據(jù)估算，王淑賢是目前我國(guó)自然人持股中財(cái)富最多的一個(gè)人，
王淑賢：做世界紡織業(yè)的皇帝
。截止到9月21日，王淑賢依然在上市公司董事長(zhǎng)持股市值排行榜中名列第一的位置。1986年由王淑賢自籌資金創(chuàng)辦帝賢公司，地處承德，主營(yíng)針織紡織，1999年銷(xiāo)售收入1.97億元，凈利潤(rùn)5471萬(wàn)元，為河北省百?gòu)?qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和承德市利稅骨干企業(yè)。去年8月，經(jīng)核準(zhǔn)，該公司發(fā)行1.15億股B股，募股資金近2.1億港幣，當(dāng)年9月上市，成為我國(guó)第一家由自然人主發(fā)起的B股公司。
王淑賢是帝賢B的創(chuàng)始人、公司第一大股東（約占公司總股本的40%）和董事長(zhǎng)。這位自稱的農(nóng)民企業(yè)家在其上市前，就以其天才的經(jīng)營(yíng)能力，從5萬(wàn)元起家，將其作坊似的工廠建設(shè)成為了一家資產(chǎn)過(guò)億的現(xiàn)代化企業(yè)。通過(guò)發(fā)行上市，王淑賢的企業(yè)一次性募集資金約2.3億港元，并因其是主板市場(chǎng)上第一家以自然人名義發(fā)起設(shè)立的公眾上市公司而一舉成名。三月上旬，帝賢B股票的二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)凌厲，王淑賢因此成為了當(dāng)時(shí)備受媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
中國(guó)針織褲衩的創(chuàng)始人
今年48歲的王淑賢是中國(guó)針織褲衩的創(chuàng)始人。1978年，農(nóng)村改革開(kāi)始，生長(zhǎng)在河北滄州農(nóng)村的王淑賢被其它公社請(qǐng)去搞農(nóng)村副業(yè)，將軍工針織企業(yè)的邊角廢料揀來(lái)做進(jìn)一步加工。
80年代初，王淑賢看到當(dāng)?shù)剀姽S生產(chǎn)的針織服裝有許多不合格品，出口不行，國(guó)營(yíng)百貨站又不收購(gòu)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這些產(chǎn)品就成了處理不出去的“垃圾”，他連布票都不需要就將它們收購(gòu)過(guò)來(lái)，拿到北京去銷(xiāo)售，也不收布票。當(dāng)時(shí)，國(guó)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都一個(gè)式樣，永遠(yuǎn)沒(méi)變化，生產(chǎn)的褲子褲襠非常肥大，女孩子穿了很難看。王淑賢靈機(jī)一動(dòng)就將收購(gòu)過(guò)來(lái)的大襠褲改成緊身褲，很受歡迎。1985年前后，他們每年銷(xiāo)往北京的褲子至少200萬(wàn)條，每三個(gè)北京人就有一人買(mǎi)他們的產(chǎn)品�！澳菚r(shí)北京國(guó)營(yíng)針織廠的廠長(zhǎng)一見(jiàn)到我就抓住我的衣領(lǐng)，要跟我打架，因?yàn)槲覔屃怂麄兊纳��！币幌氲疆?dāng)時(shí)的情景，王淑賢便禁不住呵呵笑了起來(lái)。1986年，王淑賢被承德縣下板城邀請(qǐng)去在當(dāng)?shù)剞k工廠，戴的“紅帽”，現(xiàn)在帝賢B的國(guó)家股東的股份，就是王淑賢送他們的。十來(lái)個(gè)人、七八條槍，說(shuō)是20萬(wàn)注冊(cè)資本，其實(shí)最多只有5萬(wàn)。舉目無(wú)親，干什么呢？王淑賢看到當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)企業(yè)不愿做外貿(mào)單，因?yàn)榕聯(lián)?zé)任，如果外商索賠就可能會(huì)丟官帽，而且那時(shí)的外貿(mào)單量小批多，需要加班加點(diǎn)，國(guó)營(yíng)企業(yè)苦不起。所以，他就去找北京外貿(mào)聯(lián)系，一拍即合！王淑賢那時(shí)就提出“以最好的質(zhì)量、最優(yōu)的信譽(yù)、最低的成本、最佳的服務(wù)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”的口號(hào)。他很快就取得了成功，
