“你”就是你自己打磨的“產品”，你最終成為好產品還是偉大的產品首先基于你的胸襟境界，你的境界有多高遠，你的人生就能走多高多遠，

產品即人品

　　作為產品人，我們經常說產品即人品，我理解其含義有兩個層面。

　　一是在產品設計階段，人的境界品味決定了產品設計的高下，因為一個人的境界的高下，決定了他的思維方式、眼光眼界。清末兩代帝師王國維在《人間詞話》中寫道“詞以境界為最上。有境界則自成高格，自有名句�！薄∥矣谩疤臁币庵傅歉哌h望、天馬行空地去做設計，在兵法天篇，用行業(yè)、市場和創(chuàng)新三個實戰(zhàn)流程來抽象整個產品的設計過程。首先從行業(yè)獲得vision，因為行業(yè)先于客戶，解決we should do的問題，引領客戶需求；其次，市場先于客戶，從細分市場和目標客戶獲得需要focus的需求，解決we must do的問題；最后根據公司戰(zhàn)略、核心競爭力等有組織、有目的地系統(tǒng)化創(chuàng)新，解決we can do的問題，

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　　引申開去，其實，人生亦然，“你”就是你自己打磨的“產品”，你最終成為好產品還是偉大的產品首先基于你的胸襟境界，你的境界有多高遠，你的人生就能走多高多遠。

　　二是在產品實施階段，人的品性品格決定了產品實施的高下，因為它是在價值觀指導下的執(zhí)行力的綜合體現。例如，為什么中國生產的產品的質量成為全球矚目的問題？國人的思維模式本身就是不確定性，如我們常說“基本完成了”、“十點左右”、“就這樣吧”、“差不多”等。

　　我用“地”意指落地實施、為伊消得人憔悴般地強悍執(zhí)行，在兵法地篇用目標、組織和開發(fā)三個流程來抽象整個產品的實施過程，它基于如下三大實施步驟：首先是做正確的事，即設定目標、切割項目、責任落單；其次是用正確的人，即通過崗位設計和企業(yè)級溝通有效組織員工，通過人員配備和培訓來發(fā)展員工，通過核心價值和績效考核來激勵員工；最后是正確地做事，使工作流程化、流程工具化。

　　摘自《就這么做產品：IT產品實戰(zhàn)工具與全景案例》，周宏橋/著。