“奧運(yùn)贊助”并不像買票入場那么簡單，支付贊助費(fèi)只是一個開始，

奧運(yùn)贊助商們的“決賽時(shí)刻”到了! (1)

。并不是所有奧運(yùn)贊助商的奧運(yùn)營銷都能夠令人“津津樂道”，甚至被認(rèn)為是有價(jià)值的，一些奧運(yùn)贊助商就受到了“賠本賺吆喝”的質(zhì)疑。

    誰會“賠本賺吆喝”

    “奧運(yùn)贊助”并不像買票入場那么簡單，支付贊助費(fèi)只是一個開始。業(yè)界一般認(rèn)為，后期的市場推廣和配合的營銷活動還需要3～4倍的資金支持，甚至更多。據(jù)傳聞，韓國三星公司成為第五期(2001～2004)TOP贊助商時(shí)候的贊助費(fèi)是6000萬美元左右，但僅2001年一年，其用于品牌宣傳的費(fèi)用就高達(dá)2億美元左右。

    但是，并不是所有奧運(yùn)贊助商的奧運(yùn)營銷都能夠令人“津津樂道”，甚至被認(rèn)為是有價(jià)值的，一些奧運(yùn)贊助商就受到了“賠本賺吆喝”的質(zhì)疑。

    “實(shí)事求是地說，這樣的感覺還是比較客觀的�！眾W運(yùn)經(jīng)濟(jì)專家策劃委員會委員、中國人民大學(xué)商學(xué)院盧東斌教授也認(rèn)為，不少奧運(yùn)贊助商的奧運(yùn)營銷并不令人滿意，“當(dāng)然有我們是第一次、沒有經(jīng)驗(yàn)的原因，但更為重要的是我們過去對奧運(yùn)的期望值過高，實(shí)際情況并不是這樣，

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《奧運(yùn)贊助商們的“決賽時(shí)刻”到了! (1)》(http://www.lotusphilosophies.com)�！�

    盧東斌分析其原因時(shí)表示：奧運(yùn)帶來的主要有兩類人，一類是與奧運(yùn)有關(guān)的運(yùn)動員、教練員、家屬和媒體;另一類是奧運(yùn)期間的外國、外地游客。但是由于環(huán)境、安保等很多因素的影響，這兩類人群都沒有預(yù)期的那樣多，到京時(shí)間也比較晚。

    “獲得奧運(yùn)資格、貼上奧運(yùn)標(biāo)簽之后，能不能取得好的效果，還是要靠自己努力，如何利用這個有利條件，擴(kuò)大市場份額和品牌認(rèn)知，都是靠自己的本事，蛋糕還是要自己搶的。有這個標(biāo)簽并不是可以擺脫市場競爭，有時(shí)甚至是會使得競爭更加激烈�！北R東斌分析說。

    被消費(fèi)者“誤認(rèn)”的“贊助商”

    除了對自身品牌運(yùn)作和市場營銷能力的考驗(yàn)，贊助商面對的另一個挑戰(zhàn)來自于競爭對手。

    央視市場研究公司CTR的一項(xiàng)調(diào)查顯示：在運(yùn)動服飾行業(yè)中，高達(dá)37.4%的被調(diào)查者認(rèn)為李寧是北京奧運(yùn)會的奧運(yùn)贊助商，而真正的奧運(yùn)贊助商阿迪達(dá)斯的認(rèn)知率只有22.8%，而耐克和安踏的認(rèn)知率分別是18.2%和6.3%，李寧成為所有品牌中奧運(yùn)贊助商誤認(rèn)率最高的品牌。

    保險(xiǎn)行業(yè)也不樂觀。在問及保險(xiǎn)行業(yè)的奧運(yùn)贊助商時(shí)，在無提示的情況下，有18.1%的受訪者認(rèn)為是平安保險(xiǎn)，14.2%認(rèn)為是中國人壽，而作為奧運(yùn)贊助商的 財(cái)險(xiǎn)提及率僅有6.3%，與非奧運(yùn)贊助商太平洋保險(xiǎn)的提及率相差無幾。