息資源、應(yīng)聘平臺(tái)。信息資源管理指服務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將上述人脈資源提供的大量信息分類整合為電子資源庫(kù),并隨時(shí)做好數(shù)據(jù)的更新和維護(hù),既為下一屆畢業(yè)生的就業(yè)工作起到鋪墊作用,還為開展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課和就業(yè)指導(dǎo)課提供大量翔實(shí)、生動(dòng)的數(shù)據(jù)和案例。此外,團(tuán)隊(duì)還要借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如人人網(wǎng)、QQ群、飛信群等,構(gòu)建學(xué)生喜聞樂見的信息資源服務(wù)共享平臺(tái),管理、過濾并及時(shí)發(fā)布校內(nèi)、外的各種信息資源,如就業(yè)相關(guān)政策信息(簽約落戶信息、大學(xué)生村官、大學(xué)生入伍、社區(qū)工作者等)、學(xué)業(yè)信息(清考信息、講座信息、畢業(yè)審核信息等)。既能幫助畢業(yè)生信息資源得到暢通,還為低年級(jí)的同學(xué)及早將學(xué)業(yè)與職業(yè)規(guī)劃聯(lián)系。   2.向下對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。向下對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)主要指:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、增加深度談話、掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、給出針對(duì)性建議。首先,輔導(dǎo)員在從事就業(yè)工作中,會(huì)面臨大量的就業(yè)法規(guī)、時(shí)事政策、求職技巧,輔導(dǎo)員自身只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),并將這些內(nèi)容熟悉掌握,才能針對(duì)學(xué)生的困惑給予建策指導(dǎo),面對(duì)畢業(yè)生千變?nèi)f化的“活思想”、“游刃有余”,否則向下對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)就成了空談。其次,增加深度談話的次數(shù)、拓寬深度談話的內(nèi)容。在調(diào)研中,通過深度談話,一位“清考”未通過的畢業(yè)生的改變令我印象深刻!扒蹇肌鼻,談話的重點(diǎn)是鼓勵(lì)其“兩條腿走路”,即工作、復(fù)習(xí)兩不耽誤,當(dāng)?shù)弥扒蹇肌比晕赐ㄟ^后,該生自信心受到了打擊,此時(shí)深度談話不僅要幫助該生重樹信心,并推薦更多的招聘信息,鼓勵(lì)其降低標(biāo)準(zhǔn),先就業(yè)再擇業(yè),經(jīng)過多次深度談話,該生抱著“置于死地而后生”的決心不斷嘗試,最終走上了工作崗位,后期通過跟蹤,了解到該生在工作崗位上表現(xiàn)很好。最后,在充分了解、掌握畢業(yè)生的就業(yè)動(dòng)態(tài)、心理需求、擇業(yè)要求后,對(duì)不同需求的同學(xué),進(jìn)行轉(zhuǎn)介,專業(yè)教師來拓展學(xué)生未來的職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)發(fā)展結(jié)合,通過用人單位的職場(chǎng)教育,幫助學(xué)生提高綜合素質(zhì)?傊,既為學(xué)生研究就業(yè)出路提供參考和意見,還從學(xué)生入手給予針對(duì)性的建議,使他們面對(duì)瞬息萬(wàn)變的職場(chǎng),能夠隨時(shí)做好自身調(diào)整,突破局限,自我選擇。   通過創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”,一方面使學(xué)生骨干得到充分鍛煉,也為就業(yè)工作融入了朋輩指導(dǎo),真正發(fā)揮“傳幫帶”的作用,促使學(xué)生自我成長(zhǎng);另一方面通過對(duì)就業(yè)工作中事務(wù)性工作的剝離,使輔導(dǎo)員可以在深度談話上投入更多的精力,從而真正地了解、走近學(xué)生,為學(xué)生職業(yè)規(guī)劃提供建議和指導(dǎo),就業(yè)可行性方案提供參考和依據(jù),提高工作效率。   參考文獻(xiàn):   [1]衛(wèi)嶸.論促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)實(shí)踐做法[J].當(dāng)代職業(yè)教育,2012,(3).   [2]廖可.智囊團(tuán)的前世今生[J].秘書,2010,12.   [3]黃勛.淺談?shì)o導(dǎo)員在獨(dú)立學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)工作中的作用[J].東方企業(yè)文化·文化視窗,2012,3.

“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的建構(gòu)

【“就業(yè)服務(wù)智囊團(tuán)”的建構(gòu)】相關(guān)文章:

農(nóng)村中等職教就業(yè)導(dǎo)向課程模式建構(gòu)04-30

建構(gòu)牛教案03-19

論理解的建構(gòu)04-27

論人生建構(gòu)04-27

就業(yè)服務(wù)部工作計(jì)劃02-20

就業(yè)服務(wù)部工作計(jì)劃04-29

發(fā)展海員隊(duì)伍擴(kuò)大就業(yè)服務(wù)04-30

大班建構(gòu)游戲反思04-01

大班建構(gòu)活動(dòng)方案12-04

小班建構(gòu)游戲教案03-20