地點：建設(shè)銀行XX分行XX支行

    時間：工作日8：30-17：30 中間包括一個半小時午休，管盒飯

    其他要求：著裝正式、請假向部門負責(zé)人打招呼，

建設(shè)銀行實習(xí)日記范文

    今天上午接到家里電話，打電話到分行知道了實習(xí)地點，于是回家取證件、簡歷，查路線。下午兩點鐘到了支行，見過行長，人力資源部可以簽實習(xí)報告的管理人員(沒記住叫什么)，之后到計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部有五個人，但是我去的時候只有兩個。計劃財務(wù)部的管理人是個三十歲左右的女人，在這個部門已經(jīng)做了八年了，業(yè)務(wù)純熟，腦子很快，提及的業(yè)務(wù)術(shù)語大部分聽不懂在說什么。。。之后給了我兩份資料，貌似都沒什么用。。。不過只要是帶字的東西，都可以吸引我的注意力，我還很詭異地抄了一頁筆記——

    ——《中國建設(shè)銀行財務(wù)管理暫行辦法》

    包括：銀行通過考慮貨幣的時間價值(通脹和利率)、風(fēng)險匯報關(guān)系(risk&return)，持久盈利能力(管理方面)來達到價值最大化;

    銀行的風(fēng)險來自資本管理、資本質(zhì)量(不要借太多次級債)、利匯率敏感性、流動性風(fēng)險、表外風(fēng)險(不要投次級債)、清算風(fēng)險(管理人員的風(fēng)險);

    財務(wù)管理包括：發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)預(yù)算，財務(wù)風(fēng)險管理，資產(chǎn)負債組合、資本金管理、成本管理、財務(wù)報告與評價;

    而從體制上講，銀行的財務(wù)管理部門包括資產(chǎn)負債管理委員會(綜合內(nèi)外形勢)、計劃財務(wù)部(配置財務(wù)資源、編制財務(wù)預(yù)算)、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門(業(yè)務(wù)目標(biāo)和計劃)、支持保障部門(成本費用預(yù)算)

    財務(wù)風(fēng)險管理首先是通過資本構(gòu)成比例控制：核心資本(普通股+溢價，非累計性永久優(yōu)先股)要大于等于附屬資本(損失準(zhǔn)備、次級債務(wù)資本，發(fā)定可轉(zhuǎn)債)，而核心資本要大于等于加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)(不知道是蝦米)的4%，

管理資料

    銀行資本的補充機制包括：國家財政注資、年度盈利積累、發(fā)次級債、戰(zhàn)略投資、上市融資、考慮“經(jīng)濟資本”：“非預(yù)期損失”和資本性資源占用量。

    昏頭，聽她所說，計劃財務(wù)部就是通過支行的信息系統(tǒng)和向各部門要數(shù)字來填一份很大的財務(wù)報告，每月更新，以供上級分析之用，但是我現(xiàn)在還完全不清楚他們的工作是什么。

    現(xiàn)在忽然發(fā)現(xiàn)自己的一個問題，就是沒有徹底承認自己的knowledge base=0，甚至覺得自己在經(jīng)濟系念了三年，竟然連銀行運作的術(shù)語都不曉得什么意思是個很糟糕的問題，又不好意思打斷別人說話去問那些低級問題。但是實際上我本來就不知道，因為銀行和商業(yè)、投資相比可能專業(yè)性更強，和我們所學(xué)的知識體系差得更遠，如果擔(dān)心自己什么都不懂，讓人對清華的教育失望而裝懂，還不如坦白承認，從零學(xué)起。所以明天第一天正式開始實習(xí)一定要踏實求教，態(tài)度誠實，不能再帶著農(nóng)村調(diào)研的那種心態(tài)想把新學(xué)的東西塞到舊有的知識軌道里面，因為這兩種東西其實可能一開始不可能兼容，只能通過長時間的重復(fù)和思考才行。另外今天在辦公室因為啥也沒聽懂不好意思問問題顯得有些沉默，唉，以后不能這樣了，我才二十出頭就這么悶以后可怎么得了啊，且不論能力如何，按說辦公室里添了個大學(xué)生應(yīng)該熱鬧才對啊。

    第一天，對于建設(shè)銀行下屬支行的感覺是人員工作能力很強，但是專業(yè)化細分太強了，宏觀意識和進取心態(tài)都比工商銀行的個人理財部差一些。不過對帶我的那個大姐(姑且這么稱呼)印象很親切，覺得她人很好，不虛偽，對于建行信息系統(tǒng)的弊病分析得很尖銳、透徹，我到30歲如果是那個樣子其實也很好～