一直以來，所有的職場教戰(zhàn)書都一直強調(diào)我們要想辦法遇到“貴人”，好像我真的得當一匹“馬”，等待我的伯樂來發(fā)掘我，而不是我自己是一個“人”，可以主動的、策略性的、不必等人的，去改變我的自己的命運!

　　上上星期的年假，我從一位前輩學(xué)到了一個管理哲學(xué)，也可以變成上班族哲學(xué)給大家參考，

你就是你老板的貴人

。其實當我寫第一篇管理文章的時候，我根本沒管理任何人過，我只是把學(xué)校學(xué)到的那些理論，加上胡亂讀來的哈佛商學(xué)院管理大師的理論，拼湊一起之后，寫出一篇又一篇的“道理”。直到我到了三十歲，第一次管理，我才真正開始學(xué)管理;一邊學(xué)管理，一邊也體認到自己當初當別人的員工、別人的部屬，到底我的“老板”在想什么?這些，我都一點一點慢慢的體會了。而管理是活到老學(xué)到老，年假期間，這位前輩只告訴我一個概念，所謂管理者就是管理部屬，而最厲害的管理者，可以──

　　可以怎樣?

　　可以，神奇的將部屬，變成自己的“貴人”!

　　注意，通常不都是長官才是部屬的貴人嗎?那是以前的說法了，真正厲害的管理者，自己不是他部屬的貴人，反而部屬才是他的貴人!

　　這很有趣，通常聽同樣創(chuàng)業(yè)的朋友，講起大家自己的小小公司，看他們怎么處理高階主管薪水，或是年終獎金，我發(fā)現(xiàn)在老板的眼中，部屬不常是“貴人”。自己以前工作，我自己也感覺到，我的老板總是視部屬為“懶人”或“笨人”比較多(笑)，甚至，視為“小人”，然后，在幾次對杠之后，就變成了“仇人”。我身為部屬，對上，曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)驗。身為主管，我也有過這樣的經(jīng)驗，

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《你就是你老板的貴人》(http://www.lotusphilosophies.com)。身為老板，更有這樣的經(jīng)驗!

　　身為上班族，你在老板的眼中，曾經(jīng)是好人，或者是笨人，還是強人，還是爛人，最后不管有沒有變成“仇人”，請問，你曾經(jīng)當過你的老板的“貴人”嗎?

　　而且前輩提到的概念是“變成貴人”，而不是“找到”貴人而已，換句話說，部屬會不會變成老板的貴人，其實可能也要看老板怎么管理這個人。我更認為，部屬能不能成為“貴人”，要看他被交待做什么任務(wù)。

　　人與人的關(guān)系本來就是這樣，每個人都有可“用”之處，也有可“恨”之處，用人的哲學(xué)，就看你如何將這位人才“定位”。定位得巧妙，他就能發(fā)揮，發(fā)揮之后，就真的成了貴人。

　　人總有“才”的深疏或“學(xué)”的深淺，但，只要放在對的位置，做對的事情，人才就能夠發(fā)揮，這時候，他就是一個貴人!反之，縱使就算他有十八般武藝，被放錯了位置，他原本最應(yīng)該成為貴人的，反而離貴人最遠。我是還在學(xué)習(xí)的管理者，所以我還無法將所有人都變成貴人，但，當我們慢慢的找到方法，將所有的人才，都一一變成了我的“貴人”，我們在管理方面就成功了，而所有參與的人都會是很有成就感也很愉快的。

　　不過，如果，你覺得你好像還不是你主管的貴人，而且還差得蠻遠的，那，真的要思考，你是不是被放對了位置，做對的事?

　　最重要的是，你覺得你是你有可能有一天變成你老板的貴人嗎?

　　你老板有感覺到嗎?

　　如果沒有，也沒有機會有?那我建議，你不必再找貴人了，應(yīng)該是找另一個老板，真的愿意讓“你”有機會變成“他”的貴人的!

　　這是一個從來沒有想過的方向，而身為部屬應(yīng)該要有這個自信，是自己來選老板，讓他因你而貴!

　　自己選貴人!

　　而身為主管或管理者，反而要繼續(xù)當一個傻傻的“憨人”，這個憨人要繼續(xù)找到可以成為貴人的部屬、繼續(xù)找到可以成為貴人的員工，上天是會疼“憨人”的，“貴人”也會因此而出現(xiàn)的，抱著這樣努力的心情，或許職場的生態(tài)也可以變成互相為貴、正向的循環(huán)了。