5秒146萬元!中央電視臺(tái)為直播神六開出的廣告插播費(fèi)用,隨著兩位宇航員的一飛沖天而達(dá)到了一個(gè)新的頂點(diǎn),
飛亞達(dá),利用神六
。除此之外,在酒泉基地,另外的一場(chǎng)角逐也隨之拉開,從中國(guó)航天冠名贊助項(xiàng)目的惟一合法組織———中國(guó)航天基金會(huì)了解,目前,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、科龍集團(tuán)等已作為“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”的最高級(jí)別冠名商出現(xiàn)在媒體面前;蒙牛、匹克、廣東大印象集團(tuán)、廣東鳳鋁鋁業(yè)等則沿革合作傳統(tǒng)緊緊與神六捆綁。而作為家電企業(yè)的執(zhí)牛耳者——海爾、康佳則采取了向航天員贈(zèng)送宇航變頻冰箱和高清數(shù)字液晶電視等活動(dòng),云南海鑫茶葉、云南康樂茶葉則以每克2000元的價(jià)格把10克云南普洱茶搭載到“神六”上……
在所有的單純的市場(chǎng)層面的喧嘩與浮躁中,作為航天產(chǎn)業(yè)鏈的組成部分,數(shù)千家合作伙伴卻始終保持著某種沉默。偶然的機(jī)會(huì),記者發(fā)現(xiàn)一份合作拒絕名單,在看到國(guó)外歐米伽手表品牌同時(shí),中國(guó)飛亞達(dá)航天表則因?yàn)槌晒M(jìn)入合作而被納入視野。
在數(shù)千家航天企業(yè)合作伙伴中,隨著歐米伽手表的被拒絕,深圳飛亞達(dá)手表因其國(guó)內(nèi)第一家,全球第三家的航天手表身份吸引了媒體的關(guān)注。作為一家市場(chǎng)型企業(yè),飛亞達(dá)是如何參與到神六項(xiàng)目的,又是依靠哪些優(yōu)勢(shì)成為航天戰(zhàn)略合作伙伴的?隨著中國(guó)企業(yè)品牌科技化發(fā)展的趨勢(shì),神六在成為一個(gè)最權(quán)威的國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌打造平臺(tái)同時(shí),飛亞達(dá)從神五到神六的成功參與,為其他企業(yè)參與國(guó)家高科技項(xiàng)目提供了一個(gè)途徑。
10月12日9時(shí),搭乘神六的費(fèi)俊龍、聶海勝在成功的展開太空之旅同時(shí),佩戴在兩位手腕上的飛亞達(dá)手表成為地球上所有飛亞達(dá)人最為關(guān)注的目標(biāo)。從最古老的渾天儀,到1094年趨于完善的水運(yùn)儀象臺(tái),曾領(lǐng)先于歐洲的機(jī)械制表業(yè)200多年的“中國(guó)時(shí)刻”技術(shù),在沉淪數(shù)百年后,借助神六,飛亞達(dá)又趕來上來。
作為航天產(chǎn)業(yè)的一個(gè)集群,無數(shù)的企業(yè)還在不事聲張的繼續(xù)工作在自己的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上,而作為技術(shù)與市場(chǎng)密切結(jié)合的飛亞達(dá)品牌,其參與神六的經(jīng)歷也許能為這些冰山下的企業(yè)群體詮釋一些什么!
2005年,在國(guó)際認(rèn)可的航天表領(lǐng)域內(nèi),最終出現(xiàn)的只有三個(gè)專業(yè)的名字:歐米茄、福利斯、飛亞達(dá)。 三甲之一的飛亞達(dá),2003年之前,在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)還難以與前兩甲相提并論,神五的成功返回為飛亞達(dá)奠定了第一級(jí)臺(tái)階,而再次與神六成功合作,為飛亞達(dá)的晉升三甲作出臨門一腳。
借神六之勢(shì),飛亞達(dá)要達(dá)到什么?
