正視現(xiàn)在，才能發(fā)展未來(lái)

　　為什么企業(yè)常常會(huì)批評(píng)我們“眼高手低”？為什么長(zhǎng)輩會(huì)說(shuō)我們“辦事不牢”？為什么我們豪情萬(wàn)丈、激情四溢，卻依然得不到上司來(lái)“委以大任”？為什么在學(xué)校年年拿獎(jiǎng)學(xué)金、出自名校的我們會(huì)得不到用人單位的青睞？……因?yàn)槲覀儧](méi)有正視現(xiàn)在，沒(méi)有意識(shí)到，剛出校門沒(méi)多久的我們除了一紙文憑和各種各樣的證書之外，其他有關(guān)職業(yè)方面所具備的技能和素質(zhì)都極為貧乏，

二十幾歲必須正視的事

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　　二十幾的男人，只有正視現(xiàn)在，才能發(fā)展未來(lái)。如果一味躺在過(guò)去的搖籃里而忽視現(xiàn)在，那么，你只能等著被淘汰。

　　正視現(xiàn)在，首先我們要正視自己。著名的愛(ài)爾蘭戲劇家王爾德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“那些自稱了解自己的人，都是膚淺的人�！边@的確是無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)。因?yàn)閷?duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，要想完全了解自己，并不是一件容易的事情。正像有些時(shí)候，我們面對(duì)鏡子里的自己卻發(fā)出疑問(wèn)：這是我嗎？當(dāng)有人夸獎(jiǎng)你時(shí)，你應(yīng)該實(shí)事求是地審視自己一番，看看是否果真如此；當(dāng)別人貶損你時(shí)，你也不要因此自暴自棄。只有你自己，才能真正了解自己。

　　生活中，我們常常能很好地分析他人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為他人給出中肯的建議，而對(duì)自己卻缺乏相應(yīng)的了解。一流的劍客，總會(huì)留一只眼睛看自己，因?yàn)樗麄兩钪�，一個(gè)劍客如果只知道注視敵人，進(jìn)攻敵手，卻不知道保護(hù)自我，那等待他的極有可能是滅頂?shù)臑?zāi)難。劍術(shù)之道如此，人生之道又何嘗不是如此？關(guān)注自己，透視自己的靈魂，檢點(diǎn)自己的內(nèi)心，讓自己在為理想而奮斗的過(guò)程中，一刻也不背離自己的初衷，才能達(dá)到最終的目標(biāo)。

　　其次，你要充分正視社會(huì)大環(huán)境在不斷改變所帶來(lái)的影響，因?yàn)槊恳粋�(gè)人都不可避免地接受著社會(huì)大環(huán)境的巨變所帶來(lái)的影響和沖擊，所謂“物競(jìng)天擇，適者生存”講的就是這個(gè)道理。幾萬(wàn)年前，熊都是生活在一起的，后來(lái)環(huán)境巨變，一部分熊到了北極，在寒冷的環(huán)境中，它們長(zhǎng)了厚厚的一層毛，學(xué)會(huì)了游泳、冰下捕魚；而另一部分熊則到了山區(qū)成了大熊貓，因?yàn)槿馐硠?dòng)物太強(qiáng)大、草食動(dòng)物太多，它們不得不改吃竹子。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)食物的對(duì)手很少，所以它們變得異常慵懶。再后來(lái)，環(huán)境越來(lái)越惡劣，竹子越來(lái)越少，它們未能承受環(huán)境巨變的沖擊，成為瀕臨滅亡的物種，只能靠人類的幫助才得以茍延殘喘。

　　網(wǎng)絡(luò)上流行的一段名為《誰(shuí)叫我們是80后》的話特別發(fā)人深�。骸拔覀兩闲�學(xué)時(shí),上大學(xué)不要錢；我們上大學(xué)了,上小學(xué)不要錢了；我們還沒(méi)能工作的時(shí)候，工作是分配的；當(dāng)我們可以工作的時(shí)候，撞得頭破血流才勉強(qiáng)找份餓不死的工作；當(dāng)我們不能掙錢的時(shí)候，房子是分配的；當(dāng)我們能掙錢的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)房子已經(jīng)買不起了；當(dāng)我們沒(méi)有進(jìn)入股市的時(shí)候，傻瓜都在賺錢；當(dāng)我們興沖沖地闖進(jìn)去的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己成了傻瓜�！泵恳粋�(gè)時(shí)代都有它本身的進(jìn)步和悲哀，一味抱怨只會(huì)讓自己在大環(huán)境面前愈加渺小，