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《王淑賢：做世界紡織業(yè)的皇帝》(http://www.lotusphilosophies.com)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入300多萬(wàn)元、凈利潤(rùn)54萬(wàn)元。到2000年帝賢集團(tuán)公司上市前，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.14億元，平均每年增長(zhǎng)45%，每年為國(guó)家的創(chuàng)匯可以買(mǎi)回一架波音飛機(jī)。王淑賢將賺到的每一分錢(qián)都投入到擴(kuò)建廠房的工作里。“我得了一種病，一種愛(ài)建廠房的怪�。簭S房年年月月建、設(shè)備月月年年買(mǎi)、工人日日天天進(jìn)，我的公司3個(gè)月就會(huì)變一個(gè)樣。尤其是去年發(fā)行后，在不到半年的時(shí)間里，我又新造了3個(gè)上市前的帝賢�！庇行┥鲜泄镜哪技Y金兩年都未見(jiàn)效益，而帝賢從募集資金到位后的第3個(gè)月就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮效益，估計(jì)這創(chuàng)造了上市公司募集資金使用速度和見(jiàn)效速度之最！王淑賢說(shuō)，如果我去年到承德，走路就能參觀完帝賢的廠房；現(xiàn)在必須要乘汽車(chē)才行！如果現(xiàn)在到了帝賢，會(huì)看到工廠的設(shè)備有在安裝的、在調(diào)試的、在生產(chǎn)的，有半個(gè)縣城都變成了他們的工廠，當(dāng)?shù)厝松踔炼冀兴巴醢肟h”。打入國(guó)際市場(chǎng)。
每三個(gè)日本人就有一個(gè)購(gòu)買(mǎi)帝賢公司的產(chǎn)品
這個(gè)對(duì)于日本出了名的嚴(yán)謹(jǐn)、苛刻的民族個(gè)性來(lái)說(shuō)，能夠征服日本的中國(guó)產(chǎn)品委實(shí)不多，而由王淑賢創(chuàng)建的帝賢做到了。王淑賢最引以為豪的是為咱中國(guó)人爭(zhēng)了光，征服了日本人和他們的市場(chǎng)。
王淑賢并不滿足，他還有更大的野心，這不，1995年組建集團(tuán)公司時(shí)，他就將公司改名為“帝賢”——皇帝王淑賢——“我要做中國(guó)紡織業(yè)的皇帝，還要做世界紡織業(yè)的皇帝！”
王淑賢的財(cái)富或者說(shuō)帝賢的高增長(zhǎng)是在短短的近6-7年完成的。他像個(gè)獵人一樣，機(jī)智、果斷地捕捉住了每一個(gè)機(jī)遇，有時(shí)甚至讓人感覺(jué)像是在“乘人之�！�。
1997年亞洲發(fā)生了金融危機(jī)。久靜思動(dòng)的王淑賢自然不會(huì)放過(guò)機(jī)會(huì)。金融危機(jī)導(dǎo)致日本許多紡織企業(yè)倒閉。于是帝賢在日本設(shè)立了兩個(gè)辦事處，專門(mén)觀察日本的企業(yè)倒閉情況，日本生產(chǎn)什么紡織產(chǎn)品的企業(yè)倒閉了，他就加大出口什么。這樣，帝賢在日本市場(chǎng)就越做越大，大到足以引起他們高度重視的程度。日本以前的紡紗能力是1000多萬(wàn)錠，但現(xiàn)在不到100萬(wàn)錠。在金融危機(jī)后，日本和韓國(guó)就常年在帝賢派駐代表，以保證對(duì)他們的出口。
金融危機(jī)后期，許多日本的工廠關(guān)門(mén)后，開(kāi)不起來(lái)。這可樂(lè)壞了王淑賢�！疤昧耍蚁葦D走了他的產(chǎn)品，再‘繳’了他的設(shè)備。他們就像打了敗仗時(shí)，舉槍過(guò)來(lái)投降，把設(shè)備都送給我了�！�
當(dāng)時(shí)的紡織業(yè)對(duì)國(guó)有企業(yè)持保護(hù)態(tài)度，私營(yíng)企業(yè)要想拿到棉紗，就得比國(guó)有企業(yè)貴1倍。工廠雖然建起來(lái)了，棉紗卻分不到，王淑賢只好暫給別人做外貿(mào)加工，第一次接觸到國(guó)際貿(mào)易。
在做外貿(mào)加工的時(shí)候，王淑賢認(rèn)識(shí)到國(guó)際服裝和紡織市場(chǎng)的巨大，他認(rèn)為只要低于世界平均價(jià)格，產(chǎn)品就能賣(mài)到國(guó)外，國(guó)際市場(chǎng)的前途無(wú)限。于是，在開(kāi)始生產(chǎn)自己的產(chǎn)品時(shí)，王淑賢確定了這樣的目標(biāo)：以最好質(zhì)量、最低成本、最佳服務(wù)、最好信譽(yù)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。1986年，王淑賢成功了。此后，王淑賢的產(chǎn)品100%出口國(guó)外，在日本和韓國(guó)占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。
據(jù)人民網(wǎng)