你屬于哪種加班類型
。你敢不加班嗎？難道不加班就不能提高工作效率？工作=拼命？
2006年5月28日，年僅25歲的華為固網(wǎng)產(chǎn)品線硬件工程師胡新宇，因長(zhǎng)期加班導(dǎo)致急性腦炎，搶救無(wú)效去世。該事件在網(wǎng)絡(luò)上引起了強(qiáng)烈的反響。
傳說(shuō)華為有個(gè)“床墊文化”———每人上班帶著一個(gè)床墊，中午就地休息，為晚上加班養(yǎng)精蓄銳。記者采訪了一位不肯透露姓名的華為員工，他說(shuō)：“加班是這里的文化，每天的平均工作時(shí)間是和員工的計(jì)效考評(píng)掛鉤的，員工每個(gè)季度都有一個(gè)考評(píng)。如果平均工時(shí)不高，基本上考評(píng)就是c以下，而被打兩次d就要被開除了。華為倡導(dǎo)的企業(yè)文化叫做‘狼性’文化，平時(shí)就算沒(méi)事，一般也要待到8點(diǎn)半左右（當(dāng)然是不給加班費(fèi)的），有事的話就沒(méi)譜了，沒(méi)辦法的，要飯碗還是早回家你自己選……有一次我們部門領(lǐng)導(dǎo)晚上11點(diǎn)來(lái)我們項(xiàng)目組，發(fā)現(xiàn)只有項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人在了，于是火冒三丈！把我們項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)到加班人多的項(xiàng)目組參觀，第二天就發(fā)郵件給我們強(qiáng)調(diào)華為精神———9點(diǎn)之前誰(shuí)也不許走�！�
另一位已經(jīng)離開華為的員工至今還保留著帶床墊的習(xí)慣。他認(rèn)為，“床墊文化”其實(shí)沒(méi)有錯(cuò)，在華為可以扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)會(huì)很多事情，即使忙些也是好的。但問(wèn)題在于，公司制度不是很公平，加班不給錢，工資不給漲，你辛苦了半天，考評(píng)只是領(lǐng)導(dǎo)按照自己的印象說(shuō)了算，缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，感覺(jué)得不償失，沒(méi)有成就感，這才是導(dǎo)致很多人跳槽的原因。
加班并不是華為的專利，東方時(shí)空與智聯(lián)招聘共同進(jìn)行的“人在職場(chǎng)”大型社會(huì)調(diào)查的報(bào)告顯示，在將近1.5萬(wàn)的受訪者中，僅有4%的人表示從來(lái)不用加班，而16.6%的人則是天天加班。此外，34.8%的人會(huì)經(jīng)常加班。
你屬于哪種加班類型
記者與高建華和陳陽(yáng)老師交流后，對(duì)于加班員工進(jìn)行了如下分類：
1：積極主動(dòng)加班型
一些人對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃做得很嚴(yán)謹(jǐn)，期望在短時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)入管理層。就會(huì)盡心工作，專注投入，并不會(huì)過(guò)多介意在奮斗過(guò)程中業(yè)余時(shí)間的損失。
2：任務(wù)緊急加班型
公司中的不同部門，因其職責(zé)范圍的不同，有時(shí)候并不能絕對(duì)地統(tǒng)一工作時(shí)間。例如像財(cái)務(wù)部、銷售部和商務(wù)部。
3：效率低下加班型
正規(guī)的公司，每天對(duì)于每個(gè)員工都有一個(gè)基本的工作量的要求，偏偏有人沒(méi)有按時(shí)定量完成工作，就免不了要搭進(jìn)業(yè)余時(shí)間。
4：被迫無(wú)奈加班型
職場(chǎng)中，難免有一些老板只看到短期的經(jīng)濟(jì)效益，盲目加大工作量，甚至安排員工在下班后做并非本分的事情。很多人為了保住飯碗，敢怒而不敢言，只能委曲求全。
5：消磨時(shí)光加班型
有一種人，沒(méi)成家也鮮有社會(huì)交際活動(dòng)，下班后照舊呆在辦公桌前，要么工作，要么上網(wǎng)，借以打發(fā)無(wú)聊的寂寞時(shí)光。
6：妄自菲薄加班型
這是加班的人最可憐的一種。這樣的人往往很不自信，認(rèn)為自己稍有疏失就會(huì)立刻被炒，
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《你屬于哪種加班類型》(http://www.lotusphilosophies.com)。因此領(lǐng)導(dǎo)不走，自己不敢挪窩，同事沒(méi)走，更是不好意思回家。7：朝令夕改加班型
由于管理者沒(méi)有統(tǒng)觀全局、運(yùn)籌帷幄的能力，三番兩次更改決定和已經(jīng)部署下去的工作，使得員工們不停返工，以至于臨近最后期限的時(shí)候，不得已加班加點(diǎn)。
8：做秀表演加班型
一些人心機(jī)頗重，很會(huì)表演。他們想通過(guò)消耗“時(shí)間”來(lái)向上司證明自己的鞠躬盡瘁，以期得到賞識(shí)和提拔。
加班現(xiàn)象反映職場(chǎng)潛規(guī)則
