“你”就是你自己打磨的“產品”,你最終成為好產品還是偉大的產品首先基于你的胸襟境界,你的境界有多高遠,你的人生就能走多高多遠,
產品即人品
。作為產品人,我們經常說產品即人品,我理解其含義有兩個層面。
一是在產品設計階段,人的境界品味決定了產品設計的高下,因為一個人的境界的高下,決定了他的思維方式、眼光眼界。清末兩代帝師王國維在《人間詞話》中寫道“詞以境界為最上。有境界則自成高格,自有名句!薄∥矣谩疤臁币庵傅歉哌h望、天馬行空地去做設計,在兵法天篇,用行業(yè)、市場和創(chuàng)新三個實戰(zhàn)流程來抽象整個產品的設計過程。首先從行業(yè)獲得vision,因為行業(yè)先于客戶,解決we should do的問題,引領客戶需求;其次,市場先于客戶,從細分市場和目標客戶獲得需要focus的需求,解決we must do的問題;最后根據公司戰(zhàn)略、核心競爭力等有組織、有目的地系統(tǒng)化創(chuàng)新,解決we can do的問題,
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《產品即人品》(http://www.lotusphilosophies.com)。引申開去,其實,人生亦然,“你”就是你自己打磨的“產品”,你最終成為好產品還是偉大的產品首先基于你的胸襟境界,你的境界有多高遠,你的人生就能走多高多遠。
二是在產品實施階段,人的品性品格決定了產品實施的高下,因為它是在價值觀指導下的執(zhí)行力的綜合體現。例如,為什么中國生產的產品的質量成為全球矚目的問題?國人的思維模式本身就是不確定性,如我們常說“基本完成了”、“十點左右”、“就這樣吧”、“差不多”等。
我用“地”意指落地實施、為伊消得人憔悴般地強悍執(zhí)行,在兵法地篇用目標、組織和開發(fā)三個流程來抽象整個產品的實施過程,它基于如下三大實施步驟:首先是做正確的事,即設定目標、切割項目、責任落單;其次是用正確的人,即通過崗位設計和企業(yè)級溝通有效組織員工,通過人員配備和培訓來發(fā)展員工,通過核心價值和績效考核來激勵員工;最后是正確地做事,使工作流程化、流程工具化。
摘自《就這么做產品:IT產品實戰(zhàn)工具與全景案例》,周宏橋/著。