朋友出差回來，給樊宇明的女兒帶了一個(gè)套娃，
管理故事：套娃的故事
。套娃是俄羅斯特產(chǎn)木制玩具，一般由多個(gè)一樣圖案的空心木娃娃一個(gè)套一個(gè)組成，最多可達(dá)十多個(gè)，通常為圓柱形，底部平坦可以直立。最普通的圖案是一個(gè)穿著俄羅斯民族服裝的姑娘，叫做“瑪特羅什卡”，這也成為這種娃娃的通稱�？粗@個(gè)憨態(tài)可掬的娃娃，樊宇明的女兒很喜歡。她觀察了半天，發(fā)現(xiàn)娃娃是可以打開的，于是她從大娃娃里面取出了一個(gè)小娃娃，又從小娃娃里取出了一個(gè)更小的娃娃……最后，八個(gè)形象相同的娃娃按大小排在了樊宇明女兒的面前，她開心極了！看著女兒面前那一排娃娃，樊宇明突然有所感悟：因?yàn)楸却笸尥扌。⊥尥薏拍馨卜�(wěn)地呆在大娃娃里面，到了最里面就是一個(gè)跟小拇指大小差不多的娃娃了，
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《管理故事：套娃的故事》(http://www.lotusphilosophies.com)。許多單位、企業(yè)用人與套娃何其相似�。「骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了屬下能服服帖帖地聽從自己的指揮，避免自己的地位受到威脅，都愿意使用各方面都不如自己的人，這樣一級(jí)一級(jí)下去，員工的素質(zhì)、能力越來越差。這樣的企業(yè)如何能有發(fā)展壯大的可能�。�樊宇明說：
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰掌握了真正的人才，誰才能具備發(fā)展的可能。如果我們?yōu)榱藛T工服帖、聽話，一味使用不如自己的人，那么企業(yè)的前途只有一個(gè)，那就是走下坡路！