我有個(gè)朋友，他30出頭，在500強(qiáng)公司做技術(shù)經(jīng)理，

管理者也知道太監(jiān)能力不高，但是能力不高本身是一種競爭力。誰愿意有一個(gè)野心勃勃的財(cái)務(wù)或者人力資源經(jīng)理？事實(shí)上，在中國這個(gè)還沒有形成契約精神的職場，太監(jiān)選手相當(dāng)搶手。

    再來說庸臣，這種人數(shù)量龐大，成績平平，碌碌無為，你現(xiàn)在從文章里面抬頭一看，幾乎滿眼都是，跳過不表。

    而主公，就是公司的頭目，這也不用細(xì)說。

    最有意思的是第五種人：勇將，他們戰(zhàn)功累累，戰(zhàn)斗值很高，沒事還業(yè)余學(xué)習(xí)提升經(jīng)驗(yàn)值，問題是他們的物質(zhì)要求不多，正義感卻隨著能力與日俱增，更糟糕的是他們能力太高，不太受控，

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《http://www.lotusphilosophies.com)。對于這種人，企業(yè)是又愛又恨?愛的是如果要出個(gè)大招必須請這幾位爺，恨的是一沒伺候好，他們就到對手那里去了?這意味著你好不容易培養(yǎng)出一個(gè)勇將來，大招還沒有來得及出，說不定還得接個(gè)大招?（前段時(shí)間的國美電器，貌似如此）在無法出招和接招中間，很多企業(yè)會選擇讓勇將遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)——在核心的地方，庸人都比勇將好?這更讓牛人們覺得自己懷才不遇，奸人當(dāng)?shù)�。勇將于是換個(gè)地方征戰(zhàn)，一直到老到打不動了，就被職場一腳踢出來。

    這樣的“實(shí)在人”比比皆是。比如說在曹操看來,楊修就是那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放PPT他總是知道下一張的人,簡直可恨極了?在宋高宗看起來,岳飛就是總在希望老領(lǐng)導(dǎo)空降回來做CEO的人,實(shí)在比金匹術(shù)還要可恨?

    所以在今天的職場，勇將沖鋒殺敵在業(yè)務(wù)部門，重臣守京城管集團(tuán)總部，太監(jiān)在內(nèi)宮運(yùn)作財(cái)務(wù)人力，庸人則到處混著。這樣的布局看似不妥，其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作效益最大化的最優(yōu)機(jī)制。與其說是權(quán)謀，不如說是制衡。

    看出來了嗎？不管你現(xiàn)在是勇將還是庸才，最好都先提升一下你的忠誠度，很容易“被岳飛”掉。

    提升忠誠其實(shí)不難，有軟實(shí)力也有硬實(shí)力。如果你平時(shí)可以八面玲瓏，心領(lǐng)神會，六一不陪孩子去陪老板打一天高爾夫，那你屬于軟實(shí)力比較強(qiáng)的一類。但是如果你覺得溜須拍馬非你所愿，也可以提升硬實(shí)力——比如說你可以調(diào)整你的能力發(fā)展方向，使之與上司合作更好；或者讓自己有些必須依托公司才能辦到的事情，讓公司對你有所控制……如果這些你也懶得做，那就買個(gè)房再結(jié)個(gè)婚，然后讓大家都知道你有十年時(shí)間禁不起折騰?——不是開玩笑，很多公司招聘重要崗位，非已婚人士不行，買了房子更佳。

    回到開頭那個(gè)故事，?我告訴那個(gè)哥們，你現(xiàn)在就是一勇將。如果你希望希望晉級重臣，你得有個(gè)什么事讓公司能管著你，古時(shí)把自己的家眷送到京城，給天朝養(yǎng)著，就是這個(gè)意思。

    他出門仰天長嘯恍然大悟，回家寫了個(gè)Email，要求明年公司出筆錢讓他出國進(jìn)修業(yè)務(wù)。三個(gè)月后，預(yù)算批了下來，半年后，他升了。

    我想老板也長吁一口氣，他終于是自己人了。（文/古典）

    莫讓職場負(fù)面心理俘虜你

    關(guān)于跳槽的七個(gè)建議職場人務(wù)必關(guān)注

    在向往自由職業(yè)的同時(shí)請看清它背后的條件！

    哪種心態(tài)阻擋了你晉升的腳步？