對(duì)于出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)最著名的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷戰(zhàn)略專家高建華告訴記者，隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，很多公司為了維持適度的成長(zhǎng)，紛紛加大工作量，不可避免地造成加班加點(diǎn)。
今天，我們的社會(huì)氣氛過(guò)于浮躁，那些關(guān)于名利金錢雙收的成功人士的過(guò)度炒作，攪翻了大眾的平和心態(tài)，使一些人開始沉不住氣，渴望自己也在年輕時(shí)就成為千萬(wàn)富翁，于是定下一系列不切實(shí)際的職業(yè)目標(biāo)，滿腦子想的都是出人頭地。在這個(gè)過(guò)程中，難免會(huì)拼命地表現(xiàn)和掙扎，由此形成了一種惡性競(jìng)爭(zhēng)。 職場(chǎng)中人看到身邊的同事接二連三地步入“加班”行列，大多數(shù)情況下為了能夠繼續(xù)養(yǎng)家糊口，不遭遇淘汰，也會(huì)屈從和妥協(xié)于這種方式。而另一方面，企業(yè)也缺乏健康積極的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)，反而借勢(shì)展開了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
高級(jí)心理咨詢師、資深職業(yè)指導(dǎo)師陳陽(yáng)則進(jìn)一步指出，普遍的“加班”現(xiàn)象，其實(shí)反映的是職場(chǎng)的潛規(guī)則，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是“一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨”。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制并不成熟和完善，的確存在很多動(dòng)蕩的不確定因素。在這種雌雄未分，戰(zhàn)局未定的形勢(shì)下，大家面臨同樣的壯大或破產(chǎn)的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)體制的不成熟，使任何人都不敢在塵埃落定之前松口氣，沒(méi)有人停下來(lái)的結(jié)果就是大家全體沖上去“加班”，這是大環(huán)境造成的，短期內(nèi)無(wú)法改變。
藎他山秘訣
要聰明不要拼命
惠普公司，在業(yè)界向來(lái)享有“不用加班”的美譽(yù)。在此，高建華先生和我們分享了它的一些秘訣：
公司堅(jiān)決不鼓勵(lì)加班。當(dāng)一個(gè)企業(yè)形成了“今日事，按時(shí)畢”的意識(shí)后，就不會(huì)有員工能夠借加班做秀和消磨時(shí)間。
實(shí)行目標(biāo)管理。在惠普，按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，出色完成工作的員工就是好員工。工作以外的時(shí)間，是法定的私人時(shí)間，可以自由支配和掌握。員工的績(jī)效考評(píng)和工作時(shí)間沒(méi)有關(guān)系，只要完成了手頭的工作，隨時(shí)可以下班。
歷年進(jìn)行大規(guī)模的“員工滿意度”調(diào)查。調(diào)查的分?jǐn)?shù)和結(jié)果將直接關(guān)系到每一個(gè)管理者的職位升遷和薪金變動(dòng)。通過(guò)建立這種制度上的約束，管理者將盡最大的努力統(tǒng)籌分配好工作，保證員工的業(yè)余時(shí)間。
實(shí)行正規(guī)科學(xué)的員工培訓(xùn)。公司教給員工正確的工具、方法和流程，使每一個(gè)崗位的員工都可以在最短的時(shí)間內(nèi)做出最有效率的成績(jī)，并且不計(jì)較由此引發(fā)的人才流失。
建立寬松平等的企業(yè)文化。管理者將員工視為家人和朋友，而非使喚和利用的工具，并可以從員工的角度來(lái)考慮問(wèn)題，愛(ài)護(hù)員工。每個(gè)人真正做到“愛(ài)公司如愛(ài)家”的時(shí)候，自然就會(huì)盡可能提高工作效率和工作質(zhì)量。
上司有義務(wù)有責(zé)任幫助和輔導(dǎo)部下，免做無(wú)用功。惠普的上司會(huì)在員工開始做一件事情之前，先將自己的經(jīng)驗(yàn)和聰明方法傳授給對(duì)方。
讓專業(yè)人士做專業(yè)的事。一個(gè)分工明確、講求各盡其職的公司，才會(huì)讓每一個(gè)員工待在最合適的地方，最大程度地發(fā)揮價(jià)值，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
學(xué)會(huì)聰明的工作———“Work smart，not hard”。所謂“聰明的工作”，就是要不斷地追求更高的質(zhì)量和更高的效率，當(dāng)這種思想成為人的下意識(shí)，人就會(huì)自覺(jué)地開動(dòng)腦筋，想出更好的辦法去完成工作，縮減投入的時(shí)間和成本。