第1計:制定工作目標(biāo)并嚴(yán)格遵守
?制定目標(biāo)是提升工作效率的第一步
?弄明白自己到底要什么
?最有價值的目標(biāo)只有一個
?用目標(biāo)管理簡化工作
第2計:有計劃能使工作事半功倍
?無計劃將給工作帶來災(zāi)難
?做好計劃才能向目標(biāo)靠近
?兩個使工作變簡單的小計劃
第3計:抓住離你最近的目標(biāo)
?抓住離你最近的目標(biāo),效率最高
?腳踏實(shí)地,不好高騖遠(yuǎn)
?這樣做離目標(biāo)最近
第4計:養(yǎng)成有效控制時間的好習(xí)慣
?將有效控制時間變?yōu)榱?xí)慣
?時間管理的幾種方法
?掌握時間要從日常抓起
第5計:正確認(rèn)識你的時間
?不要盲目地忙
?在小事上浪費(fèi)時間最可惜
?對你個人的時間進(jìn)行調(diào)查
?經(jīng)常分析時間使用記錄
第6計:節(jié)省時間方能倍增效率
?用備忘錄來節(jié)省時間
?工作條理化效率更高
?立刻動手,絕不拖延
第7計:管理好自己的業(yè)余時間
?利用業(yè)余時間做“正事”
?合理利用零碎時間
?減少等候時間的竅門
第8計:學(xué)會說“不”
?該拒絕時就拒絕
?必要的時候采取折中
?時間共享
第9計:尋求輕松工作的懶方法
?如果方法不對,就把它換掉
?留一些時間思考
?以全局的眼光思考問題
?善用小智慧
?多動心思,才能輕松應(yīng)對工作
第10計:溝通應(yīng)簡單明了
?簡單溝通必守原則
?應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)縮短距離
?簡化溝通渠道
第11計:用經(jīng)驗(yàn)簡化工作
?熟能生巧
?善于總結(jié),避免重復(fù)犯錯
第12計:簡單的事情認(rèn)真做
?避免眼高手低
?枯燥也有“新挑戰(zhàn)”
?平凡的事重復(fù)做好
第13計:一次做好一件事
?專注一件事,效率會更高
?一次只做好一件事,可以做到“零缺陷”
?做到精神集中的方法
第14計:第一次把事情做對
?做事不到位是一種浪費(fèi)
?第一次把事情做對,代價最低
?如何第一次將事情做對
第15計:注意關(guān)鍵細(xì)節(jié)
?注重細(xì)節(jié)所帶來的效率
?當(dāng)心細(xì)節(jié)中的魔鬼
?工作無小事
?細(xì)節(jié)積累便是碩果
第16計:不要過于追求完美
?尋找最簡單的辦法
?不要半途而廢
第17計:適當(dāng)砍掉不必要的工作
?應(yīng)對不稱職的主管
?對付推卸責(zé)任的同事
?永遠(yuǎn)都不要一件事情重復(fù)做兩次
第18計:善于捕捉信息
?對事物保持敏感
?善于捕捉有用信息
?培養(yǎng)搜集信息的好習(xí)慣
?改善讀書方法
第19計:收發(fā)電子郵件有訣竅
?快捷使用郵箱的一般技巧
?郵件管理的一般技巧
?簡單的安全措施
?讀郵件的技巧
?寫郵件的訣竅
第20計:聰明應(yīng)對電話
?保留電話的優(yōu)勢
?限制打進(jìn)來的電話
?立即處理和稍后回復(fù)
?主動打出電話
第21計:報告時要有中心,抓住重點(diǎn)
?堅持一頁報告
?突出重點(diǎn),能幫助領(lǐng)導(dǎo)快速做出決策
第22計:營造良好辦公環(huán)境,減少時間浪費(fèi)
?不要堆砌你的辦公桌
?定期整理電腦
?照片資料的整理技巧
?文字資料整理技巧
?營造簡潔工作環(huán)境的簡單方法
第23計:提高人物資料整理技巧
?名片的基本整理方法
?建立電子化管理系統(tǒng)
?“人物資料的整理”注意事項
第24計:與上司保持簡單的上下級關(guān)系
?如何應(yīng)對上司的騷擾
?獲取上司好感的簡單方法
?給上司提意見要慎重
第25計:與異性同事簡單相處
?異性同事怎樣交往
?與女上司和諧相處
?應(yīng)對曖昧的辦公室戀情
第26計:拒絕不必要的應(yīng)酬
?君子之交淡若水
?將應(yīng)酬控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)
?拒絕應(yīng)酬的技巧
第27計:信任使復(fù)雜變得簡單
?信任簡化我們的工作和生活
?如何獲取別人的信任
第28計:修剪出簡單心理
?不必做到面面俱到
?克服失望情緒
?放棄是一種境界
第29計:做簡單情緒的主人
?知足、感恩并快樂
?有些時候需要順其自然
?生活才是人生的第一要義
?幽默是快樂情緒的催化劑
第30計:學(xué)習(xí)“聾”的哲學(xué)
?寵辱不驚是一種境界
?漠視各種 讒言
?對別人的嘲諷“充耳不聞”
第31計:簡單克服負(fù)面情緒
?痛苦的感覺,每個人都會遇到
?正視憂慮自己給自己安全感
第32計:與部下溝通很簡單
?下達(dá)簡單命令
?用簡單的方法贊揚(yáng)部下
?批評部下的方法
?讓下屬心服
第33計:讓會議開得簡單
?真有必要開這個會嗎
?應(yīng)該讓誰出席會議
?提高會議效率的辦法
?節(jié)省會議的時間
第34計:簡單用人的策略
?按照人才的特點(diǎn)來用人
?讓下屬覺得自己重要
?人才都是被挖掘出來的
第35計:拋棄事必躬親
?抓住工作的重點(diǎn)
?當(dāng)決策者,不當(dāng)執(zhí)行者
?將部分業(yè)務(wù)外包出去
第36計:利用工具簡化工作
?使用清單的好處
?清單的使用
?控制表的使用