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現(xiàn)場作業(yè)細則 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種,其研究目的在於減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成,

現(xiàn)場作業(yè)細則

。動作分析可分為五大原則,二十七條項目:

    第一條關(guān)于人體運動的原則

    (一)使用雙手從事生產(chǎn)性工作;

    (二)雙手同時開始及完成各種對稱工作;

    (三)使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作;

    (四)工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動而圓滑;

    (五)操作范圍內(nèi),盡量使移動距離最短,并用最低類別的動作。

    第二條 關(guān)于工作場所的原則

    (一)手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi);

    (二)必須用眼睛注意的工作,應(yīng)保證有正常視野;

    (三)工具和材料應(yīng)置于固定位置;

    (四)工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用;

    (五)工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則;

    (六)好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

    第三條 關(guān)于工具和設(shè)備的原則

    (一)工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處;

    (二)以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執(zhí)行更有用的工作;

    (三)使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施;

    (四)在方便操作的情況下,將機器控制排列妥善;

    (五)利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具);

    (六)考慮如何使用機器以便利操作,

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    第四條 關(guān)于材料搬運的原則

    (一)為方便捉拿,應(yīng)有良好的設(shè)計;

    (二)安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點;

    (三)預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件;

    (四)用落地輸送法將產(chǎn)品挪開;

    (五)將所有較重物品舉起時使用搬運機械。

    第五條 關(guān)于節(jié)省時間的原則

    (一)改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題;

    (二)通常動作形式需要較少步驟或元素者,所用的時間最短;

    (三)當(dāng)機器工作時,工作應(yīng)是進行中;而工作進行時,機器應(yīng)是工作中。

    第六條 填寫方式

    (一)操作步驟需按照工作流程詳細記錄;

    (二)操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中給予詳細記錄,操作方法盡量以顯淺文字 敘述,使員工易于了解;

    (三)當(dāng)機器工作時,工作應(yīng)是進行中,而工作進行時,機器應(yīng)在工作中;

    (四)應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件;

    (五)操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使 操作員易于了解;

    (六)其余應(yīng)注意事項,需填寫于表格中;

    (七)表格如表2.2所示。

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