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NBA中國首席執(zhí)行官陳永正:從老板身上學(xué)方法 -管理資料

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  在貝爾實(shí)驗(yàn)室,我干了九年,

NBA中國首席執(zhí)行官陳永正:從老板身上學(xué)方法

。每一年,我都會(huì)回頭看看,下一個(gè)方向在哪里。當(dāng)時(shí)的人生目標(biāo)是:在退休之前做到部門經(jīng)理。這在今天很多年輕人看來,可能根本不算什么理想,但那確實(shí)是我當(dāng)時(shí)的最高目標(biāo)。

  從小到大,我一直不覺得自己聰明。記得在美國念書時(shí),寢室有一個(gè)北大來的同學(xué),他真的很聰明,經(jīng)常不去上課,但分?jǐn)?shù)永遠(yuǎn)第一。有一次,教授出的題目,全班同學(xué)都不會(huì)做,我們只好去找他。他看了一會(huì)后說,題目出錯(cuò)了。接著,他用一個(gè)公式,求證了一遍。

  《圣經(jīng)》上說,你要看到別人的優(yōu)點(diǎn)。其實(shí),每換一個(gè)老板,你都能看見不同的行事方法。

  我從比爾·蓋茨身上學(xué)到很多。他隨口說的話,你站在旁邊記下來,就是一篇文章,他的頭腦超好。有一次,蓋茨來中國后,在回國的飛機(jī)上給我寫了一封電子郵件。每一件事情一行,一共寫了40 行。他談了自己對(duì)中國市場(chǎng)的觀察和擔(dān)心,幾乎全部都是我平日所思所想。但比爾只考察了三天,就把我在一年內(nèi)看到的問題,全部提及了,

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NBA中國首席執(zhí)行官陳永正:從老板身上學(xué)方法》(http://www.lotusphilosophies.com)。如果想到有趣的點(diǎn)子,我會(huì)隨時(shí)記下來。

  在加入NBA 之前,大概只想了一個(gè)月,也是憑一種直覺。鮑爾默(陳永正前任老板、微軟全球首席執(zhí)行官)曾說:“很多人將中國看成全球制造基地,這是不全面的。中國將是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),每人喝一罐可樂,就是13億罐!

  NBA老板大衛(wèi)·斯特恩很厲害。當(dāng)初他就職時(shí),美國有兩個(gè)籃球聯(lián)盟。在他的強(qiáng)勢(shì)收購下,NBA才成為最大的籃球聯(lián)盟。他的要求很高,這也幫助我不斷改變。NBA給我提供了很大的空間,這里有很多有趣的事情可做。再干5-10 年,沒有問題,真的沒有(去Google就任中國區(qū)總裁)這回事。

  中國人總是講求忍耐。但其實(shí),有時(shí)你要把自己的想法說出來,并且與人溝通才行。忍耐,是一種被過于拔高的美德。我認(rèn)為一個(gè)人最大的幸福,就是不斷挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是最有趣的,我最怕自己陳腐不變。

  一個(gè)公開的場(chǎng)合,有人問我:“很多人生前就會(huì)總結(jié)自己的一生,其中最好的辦法,是給自己寫一個(gè)墓志銘。如果你來寫,會(huì)是什么?”我說:“一個(gè)不斷前進(jìn)的人!

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