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ERP系統(tǒng)中的企業(yè)資金管理 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    如今ERP在我國企業(yè)信息化管理中處于核心支撐地位,

ERP系統(tǒng)中的企業(yè)資金管理

。特別是引入ERP系統(tǒng)之后,對企業(yè)內(nèi)的資金管理提出了新的要求。

    ERP的簡介

    企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resources Planning,簡稱ERP)的基本理念是將企業(yè)的運(yùn)營流程看作是一個(gè)緊密鏈接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造商、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶。ERP系統(tǒng)是個(gè)比較完整的集成化管理信息系統(tǒng)(包括分銷、制造、財(cái)務(wù)、質(zhì)量控制等子系統(tǒng)),以業(yè)務(wù)為中心來組織,根據(jù)物流、資金流、信息流的連續(xù)運(yùn)動(dòng)和反饋來涉及,能跨越職領(lǐng)域的邊界,實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)信息的集成,在整個(gè)ERP系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)子系統(tǒng)只是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分。

    企業(yè)資金管理中所需的信息講究的是及時(shí)性和有效性,當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息缺乏這必要的兩大特性后,那么這些信息對于企業(yè)的決策者來說將是毫無意義的。有別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,ERP使企業(yè)資金管理人員可以及時(shí)了解到采購、生產(chǎn)、庫存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)數(shù)據(jù),因而使得資金管理更具透明性和時(shí)效性。

    ERP系統(tǒng)在資金管理中的運(yùn)用

    在整個(gè)ERP系統(tǒng)中有很多個(gè)模塊,但與企業(yè)資金管理有著密切聯(lián)系的主要有會(huì)計(jì)核算板塊和財(cái)務(wù)分析板塊,

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    會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。在ERP的會(huì)計(jì)核算板塊中,主要涉及總帳模塊、應(yīng)收帳款模塊、應(yīng)付帳款模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)模塊以及工資核算模塊等。若以其中的現(xiàn)金管理模塊為例,主要是對現(xiàn)金的流入、流出以及企業(yè)銀行存款的管理。在ERP軟件中,一般都具有票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印、付款維護(hù)、銀行查詢、對帳等有關(guān)功能。此外,系統(tǒng)還可以將數(shù)據(jù)自動(dòng)生成相應(yīng)的憑證,記入總帳,并進(jìn)行過帳。

    而財(cái)務(wù)管理主要是基于會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,對會(huì)計(jì)信息加以分析,進(jìn)而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測、管理和控制活動(dòng),它強(qiáng)調(diào)的是事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋。

    ERP系統(tǒng)的優(yōu)化性

    企業(yè)引入ERP系統(tǒng)之后大大改善了資金管理工作的效率,讓計(jì)算機(jī)替代了人工操作。由于ERP系統(tǒng)的支持,企業(yè)的數(shù)據(jù)庫種存儲(chǔ)了大量的數(shù)據(jù)信息。資金管理人員可以隨時(shí)對基本財(cái)務(wù)報(bào)表、各分公司的資金狀況等資金情況了如指掌,這一便捷的財(cái)務(wù)系統(tǒng)為企業(yè)資金管理提供了便利,為資金管理者進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)分析提供更具實(shí)效性的財(cái)務(wù)信息,大大提高了效率。

    在ERP系統(tǒng)的支持下,企業(yè)各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)了充分的信息共享。在這種模式下,使得企業(yè)成本核算更為精細(xì)、準(zhǔn)確。ERP系統(tǒng)的運(yùn)用簡化了采購、銷售與財(cái)務(wù)之間的流程過程,充分利用財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)信息的互通,提高管理效率,使資金管理貫穿于整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)。ERP系統(tǒng)還使企業(yè)資金管理實(shí)現(xiàn)了信息化,使企業(yè)信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新成為了可能,F(xiàn)代化的資金管理應(yīng)充分利用及時(shí)更新的數(shù)據(jù),對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制,使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

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