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500強(qiáng)并購重組是雙贏還是壟斷? -管理資料

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  2008年09月01日  來源:中國產(chǎn)經(jīng)新聞

  8月30日,中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行副會長王基銘在銀川指出,2008年,中國企業(yè)500強(qiáng)中有158家企業(yè)進(jìn)行了并購或資產(chǎn)重組,大企業(yè)并購重組是其迅速增加規(guī)模、擴(kuò)大市場份額的有效途徑,

500強(qiáng)并購重組是雙贏還是壟斷?

。

  有觀點(diǎn)認(rèn)為,中國500強(qiáng)企業(yè)大多數(shù)雖然實(shí)力雄厚,但是存在的弊端也比較突出。從企業(yè)自身考慮,企業(yè)并購重組是一個雙贏的契機(jī),然而,在實(shí)施過程中卻難以逃脫壟斷的嫌疑。

  雙贏的契機(jī)

  據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示,2007年中國企業(yè)500強(qiáng)中有131家企業(yè)進(jìn)行了并購或資產(chǎn)重組。進(jìn)入2008年,500強(qiáng)企業(yè)中為數(shù)較多的企業(yè)也進(jìn)行了企業(yè)間的并購重組,由激烈競爭所導(dǎo)致的并購行為愈演愈烈。

  中國聯(lián)通一位負(fù)責(zé)人告訴記者,作為中國企業(yè)500強(qiáng)排名靠前的電信行業(yè),資源閑置浪費(fèi),部分投資項(xiàng)目效益較低下將是面臨并購重組的重要原因。

  原中國聯(lián)通董事長楊賢足就曾在2005年指出,由于缺乏設(shè)施資源共用機(jī)制,中國移動和中國聯(lián)通一向是各建各的。電信網(wǎng)絡(luò)存在嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi),其浪費(fèi)數(shù)額相當(dāng)于建幾個三峽了。在此背景下,排名靠前的電信行業(yè)并購重組似乎勢在必行。

  與電信行業(yè)不同的是,家電行業(yè)的重組多少帶有點(diǎn)無奈的感覺,

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500強(qiáng)并購重組是雙贏還是壟斷?》(http://www.lotusphilosophies.com)。有家電業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,家電行業(yè)雖然技術(shù)相對成熟,但普遍存在著企業(yè)分布不均,資源及技術(shù)優(yōu)勢不能共享等問題,從而使很多家電500強(qiáng)企業(yè)面臨競爭越激烈、利潤越低的困境。而重組或并購將有助于消除目前存在的問題,使企業(yè)更具有競爭力。

  有專家認(rèn)為,企業(yè)之間的合并是一個雙贏的契機(jī),同行業(yè)之間的合并將有助于提高行業(yè)的技術(shù)生存能力。

  專家稱,雖然很多中國500強(qiáng)企業(yè)看似實(shí)力很雄厚,但是存在的弊端也比較突出,例如研發(fā)與創(chuàng)新能力的薄弱。

  由于各個企業(yè)之間沒有完善的協(xié)調(diào)機(jī)制,研發(fā)只是“各說各話”。投入總量雖然大,但是均量卻相對較小。根據(jù)資料顯示,中國企業(yè)500強(qiáng)平均研發(fā)費(fèi)用為5.68億元,研發(fā)費(fèi)用比例平均為1.32%,遠(yuǎn)低于世界500強(qiáng)大企業(yè)研發(fā)費(fèi)用平均3%—5%的水平。

  重組契機(jī)制造壟斷?

  有觀點(diǎn)認(rèn)為,目前中國500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中最迫切需要重組并購的是石油石化、電力、通信、運(yùn)輸、家電等行業(yè)。而這些行業(yè)一旦進(jìn)行重組或并購就容易使人聯(lián)想到壟斷。

  一位騰訊網(wǎng)友在論壇里的評論引起了廣大網(wǎng)民的熱議。該網(wǎng)友評論稱,“中國500強(qiáng)企業(yè)很多都是國有企業(yè),作為電信、電力以及石油化工等行業(yè)的長期壟斷已經(jīng)嚴(yán)重地困擾著普通消費(fèi)者,如果將這些行業(yè)整合在一起又變成了強(qiáng)大的壟斷。而支持已經(jīng)涉嫌壟斷的家電行業(yè)進(jìn)行并購整合,將會使其更具有壟斷性”。

  有學(xué)者認(rèn)為,從企業(yè)考慮,企業(yè)并購重組是一個雙贏的契機(jī),但反壟斷法的出臺將會制約企業(yè)的重組或并購。雖然有支持并購或重組的高層官員一再表示不會以壟斷謀求利益,但在實(shí)施過程中依舊難以逃脫制造壟斷的嫌疑。

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