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管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    一同事要離開了,在這里工作還不到一年,年輕就是好, 不喜歡了可以重頭再來,有好機(jī)會(huì)了可以拍屁股就走,

走走停停

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    我當(dāng)年也一樣,激情著,前進(jìn)著,從一個(gè)城市到另一個(gè)城市,其實(shí)也沒有很重要的原因,有時(shí)就因?yàn)闆]去過那個(gè)城市,想去看一看走一走,于是就背個(gè)小包離開所在的城市, 象米盧當(dāng)年來中國(guó)混飯吃一樣,奔放灑脫,并沒有考慮這樣做是對(duì)是錯(cuò)是好是壞,現(xiàn)在也許是成熟了,會(huì)這樣那樣地考慮,變得小心翼翼的,完全沒了當(dāng)年的沖動(dòng),偶爾想來也深感無奈,人越長(zhǎng)大就越有責(zé)任,要對(duì)得起自已及別人,年輕的時(shí)候多換幾家公司并沒有壞處,關(guān)鍵在于要有明確的目標(biāo),你的離開就是為了你的目標(biāo)而去的,不要盲目,畢竟每一次的離開,對(duì)你都是一大損失,無論從技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的積累還是從環(huán)境的適應(yīng)都是很不利的,這世上應(yīng)沒有完美的公司,也沒有完美的老板,完美的東西多般在每個(gè)人的心里面,很多情況下我們要學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)保護(hù)自已,打工要有打工的心態(tài),要敬業(yè),積極,負(fù)責(zé)。

    我經(jīng)常與同行們說,一件事是否能做好,一般由三個(gè)因素來決定: 一是能力,二是態(tài)度,三是習(xí)慣.

    第一點(diǎn)是很重要,也是我們每一個(gè)人每一天都在努力提高的,能力包括技術(shù)能力,溝通能力,應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)能力,獨(dú)立解決問題的能力等等,這些能力是我們賴于生存的基礎(chǔ)。社會(huì)是復(fù)雜的,有時(shí)我們走了很多的彎路,也許就是在對(duì)能力的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的誤區(qū),我們以為只要有很強(qiáng)的技術(shù)能力就能飛黃騰達(dá)了,其實(shí)未必,特別是在一些中小型的民營(yíng)企業(yè)內(nèi),NB的技術(shù)人員有時(shí)候在BOSS的眼里只不過是一個(gè)高級(jí)的工人,有了這個(gè)定位你就很難翻身了.....

    第二點(diǎn)是主觀上的東東,快樂的米盧說過:態(tài)度決定一切, 這是很有道理的,好的態(tài)度能挖掘人的潛力,為正在做的事情竭盡全力地出謀劃策,調(diào)動(dòng)一切可利用的資源,盡最大可能地將事情做好,其實(shí)無論在工作中還是生活里,態(tài)度往往能決定質(zhì)量,人要保持高昂的斗志就需要端正自已的態(tài)度,否則再好的能力也不能讓你快樂......

    第三點(diǎn)是不用多說的,良好的習(xí)慣能做出高質(zhì)量高效率的程序, 事情不分大小,無論做什么事都需養(yǎng)成好的習(xí)慣,許多的時(shí)間與知識(shí)是靠好的習(xí)慣來積累的. 其實(shí)無論創(chuàng)業(yè)或跳槽都是有風(fēng)險(xiǎn)的,我們大學(xué)畢業(yè)后就相當(dāng)將自已投資于社會(huì),投資本身并沒有風(fēng)險(xiǎn),投資的風(fēng)險(xiǎn)在于投資者本身......

    找到一個(gè)好的老板,體制規(guī)范的公司,對(duì)打工者來說是十分重要的事情,一個(gè)亂七八糟的公司有可能就可以將你幾年的青春給白白地浪費(fèi)了, 所以我們?cè)诼飞献叩臅r(shí)候,有必要停一停想一想.

    來自:http://blog.csdn.net/harrymeng/archive/2004/05/24/6124.aspx

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