帝王思想盛行，在企業(yè)內(nèi)部的管理上，不可避免地帶來了諸多弊端，

帝王式管理的五大劣根性

    之一 朕即天下

    路易十四說：朕即天下。也許成為皇帝一樣的人是每個人的本能欲望。很多中國公司的確是這樣，老板的話不僅不能被抵觸，甚至被當(dāng)成企業(yè)的“圣旨”和教條。

    普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣。在這種環(huán)境下，老板經(jīng)常會認為，員工的所得是出自于他的賞賜，從而漠視員工的勞動價值。甚至老板個人的喜好和厭惡，決定了一個員工在公司的命運。

    之二 第三只眼

    很多老板的夢想是變成二郎神，睜開第三只眼睛，別人看不到的他都能看到。在公司內(nèi)部，老板最想知道的莫過于下屬在背后議論什么，為了能達到這個目的，老板必須打造自己的“第三只眼”。

    在很多公司，耳目們的勢力是絕對不可小視的，而且各級領(lǐng)導(dǎo)都會有自己的耳目。這是由于領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的互相不信任造成的。大多數(shù)下屬形成了“會上不說會下亂說，當(dāng)面拍胸脯背后挖祖墳”的做事風(fēng)格，這種信息溝通的不順暢，讓老板決策往往有偏差。

    之三 制度是條狗

    現(xiàn)代社會的人都喜歡養(yǎng)狗，因為人靠不住，只有狗對自己忠實，

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    不管是什么人都有在制度之上橫沖直撞的欲望。很多老板看到公司制度腐敗，也經(jīng)常會想到改善監(jiān)督機制，或更嚴格地執(zhí)行制度，但從沒有想到自己也是公司中的一員，作為公司的一員也應(yīng)該遵守公司的制度。

    之四 第22條軍規(guī)

    在很多公司文化中，都隱藏著這樣的意思，員工“生是公司的人死是公司的鬼”。或者如同那第22條軍規(guī)：“你要把自己全身心地投入到公司，而你還能意識到自己，那說明你還沒有全身心地投入�！�

    員工的私人空間經(jīng)常因為老板的一句話而顯得無足輕重，經(jīng)常性的無償加班會被老板認為是再正常不過的事情。

    中國企業(yè)過于推崇“犧牲型價值觀”，強調(diào)個人利益與集體利益的對立，是帝王思想“忠孝不能兩全”的余毒。

    之五 諸侯割據(jù)

    人人都想當(dāng)“頭兒”，“不肯久居人下”是古代中國對有作為的人的贊美，這么富有英雄主義的話激勵了無數(shù)英雄或者土匪揭竿而起。在公司里，不少人的理想也是這樣，干多少年以后有了經(jīng)驗和資源就自己拉出一攤來干，或者干脆把自己所在的部門控制起來，讓總公司針扎不透水潑不進。

    公司諸侯割據(jù)產(chǎn)生的原因是很復(fù)雜的。有的是在公司初始階段，誰能弄到項目，誰就能挑起一攤事，因項目而割據(jù);有的是在各地搞分公司形成自己的勢力而割據(jù);有的是因為掌握公司某種重要資源而割據(jù)。