作為國(guó)內(nèi)唯一的航天表企業(yè),飛亞大總經(jīng)理徐東升表示,“中國(guó)鐘表業(yè)的潛力仍然巨大,現(xiàn)實(shí)的困境是國(guó)內(nèi)鐘表業(yè)如何獲得更高的關(guān)注率,
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《飛亞達(dá),利用神六》(http://www.lotusphilosophies.com)。”,毫無疑問,神六的發(fā)射為飛亞達(dá)從一個(gè)邊緣產(chǎn)業(yè)推到聚光燈下。作為一個(gè)市場(chǎng)型企業(yè),飛亞達(dá)產(chǎn)品最終還是要作為一個(gè)商品出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,而目前的情況下,國(guó)內(nèi)手表還處于品牌劣勢(shì)。那么,要打破這個(gè)格局最好的辦法是什么呢?事實(shí)上,“國(guó)內(nèi)手表消費(fèi)日趨表現(xiàn)出國(guó)際手表消費(fèi)奢侈與時(shí)尚兩條路線并存的格局,如何細(xì)分市場(chǎng),尤其是打入高端手表市場(chǎng),同時(shí)將打造出知名品牌,是飛亞達(dá)和中國(guó)鐘表業(yè)突圍的關(guān)鍵! 零點(diǎn)調(diào)查機(jī)構(gòu)總經(jīng)理袁岳提出的這一觀點(diǎn)印證了飛亞達(dá)的瘦身計(jì)劃——從2003年之前,飛亞達(dá)就開始砍掉旗下眾多多元化產(chǎn)業(yè),只專注于鐘表的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷。在產(chǎn)品研發(fā)方面,2003年已成為繼“歐米茄”和“fortis”后世界上第3個(gè)掌握航天表制造技術(shù)的企業(yè)。在渠道方面,擁有知名的亨吉利鐘表連鎖店也是飛亞達(dá)與國(guó)內(nèi)其它鐘表業(yè)巨頭有別的地方。這隱約透露出一個(gè)信息,飛亞達(dá)很早就開始布局從市場(chǎng)到技術(shù)的高端路線。
而神六的成功發(fā)射與回收,則為飛亞達(dá)提供了一個(gè)絕佳的表演舞臺(tái)。隨著奢侈品市場(chǎng)持續(xù)升溫,手表市場(chǎng)近年來一片繁榮,新的流行趨勢(shì)顯示:人們?cè)谥v究手表品味的同時(shí),現(xiàn)在更注意每一塊手表中傳達(dá)出的細(xì)節(jié)和故事。人們很少真正需要一塊300米防水的手表,但是,一只300米防水的手表就是令人與眾不同,一塊航天手表,它可以蘊(yùn)涵航天尖端科技杰作、可以象征飛天夢(mèng)想見證,這可以說是國(guó)際手表界夢(mèng)寐以求的故事素材。而飛亞達(dá)恰好獲得了這個(gè)機(jī)會(huì),并得到了成功,徐東升興奮的說。
10月17日,神舟六號(hào)順利返回,航天科技領(lǐng)域?qū)<冶硎,伴隨著“神六”航天任務(wù)的順利完成,包括高端計(jì)時(shí)儀器在內(nèi)的航天科技等多個(gè)領(lǐng)域的快速發(fā)展,將會(huì)促進(jìn)中國(guó)航天事業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得新的一次飛躍,而就合作單位而言,在神六之后,如飛亞達(dá)等企業(yè),因?yàn)樗淼摹爸袊?guó)時(shí)刻”概念,將帶來飛亞達(dá)航天表銷售熱潮。隨著以飛亞達(dá)為首的國(guó)產(chǎn)手表品牌的崛起,如果處理得當(dāng),那么洋品牌在中國(guó)鐘表市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)局面,特別是隨著一直被迷信的國(guó)外手表精準(zhǔn)概念已被完全打破。對(duì)于中國(guó)鐘表業(yè),2005年將會(huì)是國(guó)產(chǎn)品牌突破市場(chǎng)格局的一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。
在神舟六號(hào)打破美國(guó)、俄羅斯的壟斷地位同時(shí),飛亞達(dá)手表也因之打破歐米茄和富利斯的壟斷局面。徐東升曾經(jīng)對(duì)飛亞達(dá)作出這樣的規(guī)劃:“在飛亞達(dá)股份有限公司的未來品牌戰(zhàn)略規(guī)劃里,飛亞達(dá)將充當(dāng)一個(gè)中檔的品牌定位,相對(duì)檔次鏈而言,更注重在時(shí)尚鏈上的拓展,同時(shí)公司還將在高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)上各推出一個(gè)新的品牌。這就是飛亞達(dá)所謂的“三色攻略”:飛亞達(dá)公司下將效仿SWATCH集團(tuán)模式由原來的“飛亞達(dá)”中檔手表向兩頭伸展,增加一個(gè)高檔表品牌和一個(gè)低檔表品牌。毫無疑問,隨著神六的成功返回,飛亞達(dá)的高低檔表品牌也將呼之欲出。