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《二十幾歲必須正視的事》(http://www.lotusphilosophies.com)。在這個(gè)快馬加鞭的時(shí)代，不正視現(xiàn)在、不放眼未來(lái)和缺乏前瞻的心態(tài)都是非常危險(xiǎn)的。

　　也許以前你身邊的人過(guò)得比你差，你認(rèn)為是正常的、應(yīng)該的；現(xiàn)在別人高升了、開公司了、有錢了，你就不習(xí)慣了，覺(jué)得不正常了。這是一種很不健康的想法。指望別人繼續(xù)落后而自己繼續(xù)發(fā)展，是不切實(shí)際的，因?yàn)槟愦嬖谝粋�(gè)用靜止的眼光來(lái)看待發(fā)展事物的盲點(diǎn)、誤區(qū)。

　　在正常情況下，任何人、任何事物都是在不斷變化和發(fā)展的。只有正視現(xiàn)在，才能承受社會(huì)大環(huán)境的影響、制約和沖擊，才能有美好的未來(lái)。

　　正視職業(yè)危機(jī)，才能提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力

　　對(duì)于我們的父輩來(lái)說(shuō)，工作意味著“鐵飯碗”、“長(zhǎng)期飯票”。但是，今天我們所面對(duì)的職場(chǎng)，已經(jīng)和我們父輩時(shí)完全不一樣了。我們的“飯碗”已經(jīng)變得很不穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的危機(jī)充斥著生活的每一個(gè)角落。我們現(xiàn)在所從事的工作隨時(shí)都可能失去。那么，我們將如何在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地？

　　我們每一個(gè)人都處在一種工作危機(jī)中。不要說(shuō)你是一個(gè)小公司的職員，即便你入了大公司，拿到了夢(mèng)寐以求的高薪水，你依然有可能在一夜間失去這一切。2007年，IBM公司計(jì)劃年底前總共裁員3720人，而兩年前，IBM曾出臺(tái)了一項(xiàng)13000人的裁員計(jì)劃；摩托羅拉公司的裁員規(guī)模由2006年第四季度財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)的 3500人擴(kuò)大至7500人；阿爾卡特2007年年初宣布，公司將于未來(lái)三年內(nèi)裁員12500人，目前這一計(jì)劃正在實(shí)施中；戴爾公司也將在2007年內(nèi)裁員10％，約8800人左右；為了節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，增加競(jìng)爭(zhēng)砝碼，惠普裁掉了公司總?cè)藬?shù)的10％，即15000人；聯(lián)想召開電話會(huì)議并宣布將在美洲、亞洲、歐洲和中東削減1400個(gè)工作崗位……失業(yè)是一個(gè)全球性的問(wèn)題，每個(gè)人都可以感受到它的壓力。

　　工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是一個(gè)讓我們帶著危機(jī)意識(shí)進(jìn)場(chǎng)的角斗場(chǎng)而已。在高速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境里，或許今天你還是老板眼前的“紅人”，明天就有可能要加入到求職大軍的行列中。職場(chǎng)的成功，不在于我們過(guò)去取得了多么令人羨慕的成就，而在于我們是否能夠獲得職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。而職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展，靠的是我們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有了這競(jìng)爭(zhēng)力，哪怕有一天我們失去了現(xiàn)在的工作、失去了現(xiàn)在的老板，也依然能縱橫職場(chǎng)。

　　關(guān)注一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作情況，看看他們是怎樣努力提高自己以避免失業(yè)的，這樣我們就會(huì)有緊迫感，就會(huì)繃緊神經(jīng)早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備，以免等到危機(jī)真的降臨時(shí)手忙腳亂。我們必須正視危機(jī)，大到就業(yè)問(wèn)題、職業(yè)前景、行業(yè)危機(jī)，小到薪資多寡、工作壓力、人際糾紛等，我們必須通過(guò)自己的能力和努力去解決。

　　二十幾歲的男人，不能天真到認(rèn)為手握各類證書和文憑就能輕松地找到工作。工作是隨時(shí)都會(huì)失去的，只有擁有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力才是實(shí)在的。二十幾歲的男人，不妨把自己當(dāng)作勇猛的角斗士，勇往直前，不斷提升自己的戰(zhàn)斗力。