執(zhí)行項(xiàng)目管理的目標(biāo)是什么？是結(jié)束項(xiàng)目，

項(xiàng)目管理的目標(biāo)是結(jié)束項(xiàng)目

。其中涉及的商業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、體驗(yàn)……都是項(xiàng)目管理的一些中間過程。這些過程控制的好壞，體現(xiàn)了項(xiàng)目管理水平的高低。

    過程控制的關(guān)鍵因素有二：溝通、平衡。這是管理能力里面最不可或缺的能力，而且也最難培養(yǎng)，往玄了里講就是：這個(gè)需要一定的“天賦”；要達(dá)到很藝術(shù)的境界，人格方面必定不能有所缺陷，

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《項(xiàng)目管理的目標(biāo)是結(jié)束項(xiàng)目》(http://www.lotusphilosophies.com)。而一般的數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本控制、時(shí)間管理等等技能，這些都屬硬實(shí)力或稱基礎(chǔ)實(shí)力，是可以憑學(xué)識(shí)或經(jīng)驗(yàn)來突破的；在效果齊平的情況下，聰明人所花時(shí)間少，笨人所花時(shí)間多。

    溝通和平衡有很多東西可以說。有時(shí)間一定會(huì)去著重思考這兩塊，然后把它們抽象成適用于不同場景的方法論，再寫下來分析。分析完再放到實(shí)際中訓(xùn)練——任何技能都是可以通過訓(xùn)練來達(dá)到比較好的效果的（不跟喬布斯那一類極具天賦的人比）。

    訓(xùn)練這些的目的，就是要高質(zhì)量的完成一個(gè)項(xiàng)目。這就是項(xiàng)目賦予你的使命。