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構(gòu)建營(yíng)銷通路新模式 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    1998年9月21日,上海波特曼大酒店,吸引了中國(guó)保健品業(yè)界的目光,

構(gòu)建營(yíng)銷通路新模式

。從1135家經(jīng)銷商申請(qǐng)者中挑選的209家經(jīng)銷商,在這里參加哈慈公司從美國(guó)引進(jìn)的減肥食品V26減肥沙淇經(jīng)銷權(quán)的拍賣會(huì)。

    隨著拍賣師一次一次的叫價(jià),競(jìng)標(biāo)牌被一次次舉起。當(dāng)拍賣槌在敲響第29下時(shí),宣告了V26減肥沙淇省級(jí)經(jīng)銷權(quán)拍賣獲得成功。哈慈公司簽下2.98億元的年銷售合同,收到回款三千萬(wàn)元。

    不到半個(gè)月,V26減肥沙淇迅速鋪到全國(guó)各地零售終端。上市一年后,V26減肥沙淇成為中國(guó)減肥市場(chǎng)第一品牌。

    歷史地看,我國(guó)醫(yī)藥保健品企業(yè)的銷售方式大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段,企業(yè)派出推銷員,到全國(guó)各地推銷產(chǎn)品;第二個(gè)階段,到重點(diǎn)城市重點(diǎn)區(qū)域建立銷售辦事處,以辦事處為據(jù)點(diǎn),向周圍地區(qū)推銷產(chǎn)品。這兩種方式需要大量銷售員,而且,在銷售之前,光建辦事處就需要一大筆費(fèi)用。因此,尋找新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,必然發(fā)展到第三個(gè)階段——招商階段。

    招商的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在一個(gè)“借”,即借網(wǎng)絡(luò)、借資金、借關(guān)系、借時(shí)間。應(yīng)該看到,經(jīng)過(guò)十余年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的摸爬滾打,我國(guó)醫(yī)藥保健品流通領(lǐng)域已成長(zhǎng)起一批能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,善于市場(chǎng)運(yùn)作的商業(yè)企業(yè)。“借”,就是指企業(yè)充分利用他們所擁用的優(yōu)勢(shì),整合資源,為我所用。

    借網(wǎng)絡(luò)

    哈慈本身已有完善的銷售網(wǎng)絡(luò),為什么還要招商呢?前哈慈營(yíng)銷副總裁、現(xiàn)蜥蜴團(tuán)隊(duì)(普華機(jī)構(gòu))總裁何坊說(shuō):“我們的決策,是充分分析了自己的渠道資源后做出的,

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構(gòu)建營(yíng)銷通路新模式》(http://www.lotusphilosophies.com)。當(dāng)時(shí),哈慈38家分公司因?yàn)橐龉任逍嗅,工作?fù)荷較大,不宜再增加工作量,所以我們決定再建一套銷售渠道。通過(guò)V26這個(gè)產(chǎn)品,充分整合經(jīng)銷商掌握的資金、渠道、公共關(guān)系等資源,通過(guò)建立一種平等的契約關(guān)系,組建了一套全國(guó)性的強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。”

    商務(wù)通的招商,其目的就是借助經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò),使商務(wù)通快速占領(lǐng)市場(chǎng)。和商務(wù)通同期的幾種掌上電腦,其性能和科技含量并不比商務(wù)通差,但由于進(jìn)入市場(chǎng)的步子比商務(wù)通慢,就只能眼睜睜地看著商務(wù)通賺個(gè)盆滿缽翻。一步贏,步步贏,商務(wù)通也由此贏得了后續(xù)開(kāi)發(fā)資金。在這之后,商務(wù)通的再次招商,只是鞏固這一網(wǎng)絡(luò)而已。

    借資金

    北京妝王科技公司剛剛成立時(shí),開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品聯(lián)邦再青椿面部修復(fù)系統(tǒng)。此時(shí)只有啟動(dòng)資金200萬(wàn)元,這點(diǎn)錢只能打一次“水飄”。但是,他們采取了招商的辦法,利用招商獲得的資金打廣告。憑借廣告又招到更多的經(jīng)銷商。一年半內(nèi),獲得回款8000萬(wàn)元。從200萬(wàn)到8000萬(wàn),妝王科技以小搏大,靠招商這驚險(xiǎn)的一“跳”,完成了自己的原始積累。

    還有一個(gè)例子。1997年的陜西漢王制藥廠,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,已欠外債700多萬(wàn)元,全廠只有5、6名銷售人員,工人已連續(xù)4個(gè)月發(fā)不出工資,工廠面臨倒閉。新廠長(zhǎng)走馬上任,開(kāi)發(fā)出了抗眩暈的新藥——強(qiáng)力定眩片。如果按傳統(tǒng)銷售方式,恐怕藥品尚未到消費(fèi)者手中,工廠就已破產(chǎn)了。所以,他們選擇了招商。1997年10月份,一次性獲得了強(qiáng)力定眩片30萬(wàn)元的招商預(yù)付款,首先將工人工資發(fā)了出去,使企業(yè)得以生存。

    四年來(lái),強(qiáng)力定眩片按定單生產(chǎn),幾乎不占?jí)浩髽I(yè)一分錢資金,累計(jì)銷售收入1億1千萬(wàn)元。更重要的是,漢王藥業(yè)在與經(jīng)銷商打交道中,虛心向他們學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道,培育了自己的網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)在,該廠已達(dá)到年銷售收入5000萬(wàn)元,成為當(dāng)?shù)刂髽I(yè)。

    一次成功招商挽救一個(gè)企業(yè),一次成功招商成就一個(gè)企業(yè)。

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